Шляхи вдосконалення організації обліку виробництва продукції свинарства на прикладі ТОВ "Агрофірми "Колос" (стр. 2 из 3)
Щоб мати можливість друкувати картку-бирку з довідника «Тварини» зі списком документів або без списку документів, у форму довідника додана нова кнопка. Тепер по кнопці «Картка-Бирка» друкується картка бирка зі списком документів, а по кнопці «Картка-Бирка» друкується картка бирка без списку документів. Тут варто звернути увагу на те, що по кнопці «Картка-Бирка» друкується картка бирка зі списком документів і без переверненого першого рядка, навіть якщо це задано в настроюваннях печатки. Це зроблено так тому, що список документів потрібно для аналізу і можливого виправлення введених документів і зовсім не потрібно для наклеювання на верстат свиноматки.
Спеціальна «Обробка даних оперативного обліку» обробляє документи оперативного й племінного обліку й дозволяє формувати документи для підсистеми «Бухгалтерський облік для свинокомплексів».
Програма дозволяє будувати багатоманітні схеми аналітичного обліку на рахунку виробничих витрат, залежно від конкретних особливостей підприємства і мети, що стоїть перед його обліковою системою. Проте, орієнтуючись на роботу в типовій конфігурації треба з обережністю підходити до питань реорганізації аналітичного обліку на рахунках виробничих витрат, оскільки алгоритми розподілу непрямих витрат, списання відхилень від фактичної собівартості продукції, включені в типову конфігурацію, орієнтовані на певну організацію аналітичного обліку Зміни в аналітичному обліку спричинять необхідність внесення змін і в ці алгоритми.
Таким чином, перехід до автоматизованого бухгалтерського обліку вимагає не лише бажання і коштів, а й значної підготовчої роботи як організаційної, так і методичної. Перехід потрібно організовувати плавно, поетапно, найкраще до початку звітного періоду (кварталу, року). Звірений баланс, залишки, звітність за попередній період необхідні як вхідна інформація для введення в комп'ютер. Потрібно також правильно оцінити склад і обсяг необхідного документообігу, визначити, які документи будуть вестись в електронному вигляді, а які - в паперовому. Для цього насамперед необхідно точно визначити завдання автоматизації. Звичайно, найбільша кількість помилок в обліку при паперовій технології виникає на етапі переносу даних з одного облікового регістру до іншого, а також при складанні різноманітних довідок і звітів.
Використання автоматизованого обліку дасть змогу повністю звільнитися від такого роду помилок, оскільки, як правило, при автоматизованому обліку ведеться тільки один обліковий регістр, усі інші формуються автоматично, і ризик помилки при переносі даних між регістрами обліку дорівнює нулю. Кожний бухгалтер знає, скільки часу і сил вимагає підготовка тих чи інших довідок, звітностей та іншої оперативної інформації, що завжди потрібна терміново.Використання засобів автоматизації розв'язує практично повністю цю проблему, протягом лічених хвилин підготовлюючи найрізноманітніші й деталізовані бухгалтерські дані.
Таким чином, у перспективах на майбутнє підприємству необхідно накопичувати засоби для того, щоб зменшити обсяг робіт робітників бухгалтерії на основі автоматизації облікового процесу.
3. Розрахунок ефективності інвестиційних проектів
ТОВ «Агрофірма «Колос»
Інвестування коштів у реконструкцію дозволить роздавати корми за допомогою тросо-шайбовых транспортерів закритого типу (у пластиковій або металевій трубі), які надійні та легкі у користуванні. Завдяки тому, що транспортер розташовується в замкнутому контурі, корм захищається від зіткнення із зовнішнім середовищем і не доступний для несанкціонованого вилучення. У результаті чого вдасться підвищити фінансові показники діяльності підприємства.
Також можна інвестувати кошти у будівництво міні-комбікормового заводу, що дозволить повністю задовольнити потреби тварин у кормах, яких на даний час недостатньо для забезпечення продуктивності тварин на рівні їх генетичного потенціалу.
