Смекни!
smekni.com

Отчет по летней производственной практике

ВВЕДЕНИЕ


Летнюю производственнуюпрактику япрошла накоммунальномунитарномсельскохозяйственномпредприятииВитебскойобласти «РУДАКОВО»и на унитарномпроизводственномпредприятиивитебскийкондитерскийкомбинат «ВИТЬБА».Оба предприятияотносятся кагропромышленномукомплексуРеспубликиБеларусь иосуществляютвнешнеэкономическуюдеятельность.

Целью даннойпрактики являетсязакреплениетеоретическихзнаний, полученныхв процессеобучения,приобретениенавыков работыв качествеспециалистав сфере внешнеэкономическойдеятельности,сбор и обработканеобходимыхматериаловпо теме научногоисследования.

Согласно темеиндивидуальногозадания, вовремя прохожденияпрактики вэкономическихотделах и отделахсбыта предприятий, я изучала состояниевнешнеэкономическойдеятельностина предприятияхи ее экономическуюэффективность.Ни в «РУДАКОВО»,ни на «ВИТЬБЕ»нет внешнеэкономическихотделов, поэтомуосуществлениемвнешнеэкономическойдеятельностизанимаютсяэкономическийотдел и отделсбыта.

При написанииотчета о практикебыли использованыфинансово-отчетныеи статистическиематериалы,предоставленныена предприятиях,а также информацияпредставленнаяв статистическомсборнике «СельскоехозяйствоРеспубликиБеларусь. 2001».

Отчет содержит21 таблицу и 23приложения.Приложениясодержат такиематериалы какучредительныедокументырегистрациипредприятия,формы бухгалтерскогои статистическогоотчета, документыпо подготовкеэкспортнойсделки, документыпо платежно-банковскимоперациям,транспортные,транспортно-экспедиторскиеи таможенныедокументы.



4. УПП ВКК «ВИТЬБА»


4.1. Характеристикапредприятияи стратегияего развития.


Производственно-экономическуюдеятельностькомбинат началв августе 1991 годас вводом вэксплуатациюпервой очередипредприятия.

В 1989 – 1991 годах засчет долгосрочныхкредитов,предприятиемреализованпроект строительстваи оснащенияимпортнымоборудованием,стоимостью5,7 млн. фунтовстерлингов,цеха по производствусухих завтраковмощностью 2,5тыс. тонн в год.Кредит погашенв 1992 году.

Вторая очередькомбината былаоснащена линиейпо производствувафельныхбатончиковв шоколаднойглазури, мощностью750 тонн в год,приобретеннойв 1995 году у фирмы«ФРАНЦ ХААСВАФФЕЛЬМАШИНЕН»за счет кредита,предоставленногоБелвнешэкономбанком,на сумму 1900 тыс.DM. Кредитпогашен в 1 кв.2001 года.

Третья очередькомбината былаоснащена линиейпо производствуплоских вафельмощностью 2500тонн в год,приобретеннойв 1995 году у фирмы«ФРАНЦ ХААСВАФФЕЛЬМАШИНЕН».

Оборудованиебыло приобретеноза счет валютногокредита в сумме7226086,30 DM, полученногов рамках австрийскойкредитной линиисроком на 5 лет.Технологическаялиния, согласноконтракту,поступила насклад комбинатав ноябре 1995 года,но из-за отсутствиясобственныхи централизованныхфинансовыхсредств, строительствокорпуса подновое производствов 1995 году завершеноне было. В 1996 годуоблисполкомомбыла выделеначасть необходимыхденежных средств,что дало возможностьзавершитьстроительныеработы, смонтироватьоборудованиеи в декабре1996 года произвестипервую пробнуюпартию вафельулучшенногокачества.

С целью снижениясебестоимостипродукции в1996 году на комбинатеорганизованособственноепроизводствошоколаднойглазури, длячего было приобретенотехнологическоеоборудованиеу английскойфирмы «LADCO»,а также построенаи введена вэксплуатациюкотельная.

В 1997 году комбинатзаключил контрактс чешской фирмой«Olmos» напоставку линиипо производствупеченья с прослойкойтипа «сэндвич».Новое оборудование,мощностью 500тонн в год,приобретеноза счет собственныхсредств предприятия,и введено вэксплуатациюв декабре 1997 года.

Согласно плануразвития предприятияв 1996 –1999 гг. за счетсобственныхсредств былипостроены ивведены вэксплуатациюмехмастерская,автогаражи,новая системапаро- и теплоснабжения,в 2001 году введенав действиестанция обезжелезиванияпитьевой итехнологическойводы.

В течение последнихчетырех леткомбинат работаетв трех – четырехсменном режимеи эксплуатируетоборудованиена полную мощность,обеспечиваяежегодныйприрост объемовпроизводства.Данные о производственнойдеятельностиприведены вразделе 4.2.

Повышениеэффективностихозяйствованияпозволило напротяжении1998 –2001 гг. своевременнопроизводитьрасчеты с бюджетом,за энергоносителии по заработнойплате. Так, в2000 году перечисленов бюджет ивнебюджетныефонды 1956 млн. руб.,что составило3310 тыс. руб. в расчетена одногоработающего.На погашениивалютных кредитовза период 1998 –2001 гг. направлено5000 тыс. DM. В2001 году произведенокончательныйплатеж австрийскомубанку-кредитору,в результатечего, исполнивобязательстваперед иностраннымкредитором,комбинат имеетзадолженностьтолько передМинистерствомфинансов повыполненнымранее платежампо кредитуАвстрии. Вместес тем, несмотряна повышениеэффективностихозяйствования,рентабельностьпроизводстваза 2001 год снизиласьдо 7 % (за 2000 год –32 %).

Возросшаяконкуренциясо стороныроссийскихпроизводителейвесовых вафельныхизделий (в настоящиймомент на территорииРоссии существуетболее 20 предприятий,оснащенныхоборудованиемпо производствуплоских вафель,аналогичнымустановленномуна комбинате),привела к снижениюцены экспортана данный видпродукта, чтов свою очередьповлияло наснижение экспортныхпоставок ирентабельностьпродаж.


За декабрь 2001года рентабельностьпроизводствахарактеризуетсяследующимипоказателями:

  • Сухие завтраки- + 20,7%

  • Вафельныебатончики,

трубочки,печенье - +11,6%

  • Вафли плоские - - 4,9%

Специалистамикомбинатаразработанкомплекс мероприятий,направленныхна повышениерентабельностипроизводства,расширениеассортиментапродукции иувеличениеэкспортныхпоставок:

  • Модернизациявафельногопроизводствав вафельномцехе;

  • Приобретениеновой линиипо производствувафельныхрулетиков.

Для производствапринципиальнонового продукта(торты, вафельныебатончики) набазе выпускаемыхвафельныхизделий предполагаетсяпроизвестимодернизациювафельногопроизводства.С этой цельюпланируетсязакупитьдополнительноеоборудование,позволяющеепроизводитьдвойную глазировку,посыпку натуральнымидобавками,декорирование.

