Смекни!
smekni.com

Организация учета в учебно-опытном хозяйстве ЛНАУ (стр. 19 из 25)

2.3 Формирование и использование доходов и финансовых результатов в ДП НДГ ЛНАУ

Впроцессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия постоянно осуществляется кругооборот средств, т. е. вложение средств в производство с целью изготовления продукции и получения выручки (дохода) от ее продажи.

Основная масса произведенной продукции реализуется перерабатывающим предприятиям. Часть сельскохозяйственной продукции реализуется на рынке, работникам предприятия, за наличные, обменивается на промышленные товары (топливо, средства защиты растений и животных, минеральные удобрения, стройматериалы и др.), по согласованию с покупателями.

Обеспечение денежных поступлений, которые необходимы для возмещения затрат производства и оборота, своевременного выполнения финансовых обязательств перед государством, банками и другими субъектами хозяйствования, формирование дохода и прибыли является важнейшей стороной деятельности предприятия.

Формирование финансового результата предполагает определение чистой прибыли отчетного периода. В ДП НДГ ЛНАУ процесс формирования финансового результата состоит из таких этапов.

1. определение валового дохода (выручки) от реализации продукции;

2. определение чистого дохода (выручки) от реализации продукции (валовой
доход за минусом НДС);

3. определение валовой прибыли (убытка) - как разница между чистым
доходом и себестоимостью реализованной продукции;

4. определение прибыли (убытка) от операционной деятельности (валовая прибыль с учетом прочих операционных доходов, административных расходов, расходов на сбыт, прочих операционных расходов);

5. определение финансового результата от обычной деятельности до налогообложения (результат от операционной деятельности с учетом доходов и расходов от финансовой деятельности);

6. определение прибыли (убытка) от обычной деятельности (результат обычной деятельности до налогообложения за минусом налога на прибыль);

7. определение чрезвычайных доходов и расходов;

8. определение чистой прибыли (убытка).

Анализ формирования финансовых результатов

Таблица 4

Показатели 2004 2005 Отклонение Темп изменения, %
Доход от реал. Продукции 2080,7 1272,6 -808,1 61,16
НДС 323,2 194,7 -128,5 60,24
Чистый доход 1757,5 1077,9 -679,6 61,33
Себестоимость реализованной продукции 2680,00 1535,9 -1144,1 57,31
Валовый убыток 922,5 458,0 -464,5 49,65
Прочий операц. доход 349,5 61,2 -288,3 17,51
Админ. расходы 158,7 160,1 1,4 100,9
Расходы на сбыт 7,1 7,9 0,8 111,3
Прочие операционные расходы 267,0 221,6 -45,4 82,9
Убыток от операционной деятельности -1005,8 -786,4 -219,4 78,2
Прочие доходы - 3,8 3,8 -
Финансовые расходы 22,3 - -22,3 -
Убыток от обычной деятельности до налогообложения 1029,2 782,6 246,6 76,0
Убыток от обычной деятельности 1029,2 782,6 -246,6 76,0
Чрезвычайные расходы 1,8 1,9 0,1 105,6
Чистый убыток 1031,0 784,5 -246,5 76,1

В процессе своей деятельности ДП НДГ ЛНАУ в 2005 году получает убыток в размере 784,5 тыс. грн., который уменьшился на 246,5 тыс. грн. по сравнению с предыдущим 2004 годом. Выручка от реализации продукции составила 1272,6 тыс. грн., что на 808,1 тыс. грн. меньше чем за предыдущий период. НДС составил 194,7 тыс. грн., который уменьшился на 128,5 тыс. грн. Себестоимость реализованной продукции составила 1535,9 тыс. грн. и уменьшилась на 1144,1 тыс. грн. с 2004 года. Прочих операционных доходов предприятие получило 61,2 тыс. грн., что меньше чем за 2004 год на 464,5 тыс. грн. Административные расходы составили 160,1 тыс. грн. и снизились на 1,4 тыс. грн. Расходы на сбыт продукции составили 7,9 тыс. грн., что больше на 0,8 тыс. грн. чем за предыдущий период.

2.4 Организация нормирования оборотных средств напредприятии

Нормирование в ДП НДГ ЛНАУ нужно для определения минимальной величины оборотных средств на планируемый период, при котором предприятие будет нормально функционировать. Однако, как выяснилось во время прохождения производственной практики на предприятии нормирование оборотных средств не применяется.

2.5 Источники воспроизводства основного капитала

Основные средства - это материальные активы, ожидаемый срок полезного использования которых составляет более одного года и которые предприятие содержит с целью использования их в процессе производства или поставки товаров, оказания услуг, сдачи в аренду другим лицам, для осуществления административных и социально-культурных функций (или использования в процессе операционного цикла более одного года).

Соотношение отдельных групп основных средств составляет их структуру. Улучшение структуры основных средств, повышения удельного веса активной их части, благоприятствует росту производства, снижению себестоимости продукции, увеличению денежных накоплений предприятия.

Улучшить структуру основных средств можно за счет: обновления и модернизации оборудования, эффективного использования производственных помещений, ликвидации лишнего и малоэффективного оборудования.

Для обеспечения воспроизводства основных средств большое значение имеет изучение их состояния и использования. Состояние и эффективное использование основных средств является важным фактором повышения эффективной деятельности предприятия.