Перед підприємством виникне завдання - як інвестувати кошти? Із цією метою проведемо розрахунок ефективності інвестиційних проектів. Інвестиційний проект А - капітальний ремонт 5 свинарника, проект В – будівництво міні-комбікормового заводу (табл. 3.1).
Таблиця 3.1
Операційні грошові потоки інвестиційного проекту
| Роки | Статті фінансової звітності | ||||||||
| Виручка від реалізації (без ПДВ), тис.грн. | Собівартість реалізованої продукції, тис.грн. | Валовий прибуток, тис.грн. | Річні операційні витрати, тис.грн. | Операційний прибуток, тис.грн. | Податок на прибуток, тис.грн. | Чистий прибуток, тис.грн. | Амортизація, тис.грн. | Операційний грошовий потік, тис.грн. | |
| Інвестиційний проект А | |||||||||
| 1-й рік | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2-й рік | 8813,02 | 6389,82 | 2423,20 | 1343,2 | 1080,00 | 270,00 | 810,00 | 270,00 | 1080,00 |
| 3-й рік | 9571,4 | 6458,2 | 3113,20 | 1673,2 | 1440,00 | 360,00 | 1080,00 | 270,00 | 1350,00 |
| 4-й рік | 10811,3 | 6823 | 3988,30 | 1828,3 | 2160,00 | 540,00 | 1620,00 | 270,00 | 1890,00 |
| Інвестиційний проект В | |||||||||
| 1-й рік | 6515,6 | 4900 | 1615,60 | 935,6 | 680,00 | 170,00 | 510,00 | 382,50 | 892,50 |
| 2-й рік | 8140,37 | 5968,01 | 2172,36 | 1152,36 | 1020,00 | 255,00 | 765,00 | 382,50 | 1147,50 |
| 3-й рік | 9250.00 | 6300,00 | 2950,00 | 1590,00 | 1360,00 | 340,00 | 1020,00 | 382,50 | 1402,50 |
| 4-й рік | 9250.00 | 6300,00 | 2950,00 | 1590,00 | 1360,00 | 340,00 | 1020,00 | 382,50 | 1402,50 |
Одним із найбільш відповідальних та визначальних етапів проектного циклу є проектний аналіз, який представляє собою сукупність методологічних заходів та прийомів, які використовуються для підготовки та обґрунтування проектних рішень. Тобто, перед тим як реалізувати будь-який інвестиційний проект, його вибирають, проектують, вираховують, а головне оцінюють його ефективність, і насамперед, на основі порівняння витрат на проект та результатів від його впровадження в життя. Далі наведені дані які відображають ефективність обох інвестиційних проектів (табл. 3.2).
Таблиця 3.2
Розрахунок ефективності інвестиційних проектів
| Показник | Інвестиційний проект | |
| А | В | |
| Об’єм інвестицій, тис.грн. | 2 970,00 | 3 060,00 |
| Період експлуатації, років | 4,00 | 3,00 |
| Прийнята дисконтна ставка, % | 12,00 | 15,00 |
| Прибуток за роками експлуатації, тис. грн: | ||
| 1 - й рік | 0,00 | 510,00 |
| 2 - й рік | 810,00 | 765,00 |
| 3 - й рік | 1 080,00 | 1 020,00 |
| 4 - й рік | 1 620,00 | 1 020,00 |
| Річна сума амортизації, тис.грн. | 270,00 | 382,50 |
| Грошовий потік | ||
| 1 - й рік | 0,00 | 892,50 |
| 2 - й рік | 1 080,00 | 1 147,50 |
| 3 - й рік | 1 350,00 | 1 402,50 |
| 4 - й рік | 1 890,00 | 1 402,50 |
| Середній грошовий потік: | 1 440,00 | 1 211,25 |
| Чистий приведений дохід | 53,00 | 307,81 |
| Сучасна вартість грошового потоку в результаті дисконтування | 3 023,00 | 3 367,81 |
| Індекс доходності | 1,02 | 1,10 |
| Період окупності | 2,51 | 3,41 |
| Внутрішня норма доходності | 12,64% | 19,50% |
 |
Рис. 3.1. Грошові потоки інвестиційних проектів