Модернизацияпозволит увеличитьпроизводительностьлинии с 11000 кг до19897 кг в сутки,повыситьрентабельностьпроизводстваи получитьдополнительнуюприбыль, котораябудет частичнонаправленана погашениизадолженностиМинфину.

В цехе по производствувафель имеютсясвободныепроизводственныеплощади, накоторых имеетсявозможностьразместитьеще одну линиюпо производствукондитерскихизделий. С этойцелью былопринято решениео приобретениилинии по производствувафельныхрулетиков,производительностью660 тонн в год.Данный продуктв РеспубликеБеларусь непроизводится,а в России подобнаяпродукциявыпускаетсяодной кондитерскойфабрикой.

Вместе с темкондитерскийкомбинат неимеет свободныхденежных средствдля реализацииданного проекта,поэтому необходимопривлечениекредитныхресурсов.


4.2. Анализ производственно– коммерческойдеятельностиУПП ВКК «Витьба»


Таблица 4.2.1.



В таблице 4.2.1.приведенадинамика объемовпроизводствапредприятияза 1999 –2001гг. За этотпериод комбинатзначительноувеличил производствосухих завтраков(на 10,6 %), а выпусккондитерскихизделий посравнению с1999 годом выроснезначительно,а по сравнениюс 2000 годом сократилсяна 46 тонн. Еслирассматриватьассортиментпродукции, томожно отметить,что значительнорасширилосьпроизводствоподушечек сначинкой изерновых орешков,а также вафельныхтрубочек, вафельныхбатончикови тортов, в товремя как объемыпроизводствамногих другихизделий былизначительносокращены(печенье - на53,7 %, вафли «Витоша»и «Вита» - на38% и 31,3% соответственно).


Таблица 4.2.2.

Себестоимостьи рентабельностьотдельных видовпродукции



Ассортиментпродукциикондитерскогокомбинатадовольно широк.Естественно,отдельные видыпродукциипользуютсябольшим, другиеменьшим спросомсреди потребителей.Соответственно,объемы ихпроизводства,затраты напроизводство,стоимость исебестоимостьзначительноотличаются.Так по даннымтаблицы 4.2.2. мыможем сказать,что производствосухих завтраковв течение последнихдвух лет былоболее рентабельным,чем производствокондитерскихизделий.

Следует такжеотметить, чтоза рассматриваемыйпериод значительносократиласьрентабельность,как сухих завтраков,так и кондитерскихизделий (на27,7 и 22,8 процентныхпунктов соответственно).


В таблице 4.2.3.приведеныосновные показателипроизводственно- коммерческойдеятельностипредприятияза 1999 – 2001 гг. За этотпериод численностьработниковпредприятиявозросла на38 человек, апроизводительностьтруда возрослаболее чем в 2раза. Товарнаяпродукция всопоставимыхценах увеличиласьв 2,7 раза. Но темне менее рентабельностьпроизводствасократиласьна 34,4 %, т.к. материально– денежныезатраты попроизводствувозросли гораздов большей степени,чем прибыльпо производству.Затраты нарубль товарнойпродукциивозросли на3,36 коп. в 2001 г. посравнению с1999 г., хотя в 2000г. онисократилисьна 13,3 коп.

На 31,4 % сократилсяобъем экспортапродукции, егоудельный весв 2001 г. составилвсего лишь 25,3%, в то время какв 1999 г. – 41 %. Объемыимпортныхпоставок такжесократились,но в меньшейстепени (на14,6 %). Однако сальдооставалосьположительными выросло зарассматриваемыйпериод в 4 раза.Реализацияпродукции побартеру такжебыла снижена,удельный весбартера сократилсяна 8,9 п.п.


Таблица 4.2.3.

Динамика основныхпоказателейУПП ВКК «Витьба»за 1999 –2001 гг.



Далее в таблицах4.2.4. и 4.2.5. приведенысведения обобразованиии использованииприбыли кондитерскогокомбината, атакже сведенияо платежах иналогах, выплаченныхв течение 2000 –2001 гг.

Удельный весплатежей иотчисленийот выручкисоставил в 2000г. 25, 1%, а в 2001 г. – 22, 7 %.

Т

аблица4.2.4.

Образованиеи использованиеприбыли


Т


аблица4.2.5.

Платежии налоги



22


4.3. ЭкономическаяэффективностьвнешнеэкономическойдеятельностиУПП ВКК «Витьба»


Значительнуючасть своейпродукциикондитерскийкомбинат поставляетза рубеж. Основнымистранами-импортерамиявляются Россияи другие страныСНГ, а такжеЛитва. Динамикаэкспорта продукциив денежномвыражении иудельные весэкспорта представленыв таблице 4.2.3.

В таблице 4.3.1.представленаноменклатураэкспортируемойпродукции покодам ТН ВЭД.

Таблица 4.3.1.





Как уже былосказано выше,объем экспортаза последниетри года значительносократился,то же произошлои с бартером.В таблице 4.3.2.приведеныобъемы экспортаосновных видовпродукциикомбината в2000 – 2001 гг. в натуральноми денежномвыражении.

Таблица 4.3.2.

Объемэкспорта основныхвидов продукции



Большая частьэкспортируемойпродукцииреализуетсяпо бартеру.Таким путембыл реализованвесь объемэкспорта встраны СНГ(кроме России).Поставки вРоссийскуюФедерацию на93,7% в 2000 г. и 92,7% в 2001 г.осуществлялисьпо бартеру.Только в 2000г. вЛитву и другиестраны дальнегозарубежья неосуществлялисьбартерныепоставки, а в2001 г. они составили12,6% от общегообъема экспортав дальнее зарубежье.В целом же объемыпоставок вовсе странысократилисьна 22,5 –33%.

Таблица 4.3.3.

О

бъемэкспорта основныхвидов продукцииза январь - май


Сравним объемыэкспорта за5 месяцев 2002 г. споказателямиза соответствующийпериод прошлогогода (таблица4.3.3.). И в 2001 г., и в 2002 г.весь объемэкспортируемойпродукции встраны СНГ(кроме России)был реализованпо бартеру.Следует отметить,что он возросболее чем в трираза в 2002 г. посравнению ссоответствующимпериодом 2001 года.Поставки побартеру в Россиюзначительносократились(на 68,9%). В общемже объем экспортав Россию увеличилсяна 5,9%. А поставкив Литву оказалисьменьше на 20, 8 % вданный периодпо сравнениюс 2001 годом.

Таблица 4.3.4.

Определениеэффективностиэкспорта УППВКК «Витьба»

Показатели 1999 г. 2000 г. 2001 г
1. Выручкаот экспорта,тыс. руб. 603834,9 2732772 3172051
2. Полныезатраты предприятияна экспорт,тыс. руб. 538620,7 2074173,9 2936050,4
3. Выручкаот реализациипродукции навнутреннемрынке, тыс. руб. 2438962,1 5092457 9388895
4. Полныезатраты предприятияна продукцию,реализованнуюна внутреннемрынке, тыс. руб. 2175554,2 3865174,9 8690361,2
5. Эффект,тыс. руб.