Анализ динамики состава и структуры основных фондов

Таблица 5

Группы ОФ 2004 2005 Отклонение
Сумма Уд. вес Сумма Уд. вес Сумма Уд. Вес
Здания и сооружения 10023,5 75,04 10022,4 74,9 -1,1 -0,14
Машины и оборудование 2202,6 16,49 2179,1 16,29 -23,5 -0,2
Транспортные средства 533,4 3,99 544,9 4,07 11,5 0,08
Инструменты, приб. Инвент. 42,9 0,32 39,5 0,30 -3,4 -0,02
Рабочий и продук. скот 555,1 4,16 593,5 4,44 38,4 0,28
Многолетние насаждения 0,5 0,003 0,5 0,003 0 0
Всего 13358,0 100 13379,9 100 21,9 0

Структура основных фондов показывает, что наибольший удельный вес занимают основные средства – 79,4%, которые уменьшились с предыдущим 2004 годом на 1,1 тыс. грн., 0,14%. Также уменьшились машины и оборудование на 23,5 тыс. грн., на 0,2%; инструменты, приборы, инвентарь на 3,4 тыс. грн., 0,02%. А по остальным показателям наблюдается тенденция к увеличению. Сумма всех основных фондов увеличилась на 21,9 тыс. грн.

Рассмотрим эффективность использования основных фондов в следующей таблице 6.

Эффективность использования основных фондов в ДП НДГ ЛНАУ

Таблица 6

Показатели 2004 год 2005 год Отклонение
Фондоотдача, грн 0,20 0,17 -0,03
Фондовооруженность, тыс. грн/чел. 60,54 79,65 19,11
Фондообеспеченность, тыс. грн/га 5,36 5,39 0,03
Коэффициент износа 0,32 0,33 0,01
Коэффициент обновления 0,02 0,02 -
Коэффициент выбытия 0,02 0,01 -0,01
Землеотдача 1,08 0,92 -0,16

В 2005 году фондоотдача составила 0,17, что меньше на 0,03 по сравнению с 2004 годом, в котором она составила 0,20. Этот показатель характеризует эффективность использования основных средств.

Фондообеспеченность показывает, сколько приходится стоимости основных производственных фондов на единицу сельскохозяйственных угодий.

Данный показатель в 2005 году составил 5,39 тыс. грн/га, что по сравнению с 2004 годом больше на 0,03 тыс. грн/га, в котором он составил 5,36 тыс. грн/га.

Фондовооруженность показывает, сколько стоимости основные производственных фондов приходится на одного среднегодового работника Данный показатель в 2005 году составил 79,65 тыс. грн./чел, что по сравнению с 2004 годом больше на 19,11 тыс. грн./чел, в котором он составил 60,54 тыс грн./чел.

В 2005 году коэффициент износа основных средств составил 0,33, что больше на 0,01 по сравнению с 2004 годом, в котором он составил 0,32.

В 2005 году коэффициент обновления основных средств составил 0,02, который не изменился по сравнению с 2004 годом.

В 2005 году коэффициент выбытия основных средств составил 0,01 что меньше на 0,01 по сравнению с 2004 годом, в котором он составил 0,02.

3. Экономический анализ

3.1 Характеристика природно-климатических и организационно-экономических условий деятельности сельскохозяйственного предприятия

ДП НДГ ЛНАУ располагается в Лутугинском районе Луганской области. С точки зрения качества почв то оно неудовлетворительное. Содержание гумуса в Лутугинском районе находится в пределах 3,3% что является самым низким показателем в Луганской области. По бонитету грунтов Лутугинский район также занимает последнее место. Недостатком грунтов в ДП НДГ ЛНАУ так и в Лутугинском районе является большое количество пашни на склонах с уклоном больше 1% их количество в целом по району 84,6% в то время как среднее по области 72,9%. Земли в Лутугинском районе так и непосредственно в анализируемом предприятии отличаются очень большой каменистостью 11,48% против 1,52 в среднем по области. Земли также очень подвержены эрозии и дефляционным процессам таких земель более 95% от общих земель района. Площадь сельскохозяйственных угодий в хозяйстве составляет 2497,6 га. или 3,4% от площади сельскохозяйственных угодий Лутугинского района. Предприятие имеет благоприятное положение относительно рынков сбыта продукции так как ДП НДГ ЛНАУ примыкает к черте крупного города Луганск куда можно сбывать продукцию как растениеводства (в частности благоприятными для реализации зерна является наличие крупного хлеба-комбината, для другой продукции растениеводства благоприятно то что в городе имеется большое количество рынков и магазинов) так и животноводства (наличие в Луганске мясокомбинатов). В Луганске также имеются химические предприятия, что делает доставку удобрений дешевой. Однако проблемой является большое количество конкурентов как непосредственно сельхозпроизводителей так и крупных и мелких перекупщиков действующих на территории области. Так в частности по данным Управления земельными ресурсами в Лутугинском районе на 1 января 2004 года насчитывалось 44 сельскохозяйственных предприятия, в Славяносербском районе примыкающем к Луганску с северо-запада 50 с/х предприятий, в Станично-луганском районе примыкающем с северо-востока 54 предприятия, а в Краснодонском районе (с юго-востока) 40 с/х предприятий, непосредственно на территории Луганска имеется 6 производителей сельскохозяйственной продукции. Расположение учхоза благоприятно также с точки зрения транспортных условий –рядом располагается крупная транспортная автодорога с усовершенствованным покрытием имеющая выходы в западные регионы Луганской области, в тоже время достижение восточных регионов области затруднено тем что нет объездной дороги через Луганск. Территория предприятия граничит с железной дорогой, что дает возможность транспортировать продукцию железнодорожным транспортом.