5.1. при продажена внутреннемрынке 263407,9 1227282 698533,8
5.2. при продажена внешнемрынке 65214,2 658598 236000,6
6. Эффективность,руб./руб.


6.1. при продажена внутреннемрынке 1,12 1,32 1,08
6.2. при продажена внешнемрынке 1,12 1,32 1,08

Судя по расчетам,приведеннымв таблице 4.3.4.,можно сказать,что реализацияпродукциикомбинатаодинаковоэффективнакак на внутреннем,так и на внешнемрынке.




Литература


  1. Внешнеторговыесделки. /Сост.И.С.Гринько/ -Сумы: Фирма“Реал”, 1994.

  2. Внешнеэкономическаядеятельностьпредприятия.Учебник длявузов/ Л.Е. Стровский,С.К.Казанцев,Е.А. Паршина идр.; под ред. проф.СтровскогоЛ.Е. – М.: ЮНИТИ,1999.

  3. ПрокушевЕ.Ф. Внешнеэкономическаядеятельность:Учеб. – практич.пособие – М.:ИВЦ «Маркетинг»,1998.

  4. Сельскойхозяйство РБ.Статистич.сборник / Министерствостатистикии анализа РеспубликиБеларусь –Мн., 2001.

  5. СергеевИ.В. Экономикапредприятия.М.: Финансы истатистика.2001.

  6. СорокинС.Л. Внешнеэкономическаядеятельностьпредприятия.Организацияи управление.Курс лекций.– Гродно: ИздательствоИСЗ, 1998.

  7. ТурбанГ.В. Внешнеэкономическаядеятельность.– Мн.: Выш. школа,1999.




  1. ОРГАНИЗАЦИОННО– ЭКОНОМИЧЕСКАЯХАРАКТЕРИСТИКАКУСХП «РУДАКОВО»

    1. Паспортпредприятия(см. Приложение3)


Отрасль:


Наименование:


Юридическийадрес:


Формасобственности:


Датарегистрации:


Размер уставногофонда:


Учредителипредприятия:


Общества,в которыхпредприятиеявляется акционером:


Ключевыелица Предприятия:


сельскохозяйственная.


КоммунальноеСельскохозяйственное ПредприятиеВитебскойобласти «Рудаково».


211301 РеспубликаБеларусь,Витебскаяобл., Витебскийрайон, п. Новка,ул. Сметанина– 4, тел/факс962-514.


имуществоПредприятияпринадлежитна праве собственностиВитебскойобласти изакрепляетсяза Предприятиемна праве хозяйственноговедения. ОрганомгосударственногоуправленияПредприятиемявляется комитетпо сельскомухозяйству ипродовольствию Витебскогооблисполкома.


20.02.2001 г. решениемВитебскогообластногоисполнительногокомитета решение№ 85 (см. Приложение2)


40млн. рублей на01.01.2001 г. Уставныйфонд сформированпутем внесенияучредителемне денежноговклада.


Витебскаяобласть


Витебскиймясокомбинат,ОАО «Молоко»,Витебский КХП, Городокскийльнозавод,Сенненскийльнозавод, ОАО«Белвнешэкономбанк,«Агропромбанк»


Директор:Куртин Э.В. Гл.бухгалтер:Екабсон И.К.


    1. Историческаясправка оПредприятии:

Совхоз«Рудаково»создан 5 января1959 г., на основаниипостановленияЦК КПБ, СоветаМинистров БССР№ 790, котороеобязываловышестоящиесельскохозяйственныеорганы создатьвокруг крупныхпромышленныхцентров республикиспециализированныесовхозы попроизводствуовощей, картофеля,молока. Предприятиебыло созданона базе колхоза«20 лет Октября»(ныне отделениеНовка), и колхоза«40 лет БССР»(отделениеКомары).

5марта 1960 г. совхозукрупняетсяза счет ещедвух колхозов«Ударник»(отделениеСосновка) и«им. Сталина»(отделениеОсиновка). Воктябре 1960 г.присоединяетсяи подсобноехозяйствосанатория«Сосновка».

Начинаяс 1960 года совхоз«Рудаково»работал надпрограммойобеспеченияг. Витебскаовощами, расширяяих посевныеплощади до 400га. Для обеспечениягорожан раннимии зеленымиовощами, в 1977 годупостроены 3 газимних теплиц,в 1980 году – 9 гапленочныхтеплиц, в 1981 г. –еще 4 га зимнихтеплиц.

Всоответствиис требованиямиДекретов ПрезидентаРеспубликиБеларусь №11от 16 марта 1999 г.,№22 от 16 ноября2000 г., Гражданскогокодекса РеспубликиБеларусь, решениемВитебскогообластногоисполнительногокомитета № 85от 20 февраля2001 г. совхоз «Рудаково»переименованв Коммунальноеунитарноесельскохозяйственноепредприятие«Рудаково».


    1. Описаниепредприятия.

Внастоящиймомент КУСХП«Рудаково»является крупнымсельскохозяйственнымпредприятиеммолочно-овощногонаправления,земельныеугодья которогонепосредственнопримыкают кгородскойчерте г. Витебска.

В2002 году общаяземельнаяплощадь составляет– 6327 га, всегосельхозугодий– 4647 га, из них:

  • пашня:2685 га,

  • многолетниенасаждения:19 га,

  • сенокосы:695 га,

из них коренногоулучшения: 659га,

  • пастбища:1142 га,

из нихкультурные:1062 га,

Изобщей земельнойплощади имеется:

  • орошаемыхс/угодий: 585 га,

  • осушенныхс/угодий: 1507 га.


Таблица1.3.1.

Динамиказемлепользования,га


1999г. 2000г. 2001г. 2001г.в % к 1999 г.
Общаяземельнаяплощадь 6037 6327 6327 104,8

Всегос/х угодий

Изних:

4424 4647 4647 105,0
-пашня 3448 3498 2685 77,9
-сенокосы 232 239 695 299,6
-пастбища 725 891 1142 157,5
Площадьлеса 22 5 5 22,7
Прудыи водоёмы 101 81 81 80,2
Наличиеорошаемыхземель 585 585 585 100
Наличиеосушенныхземель 1468 1507 1507 102,7

Как видноиз таблицы1.3.2. в 2000 г. общаяземельнаяплощадь былаувеличена на290 га, что позволилорасширитьплощадисельскохозяйственныхугодий на 4% в2001 г. по сравнениюс 1999 г. Но при этомна 77.3% сократиласьплощадь лесаи на 19.8% площадьводоемов. Зарассматриваемыйпериод почтив 3 раза увеличиласьплощадь сенокосови в 1.5 раза площадьпастбищ. Расширениесенокосов ипастбищ произошлоза счет значительногосокращения(на 22,1 % или 763 га)площади пашни.

Занимаяоколо 5 % в структуреземлепользованияВитебскогорайона, предприятиепроизводитоколо 10 % зерна,10 % картофеля,37% овощей, 19 % корнеплодов,9% молока отпроизведенныхв районе. Удельныйвес продукцииКУСХП «Рудаково»в сельскохозяйственномпроизводствеВитебскойобласти за2001 год представленв таблице 1.3.2.


Таблица1.3.2.

Удельныйвес продукцииКУСХП «Рудаково»

всельскохозяйственномпроизводствеВитебскогорайона за 2001 год.

Показатели

Ед.изм.

По хозяйствамВит. р-на

КУСХП «Рудаково» Уд. Вес (%)
Площадьс/х угодий

Га

85400 4647 5,4
Производствозерна

Тонн

35526 3278 9,2
Производствокартофеля Тонн 7604 771 10,1
Производствоовощей Тонн 6178 2059 37,3
Производствокорнеплодов Тонн 7933 1360 19,1
Производствомолока Ц. 351024 30913 8,8

Валовойпривес КРС

(безптицы и свиней)

Ц. 28910 1508 5,2

Персоналпредприятия– это составпостоянноработающихна данномпредприятиисотрудников.

В настоящиймомент в КУСХП«Рудаково»работает 740человек, в томчисле:

- специалисты–89 человек,

из нихслужащие – 24,

- рабочие– 651.


Таблица1.3.3.

Среднесписочнаячисленностьработников


1999г. 2000г. 2001г. 2002г.
Числоработников,чел. 840 813 800 740

Возрастнойсостав работниковследующий:

  • до16 лет – 3 человека,

  • 16-24– 94 человек,

  • 25-29– 88 человек,

  • 30-39– 164 человек,

  • 40-49– 225 человек,

  • 50-54– 91 человек,

  • 55 истарше – 75 человек.

Кромеэтого, в напряженныйпериод (уборкаовощей) хозяйствопривлекаетзначительноеколичество,до 300 человек,через городскойцентр занятости.

ОрганизационнаяструктурауправленияКУСХП «Рудаково»представлена на схеме (Приложение4). Подразделенияи работникипредприятия,выполняющиеопределённуюфункцию управления,образуютфункциональнуюподсистемууправления.Различаюттехническую,экономическую,производственную,внешних хозяйственныхсвязей и социальнуюподсистемыуправления.

Функцииуправлениядеятельностьюпредприятияреализуютсяподразделениямиаппарата управленияи отдельнымиработниками,которые приэтом вступаютв экономические,организационные,социальные,психологическиеотношения другс другом.

Многообразиефункциональныхсвязей и возможныхспособов ихраспределениямежду подразделениямии работникамиопределяетразнообразиевозможныхвидов организационныхструктур управления.

Как виднона данной схемеэкономическийотдел предприятияпредставленглавным экономистоми ведущимиэкономистами( 4 человека): вед.экономистживотноводства,вед. экономистМТП и растениеводства,вед. экономисттепличногокомбината ивед. экономисткоммерческойслужбы. Сферадеятельностикаждого изэкономистовопределенадолжностнымиинструкциями,некоторые изкоторых приведеныв Приложении5. Сбытом продукциизанимаетсякоммерческаяслужба и, вчастности,ведущий специалистпо сбыту.Юрист-консультант– осуществляетсоставлениедоговоров,работа с претензиями,возникающимив процессехозяйственнойдеятельности.


Начинаяс 1983 года, на территориипредприятиясоздана мощнаяпроизводственнаябаза и обширныйсоциальныйсектор, включающиев себя:

  1. Механизированныеживотноводческиепомещения на2800 скотомест,в т.ч. на 1300 коров.

  2. Ремонтно-механическийсектор, позволяющийпроизводитьтехническоеобслуживаниеи ремонт 120 тракторови около 60 автомашин.

  3. Сушильноехозяйство искладскиепомещения,позволяющиепринять и хранитьдо 5 тыс. тоннзерна.

  4. Силамипредприятияпостроенооколо 60 км хозяйственныхдорог с улучшенными твердымпокрытием.

  5. Набалансе хозяйствасодержитсябольшой жилищныйфонд с общейплощадью –17587 м.кв., 2 домакультуры на700 мест, столовая,зубной кабинет,физкультурно-оздоровительныйкомплекс.

  6. Вразные годыс участиемсредств предприятияпостроены:школа, детскийсад, дом быта,церковь.


    1. Описаниепродукции

Основнымпроизводствомсельскохозяйственнойпродукциейв КУСХП «Рудаково»являются молокои овощи.

Производимаяхозяйствомпродукциявысоко зарекомендоваласебя как навнутреннемрынке, так ина внешнихрынках. Посколькупри производствеособое вниманиеуделяютсятребованияк качеству исоблюдениюнациональныхстандартов.Это подтверждаетсясертификатамикачества ЦСМ,центрами гигиеныи эпидемиологиии т.д.

Несмотряна достигнутыевысокие показателив овощеводстве,специалистыпредприятияищут новыепрогрессивныеподходы ввыращивании.Ежегодноапробируютсяновые сорта,проводитсяработа в производствесобственныхсемян капусты,свеклы и т.д.

Внастоящеевремя, в связисо снижениемспроса на овощиоткрытогогрунта (населениенашей республикистараетсявыраститькартофель,морковь, свеклусамостоятельнона частныхприусадебныхучастках) КУСХП«Рудаково»стремитсяувеличитьпроизводствоовощей закрытогогрунта, которыеимеют устойчивыйрынок сбыта,путем переходана выращиваниеовощей методоммалообъемнойгидропоникии использованиемкапельногопитания.

Производствоовощных культурв зимних блочныхтеплицах являетсяважным секторомсельскогохозяйстваРеспубликиБеларусь. Вособенности,производствосвежих овощейв периоды, когданевозможновыращиваниеих в открытомгрунте, являетсясущественнымдля обеспеченияРеспубликиБеларусь, имеющейнаселениесвыше десятимиллионовчеловек, продуктамипитания. Традиционнонаиболее важнымикультивируемымитепличнымиовощами являютсяпомидоры иогурцы, крометого, в последнеевремя в ассортиментвходят такжесладкий переци баклажаны.


В структурепосевовсельскохозяйственныхкультур наибольшуюплощадь занимаютзерновые изернобобовыекультуры, средикоторых напервом местестоят яровыезерновые, затемозимые зерновые,и наименьшуюплощадь занимаютзернобобовыекультуры. Такоераспределениенаблюдалосьпоследние тригода, при чемплощади посевовозимых зерновыхи зернобобовыхза это времязначительносократились,а посевы яровыхзерновых расширилисьв 1,2 раза. В целомже в 2001 г. посевызерновых сократилисьна 130 га по сравнениюс 1999 г. За этотпериод площадьпосевов овощейоткрытогогрунта увеличиласьна 20 га, а кормовыхкорнеплодовна 5 га, неизменнымже осталсяразмер площадейиспользуемыхпод посевыкартофеля иовощей закрытогогрунта (см. таблицу1.4.1.).


Таблица 1.4.1

Структурапосевовсельскохозяйственныхкультур
Культуры Фактическипосеяно, га
1999г. 2000г. 2001г.
Зерновыеи зернобобобовыебез кукурузы, в т. ч.: 1504 1324 1374
Озимыезерновые 566 539 296
Яровыезерновые 888 697 1033
Зернобобовые 56 88 45
Картофель 110 110 110
Овощиоткрытогогрунта 115 110 135
Овощизащищенногогрунта (используемаяплощадь), кв.м. 70900 70900 70900
Кормовыекорнеплоды 55 60 60

Таблица1.4.1.

Наличиескота и другихвидов животных
Видыживотных Среднегодовоепоголовье,гол
1999г. 2000г. 2001г.
Основноестадо молочногоскота 1328 1302 1300
Животныена выращиваниии откорме 1374 1175 1014
Молоднякрабоч. лошадейна выращивании 5 5 3
Пчеловодство(число семейв период медосбора) 140 132 117

Поданным таблицы1.4.1. можно сделатьследующийвывод. На рассматриваемомпериоде наблюдаетсясокращениечисленностивсех видовживотных, имеющихсяна предприятии.


    1. Состояниеосновных фондовпредприятия

Основнымифондами называютсредства труда,которые вовлеченыв производственныйпроцесс, функционируютво многихпроизводственныхциклах, сохраняяпри этом своюнатурально-вещественнуюформу, и переносятсвою стоимостьна стоимостьготовой продукциипо частям, помере изнашивания.

Учет и планированиеосновных фондовосуществляетсяв «натуральном»и «денежном»измерении.Натуральноеизмерениеосновных фондовнеобходимодля определенияих техническогосостава, производственноймощности,составлениябаланса оборудования,своевременноговозмещенияизношенногооборудования.С натуральнымиизмерениямиосновных фондовнеразрывносвязана ихденежная оценка,необходимаядля учета ихдинамики,планированиярасширенноговоспроизводства,установленияснашиваемости,начисленияамортизации,определениясебестоимостипродукции.

Таблица1.5.1.


Сумма(млн. руб.)

Здания

Сооружения

Передаточныеустройства

Машиныи оборудование

Транспортныесредства

Инструмент,инвентарь

Рабочийскот

Продуктивныйскот

Другиевиды основныхсредств

18045,5

14945,0

940,3

4288,9

379,1

7,0

4,1

359,7

578,1

Итогоосновныхсредств:

39547,8


Основныефонды подвергаютсяизносу двоякогорода – физическомуи моральному.

Физическийизнос проявляетсяв постояннойутрате технико-экономическихсвойств и,следовательно,в утрате потребительнойстоимости,которая помере использованияосновных фондовпереноситсяна готовыйпродукт.

Моральныйизнос – этопреждевременное,до окончаниянормативногосрока физическогоизноса, отставаниеоборудованияпо своей техническойхарактеристикеи экономическойэффективностиот новогооборудования.

Существуетдва методаопределенияфизическогоизноса основныхфондов: по срокамслужбы и ихтехническомусостоянию. Физическийизнос по срокамслужбы определяетсяпо формуле:

Тф

ФИ = ---- (100 –Л ) ( %),

Тн

где ФИ – размерфизическогоизноса (%),

Тф, Тн – фактическийи нормативныйсроки службыобъекта,

Л – ликвидационнаястоимостьобъекта в процентахк его балансовойстоимости.

При проведениитехническогообследованияоцениваютфизическийизнос отдельныхконструктивныхэлементов, азатем определяютсредневзвешенныйпроцент износав целом по объекту.

В КУСХП «Рудаково»износ основныхсредств на01.01.2002 года составил– 45 %.

Напредприятииособое вниманиеуделяетсяобновлениюмашинотракторногопарка. Ежегоднохозяйствоприобретает2-3 новых трактора,большое количествонавесногооборудования.




1999 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. (план)





Внутренний рынок 78.4 88.7 90.2 92.4





Ближнее зарубежье 15.42 10.2 9.8 7





Дальнее зарубежье 6 1.1 - -
































































































































СОДЕРЖАНИЕ С.


Введение 3


  1. Организационно– экономическаяхарактеристикаКУСХП «Рудаково» 4

    1. Паспортпредприятия 4

    2. Историческаясправка опредприятии 4

    3. Описаниепредприятия 5

    4. Описаниепродукции 7

    5. Состояниеосновных фондовпредприятия 8

  2. ЭкономическаяэффективностьпроизводственнойдеятельностиКУСХП «Рудаково» 10

  3. ЭкономическаяэффективностьвнешнеэкономическойдеятельностиКУСХП «Рудаково» 13

  4. Отчето практике наУПП ВКК «Витьба» 16

    1. Характеристикапредприятияи стратегияего развития 16

    2. Анализпроизводственно– коммерческойдеятельностиУПП ВКК «Витьба» 17

    3. Экономическаяэффективностьвнешнеэкономическойдеятельности УПП ВКК «Витьба» 21


Литература 23

Приложения 24


БЕЛОРУССКАЯСЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯАКАДЕМИЯ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙФАКУЛЬТЕТ

________________________________________________________________________


Кафедраэкономики иМЭО в АПК


ОТЧЕТ

О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙПРАКТИКЕ


студентки 3 курса, 5 группы экономического факультета

Дубко Евгении Витальевны

Место прохожденияпрактики КУСХП«Рудаково»,УПП ВКК «Витьба»


Руководительот КУСХП «Рудаково»:ПавловаВ.М., вед. экономистМТП и растениеводства

Руководительот УПП ВКК «Витьба»:БражниковаВ.И., гл. экономист

Руководительот академии: БраудеК.З.


Начало практики 20 мая 2002 г.

Окончаниепрактики 7 июля2002 г.

Отработанофактическидней 42


г.Горки 2002 г.


4. УПП ВКК «ВИТЬБА»


4.1. Характеристикапредприятияи стратегияего развития.


Производственно-экономическуюдеятельностькомбинат началв августе 1991 годас вводом вэксплуатациюпервой очередипредприятия.

В 1989 – 1991 годах засчет долгосрочныхкредитов,предприятиемреализованпроект строительстваи оснащенияимпортнымоборудованием,стоимостью5,7 млн. фунтовстерлингов,цеха по производствусухих завтраковмощностью 2,5тыс. тонн в год.Кредит погашенв 1992 году.

Вторая очередькомбината былаоснащена линиейпо производствувафельныхбатончиковв шоколаднойглазури, мощностью750 тонн в год,приобретеннойв 1995 году у фирмы«ФРАНЦ ХААСВАФФЕЛЬМАШИНЕН»за счет кредита,предоставленногоБелвнешэкономбанком,на сумму 1900 тыс.DM. Кредитпогашен в 1 кв.2001 года.

Третья очередькомбината былаоснащена линиейпо производствуплоских вафельмощностью 2500тонн в год,приобретеннойв 1995 году у фирмы«ФРАНЦ ХААСВАФФЕЛЬМАШИНЕН».

Оборудованиебыло приобретеноза счет валютногокредита в сумме7226086,30 DM, полученногов рамках австрийскойкредитной линиисроком на 5 лет.Технологическаялиния, согласноконтракту,поступила насклад комбинатав ноябре 1995 года,но из-за отсутствиясобственныхи централизованныхфинансовыхсредств, строительствокорпуса подновое производствов 1995 году завершеноне было. В 1996 годуоблисполкомомбыла выделеначасть необходимыхденежных средств,что дало возможностьзавершитьстроительныеработы, смонтироватьоборудованиеи в декабре1996 года произвестипервую пробнуюпартию вафельулучшенногокачества.

С целью снижениясебестоимостипродукции в1996 году на комбинатеорганизованособственноепроизводствошоколаднойглазури, длячего было приобретенотехнологическоеоборудованиеу английскойфирмы «LADCO»,а также построенаи введена вэксплуатациюкотельная.

В 1997 году комбинатзаключил контрактс чешской фирмой«Olmos» напоставку линиипо производствупеченья с прослойкойтипа «сэндвич».Новое оборудование,мощностью 500тонн в год,приобретеноза счет собственныхсредств предприятия,и введено вэксплуатациюв декабре 1997 года.

Согласно плануразвития предприятияв 1996 –1999 гг. за счетсобственныхсредств былипостроены ивведены вэксплуатациюмехмастерская,автогаражи,новая системапаро- и теплоснабжения,в 2001 году введенав действиестанция обезжелезиванияпитьевой итехнологическойводы.

В течение последнихчетырех леткомбинат работаетв трех – четырехсменном режимеи эксплуатируетоборудованиена полную мощность,обеспечиваяежегодныйприрост объемовпроизводства.Данные о производственнойдеятельностиприведены вразделе 4.2.

Повышениеэффективностихозяйствованияпозволило напротяжении1998 –2001 гг. своевременнопроизводитьрасчеты с бюджетом,за энергоносителии по заработнойплате. Так, в2000 году перечисленов бюджет ивнебюджетныефонды 1956 млн. руб.,что составило3310 тыс. руб. в расчетена одногоработающего.На погашениивалютных кредитовза период 1998 –2001 гг. направлено5000 тыс. DM. В2001 году произведенокончательныйплатеж австрийскомубанку-кредитору,в результатечего, исполнивобязательстваперед иностраннымкредитором,комбинат имеетзадолженностьтолько передМинистерствомфинансов повыполненнымранее платежампо кредитуАвстрии. Вместес тем, несмотряна повышениеэффективностихозяйствования,рентабельностьпроизводстваза 2001 год снизиласьдо 7 % (за 2000 год –32 %).

Возросшаяконкуренциясо стороныроссийскихпроизводителейвесовых вафельныхизделий (в настоящиймомент на территорииРоссии существуетболее 20 предприятий,оснащенныхоборудованиемпо производствуплоских вафель,аналогичнымустановленномуна комбинате),привела к снижениюцены экспортана данный видпродукта, чтов свою очередьповлияло наснижение экспортныхпоставок ирентабельностьпродаж.


За декабрь 2001года рентабельностьпроизводствахарактеризуетсяследующимипоказателями:

  • Сухие завтраки- + 20,7%

  • Вафельныебатончики,

трубочки,печенье - +11,6%

  • Вафли плоские - - 4,9%


Специалистамикомбинатаразработанкомплекс мероприятий,направленныхна повышениерентабельностипроизводства,расширениеассортиментапродукции иувеличениеэкспортныхпоставок:

  • Модернизациявафельногопроизводствав вафельномцехе;

  • Приобретениеновой линиипо производствувафельныхрулетиков.


Для производствапринципиальнонового продукта(торты, вафельныебатончики) набазе выпускаемыхвафельныхизделий предполагаетсяпроизвестимодернизациювафельногопроизводства.С этой цельюпланируетсязакупитьдополнительноеоборудование,позволяющеепроизводитьдвойную глазировку,посыпку натуральнымидобавками,декорирование.

Модернизацияпозволит увеличитьпроизводительностьлинии с 11000 кг до19897 кг в сутки,повыситьрентабельностьпроизводстваи получитьдополнительнуюприбыль, котораябудет частичнонаправленана погашениизадолженностиМинфину.

В цехе по производствувафель имеютсясвободныепроизводственныеплощади, накоторых имеетсявозможностьразместитьеще одну линиюпо производствукондитерскихизделий. С этойцелью былопринято решениео приобретениилинии по производствувафельныхрулетиков,производительностью660 тонн в год.Данный продуктв РеспубликеБеларусь непроизводится,а в России подобнаяпродукциявыпускаетсяодной кондитерскойфабрикой.

Вместе с темкондитерскийкомбинат неимеет свободныхденежных средствдля реализацииданного проекта,поэтому необходимопривлечениекредитныхресурсов.




3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯЭФФЕКТИВНОСТЬВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИКУСХП «РУДАКОВО»


Внастоящее время КУСХП «Рудаково»планируетувеличениепроизводстваи реализацииовощей закрытогогрунта. Опытпрошлых летпоказывает,что огурцы итоматы, произведенныехозяйством, пользуютсяспросом у покупателейг. Витебска,Витебской обл.,а также у гражданг. Москвы, г.Санкт-Петербурга,г. Таллинна.Это связано,прежде всего,с качествомовощей, содержаниемв них безопасныхнорм нитратов,пестицидови т.д. Немаловажнымфактором являетсяи то, что времяот грядки доприлавка непревышает 10часов. Это позволяетежедневнопоставлятьна рынок толькосвежие овощи.Ежедневнохозяйство можетпредложитьпокупателям:

огурцов(в период февраль-июль)– 6-8 тонн,

томатов(в период апрель-ноябрь)– 3-5 тонны.

Однойиз наиболеезначительныхгрупп покупателей,является группаВитебскихрайонных оптовыхорганизаций,таких как:

  • Витебскийгорплодоовощторг,г. Витебск.

  • ПодразделенияВитебскогооблпотребсоюзаБелкоопсоюза– 22 районныезаготовительныеконторы.

Этиорганизациис большимимощностямидля охлажденияи храненияобеспечиваютв соответствующемрегионе поставкуовощей, фруктови других товаровна рынки, в магазиныи в такие бюджетныезаведения какшколы, больницы,армейскиеподразделенияи др. Эти организациитакже обеспечиваютзапасы на зиму,получают заказыот правительственныхорганов и городскихСоветов, которые,в свою очередь,обеспечиваюткредитование.

Внастоящее времяв хозяйствепроводитсяработа по организации10 стационарныхторговых точекв г. Витебске.

Таблица3.1.

Удельныйвес реализованнойпродукции порынкам сбыта,%


1999 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. (план)
Внутреннийрынок 78,4 88,7 90,2 92,4
Ближнеезарубежье 15,42 10,2 9,8 7,0
Дальнеезарубежье 6,0 1,1 - -

Болеенаглядно данныетаблицы 3.1. можнопредставитьна диаграмме(рис.3.1.).


Повышеприведеннымданным мы можемсказать, чтодоля продукции,реализуемойза пределынашей республики,в общем объемереализацииза последниетри года сократиласьболее чем в двараза. И в текущем2002 году планируетсясокращениееще на 2,8 %. Экономистыпредприятияобъясняют этонизкой конкурентоспособностьюпродукции навнешнем рынкеи увеличениемспроса на продукциюпредприятияна внутреннемрынке. Но довольнонизкие ценыпо сравнениюс аналогичнойпродукциейдругих производителей,наличие постоянныхпокупателейи выгодные дляних условияпоставки позволяютпредприятиюосуществлятьвнешнюю торговлю.

Таккак реализацияпродукции зарубеж не являетсяпервоочереднойдеятельностьюпредприятия,и ее объемыневелики (см.табл. 3.1.), на предприятиинет специализированноговнешнеэкономическогоотдела. Планово-экономическийотдел осуществляетпланированиевнешнеторговойдеятельностии контрольвыполненияплана, анализхозяйственнойдеятельностипредприятия.Бухгалтерияобеспечиваетвалютное планированиеи контроль забанковскими,валютными,кредитнымии расчетнымиоперациямипри внешнеторговыхсделках.

Отделсбыта занимаетсяисследованиемспроса, предложения,динамики цен,структурырынков, обеспечиваетрекламнуюдеятельностьпредприятия,организуетего участиев специализированныхвыставках иярмарках.

Важнейшейчастью в стратегиисбыта продукцииявляетсяценообразование.Отдел сбытапредприятияведет еженедельныйанализ цен наовощи закрытогогрунта на тепличныххозяйствахне только Витебскойобласти, но ипо всей РеспубликиБеларусь. Этопозволяетбыстро реагироватьна изменениецен на рынкеи проводитьгибкую ценовуюполитику. Предприятиесотрудничаетс постояннымипокупателямииз России иЭстонии. Этопозволяетпостояннопривлекатьденежные средствав СКВ, тем самымиметь возможностьсвоевременноприобретатьудобрения,семена, средствазащиты самоговысокого качества.

Структуравнешней торговлипредприятиявыглядит следующимобразом (табл.3.2.).


Таблица 3.2.

Реализацияовощей за рубеж,т


1999г.

2000г.

2001г.

Общийобъем 2001г. в % к1999г.

Россия

Эстония

Россия

Эстония

Россия

Капуста - - - - 18,46 -
Свекла 40 - - - 32,26 80,7
Морковь 10 - - - - -
Картофель - - - - 21,19 -
Огурцы 310 157,8 470,2 66,7 573,15 122,5
Помидоры 213 23,3 616 17,8 168,36 71,2

Итого

573

181,1

1086,2

84,5

813,42

108,3


Такимобразом, Россияявляется основнымимпортеромпродукциипредприятия.Поставки овощейв эту странубыли устойчивымина протяжениипоследних трехлет, чего нельзясказать обЭстонии. Объемреализациив эту странув 2000г. сократилсяна 23,6 % по сравнениюс 1999г., а в 2001г. поставокв Эстонию вообщене было. В общемже объем реализацииовощей за рубежза данный периодвырос на 8,3 %, особенноувеличилисьпоставки огурцов– на 22,5 %, а такжев 2001г. в Россиюреализовывалисьнекоторые видыпродукции(капуста, картофель),которые ранеене поставлялисьна внешнийрынок.

Экономическоеобоснованиепринимаемыхрешений поуправлениювнешнеэкономическойдеятельностьюпредприятияпроизводитсяпутем расчетаразличныхпоказателейэкономическойэффективности.Вся системаэтих показателейможет бытьразделена надве группы:показателиэффекта и показателиэффективности.

Экономическийэффект от экспортатоваров определяетсяпо формуле:

Эээкс= Овф – Зэкс

Овф– рублевыйэквивалентотчисленийв валютный фондпредприятия,рассчитанныйпересчетомвалютной выручкив рубли на датупоступлениявалюты, руб.

Зэкс –полные затратыпредприятияна экспорт.

Экономическаяэффективностьэкспортарассчитываетсяпо формуле:

Овф

Ээкс =--------------

Зэкс

Этот показательотражает количествовыгоды, результатаимеется накаждый рубльзатрат. Егозначение должнопревышатьединицу. Ээкссравниваютс показателемэффективностипроизводстваи реализациипродукции навнутреннемрынке Эвн.

Оэкс
Эвн =------------------------

Сп.экс + Зр.вн

Оэкс– объем экспортаво внутреннихценах, руб.

Сп.экс –производственнаясебестоимостьэкспортируемыхтоваров (затратына производство)

Зр.вн –затраты нареализациюэкспортнойпродукциивнутри страны,руб.

Необходимымусловиемэффективностиэкспорта являетсявыполнениесоотношения:

Ээкс > Эвн> 1

Таблица3.3.

Определениеэффективностиэкспорта КУСХП«Рудаково»

Показатели 1999 г. 2000 г. 2001 г.
1. Объемпродаж, т. 754,1 1170,7 813,42
2. Производственнаясебестоимостьтонны продукции,руб. 52915600 135184 303919
3. Цена1 кг продукции


3.1. навнутреннемрынке, руб. 74320 223 490
3.2. навнешнем рынке,долл. США 0,41 0,32 0,33
4. Коммерческиезатраты, связанныес реализациейна внутреннемрынке, руб./т.

2049000

9100 18000
5. Коммерческиезатраты, связанныес реализациейна внешнемрынке, долл.США/т. 11 12 12,5
6. Курсвалюты, руб./долл.США (среднегодовой) 184096 739 1490
7. Затраты,тыс. руб.


7.1. приреализациина внутреннемрынке 54964,6 144,284 321,919
7.2. приреализациина внешнемрынке 54940,656 144,052 322,544
8. Результаты,тыс. руб.


8.1. приреализациина внутреннемрынке 56044,712 261,066 398,575
8.2. приреализациина внешнемрынке 56918,985 287,228 399,958
9. Эффект,тыс. руб.


9.1. припродаже навнутреннемрынке 1080,112 116,781 76,656
9.2. припродаже навнешнем рынке 1978,329 143,176 77,414
10. Эффективность,руб./руб.


10.1. припродаже навнутреннемрынке 1,02 1,8 1,238
10.2. припродаже навнешнем рынке 1,04 1,9

1,24


Расчеты,приведенныев таблице 3.3., говорят о том,что на протяжениипоследних трехлет экспортпродукции КУСХП«Рудаково»был эффективен.

Следует такжеотметить, чтопредприятиепостоянносотрудничаетс нидерландскойфирмой «ХандельсондернемингРевахо Б.В.», укоторой былоприобретенооборудованиедля тепличногокомбината, ирегулярнозакупаютсясемена огурцови томатов, атакже различныхматериаловдля их выращивания.Так в 2001г. предприятиебыло освобожденоот уплаты таможенныхпошлин и налогана добавленнуюстоимость наввозимое оборудованиеи материалыиз Голландиидля нужд тепличногокомбината (пораспоряжениюпрезидентаРБ №72 от 5.03.2001г. 25.8 млн.руб.).





2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯЭФФЕКТИВНОСТЬХОЗЯЙСТВЕННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИКУСХП «РУДАКОВО»


В таблице 2.1.приведеныосновныеэкономическиепоказателиэффективностихозяйственнойдеятельностиКУСХП «Рудаково»за последниетри года.


Таблица 2.1.

Динамикаосновных показателей

КУСХП «Рудаково»за 1999-2001 год.

п/п


Показатели


Ед. изм.

Годы

1999 2000 2001 2002(план)
1 2 3 4 5 6 7

1.


2.


3.


4.


5.


6.


7.


8.


9.


10.


11.


Производствопродукции всопоставимыхценах 1999 г.

Среднегодоваявыработкана 1 работникав сопоста-вимыхценах 1999 г.

Среднесписочнаячисленность.

Годовой объемпроизводствав натуральномвыражении:

- зерновые из/бобовые

- овощи закр.грунта

- овощи откр.грунта

- картофель

- корнеплоды

- производствомолока

- привес КРС

Продуктивностьпроизводства:

- зерновые из/бобовые

- овощи закр.грунта

- овощи откр.грунта

- картофель

- корнеплоды

- надой на 1 корову

- ср/сут. привесКРС

Реализацияосновнойпродукции:

- зерновые из/бобовые

- овощи закр.грунта

- овощи откр.грунта

- картофель

- молока

- мяса


Удельный весреализованнойпродукциипо рынкам сбыта:

- внутреннийрынок

-ближайшеезарубежье

- дальнее зарубежье

Рентабельностьреализованнойпродукции

Коэффициенттекущей ликвидности

Коэффициентобеспе- ченностисобсвен-нымисредствами

Доля налогови других платежейот выручки


млн. руб.


тыс. руб.


человек


тонн

тонн

тонн

тонн

тонн

тонн

тонн


ц/га

кг/м2

ц/га

ц/га

ц/га

кг

г


тонн

тонн

тонн

тонн

тонн

тонн


%

%

%


%


-


-


%


663,3


789,6


840


2882

1871

1858

819

1043

3853

196


19,2

26,4

161,7

74,4

189,6

2901

345


1453

1812

831

324

3250

238


78,4

15,2

6,4


13


1,5


0,3


10,1


696,5


856,7


813


3441

1844

2117

1283

1861

3117

158


26,0

26,0

194,5

116,7

310,3

2394

316


1466

1835

1162

434

2753

247


88,7

10,2

1,1


-16,1


0,8


0,3


13,3


708,2


885,5


800


3278

1942

2215

771

1359

3091

151


23,9

28,4

158,2

70,1

227

2378

407


1361

1911

1260

561

2526

201


90,2

9,8

-


-30,4


0,6


0,3


14,7



734,2


929,4


790


3683

1579

2540

1150

2046

3370

183,0


24,6

23,0

212

115

341

2592

387


1200

1550

2070

500

2600

172,0


92,4

7,0

-


2,2


1,0


0,4


14,3


Проанализировавданные таблицы2.1. мы можем сделатьследующиевыводы. Производствопродукции вденежном выраженииза рассматриваемыйпериод увеличилоськак в общемобъеме, так ина одногосреднегодовогоработника. Новместе с темсреднесписочнаячисленностьработниковза 3 года сократиласьна 40 человек,и в текущемгоду планируетсясократить ихчисло еще на10 человек.

За этот периодувеличиласьурожайностьзерновых изернобобовыхкультур, овощейзакрытогогрунта и корнеплодов,за счет чегоудалось повыситьгодовой объемпроизводстваэтих культурв 2001 г. по сравнениюс 1999г. на 14%, 4%, 30% соответственно.Но, не смотряна это, реализациянекоторых видовосновной продукциисократилась:зерновые – на6,8%, молоко – на28,7%, мясо – на 18,4 %.Следует отметить,что объемыреализацииовощей закрытогои открытогогрунта, а такжекартофеля былизначительноувеличены за1999 – 2001 гг.

Но, к сожалению, рентабельностьреализованнойпродукции впоследние двагода былаотрицательной,а в 1999г. составлялавсего лишь 13%.

Коэффициенттекущей ликвидности– один из показателейплатежеспособности- характеризуетвозможностьпредприятияв конкретныймомент временирассчитатьсяс кредиторамипо краткосрочнымплатежам собственнымисредствами.Его оптимальноезначение должнобыть не менее2,0. Следовательно,КУСХП «Рудаково»в течение последнихтрех лет являетсяне платежеспособнымпредприятием.Коэффициентобеспеченностисобственнымисредствамитакже являетсяочень низким.

В настоящеевремя предприятиедолжно погаситьследующиекредиты, предоставленныедвумя различнымибанками РеспубликиБеларусь.

БелагропромбанкпредоставилКУСХП «Рудаково»следующиекредиты:

  • Долгосрочныйкредит подстроительствожилья (42 млн. руб.)под 5% годовых сроком на 9 лет.Согласно декретапрезидентаРБ №346 от 02.09.96г. и№98 от 03.03.98г. о дополнительныхмерах по развитиюжилищногостроительствана селе.

  • НаоснованиипостановленияСовета Министров№1932 от 18.12. 2000 «О выполнениипрограммыжилищногостроительствав 2000г.» - 11,6 млн. руб.под 5% годовыхна 9 лет.

  • Кредитна покупкудома.

Беларусбанк:

  • НаоснованиипостановленияСовмина РБ от04.01.2002г. №135 о первоочередныхмерах по подготовкесельскохозяйственныхорганизацийк весеннимполевым работам,созданию прочнойкормовой базыв 2002 году (краткосрочныйкредит 30 млн.руб. на 1 год):покупка семян,удобрений,запчастей квесенней кампании.


В целом же всеобязательства(долгосрочныеи краткосрочные)предприятияможно представитьв виде таблицы(табл.2.2).

Таблица 2.2.

Обязательства,тыс. руб.


1999г., нач.года 2000 г., нач.года 2001г.
Нач.года Конецгода
1.Долгосрочныеобязательства



Заемныесредства 3982 9085 26085 83002
Кредитыбанков, подлежащиепогашениюболее чем через12 мес. послеотчетной даты 3982 9085 26085 83002
Прочиедолгосрочныеобязательства


190911
Всегопо разделу1 3982 9085 26085 273993
2. Краткосрочныеобязательства



Заемныесредства, вт.ч.: 5481 13405 21483 93956
кредиты банков 3941 7441 3941 66808
прочие займы 1540 5964 17542 27148
Кредиторскаязадолженность,в т.ч. 48702 232535 1681658 3215118
поставщиками подрядчикам 38746 204998 1550269 3089757
перед бюджетом 478 2668 5225 38534
по оплате труда 2974 9808 25439 51886
прочие кредиторы 5660 9051 91543 3170
Итогопо разделу2 54300 2462031 1703490 3309074

Таблица 2.3.

Прибыль и убытки


1999 г. 2000г. 2001 г.

Запрошлый год Заотчетный период
Балансоваяприбыль отчетногогода 1383 34856 - -
Балансовыйубыток отчетногогода - - 602215 1300970

По данным таблицы2.3. можно сделатьвывод, что впоследние двагода КУСХП«Рудаково»являлось убыточным.