Методы оценки стоимости сырья, отпускаемого в производство (стр. 3 из 3)
А - 30 000кг.
В - 50 000кг
С - 5 000 кг.
Для побочного продукта С требуется дополнительная обработка, затраты на которую составляют 1 долл. за 1 кг. Продукция С может быть реализована по 5 долл. за 1 кг.
Решение: На продукт С не могут быть отнесены комплексные затраты из 3 020 000 долл., но на него отнесены дополнительные затраты 1 × 5 000 = 5 000 долл., связанные с последующей его доработкой.
Чистый доход от реализации продукта С = (5×5 000) - 5 000 = 20 000 долл. вычитается из суммы затрат = 3 020 000 - 20 000 = 3 000 000 долл.
Следовательно, только сумма 3 000 000 долл. должна распределяется между основными видами продукции.
А) Назовите три цели, для достижения которых необходима информация о затратах на производство?
1. Калькуляция себестоимости, исчисление прибыли.
2. Контроль и регулирование.
3. Принятие управленческих решений.
Б) Приведите примеры производств, использующих попроцессную калькуляцию себестоимости продукции.
В зависимости от особенностей организации и технологии производства применяются несколько методов учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции.
Попроцессная калькуляция применяется в таких отраслях, где производится однородная по исходному материалу и характеру обработки массовая продукция в условиях последовательных стадий обработки.
Себестоимость продукции определяется суммой затрат по всем процессам. Учет затрат ведется по процессам, а внутри них по статьям калькуляции и видам продукции. Прямые затраты учитываются по каждому процессу, а косвенные - по цеху, производству, предприятию в целом, с распределением между себестоимостью продукции переделов, согласно принятым базам распределения.
Чаще всего попроцессную калькуляцию применяют в металлургии, текстильной, деревообрабатывающей и других отраслях промышленности, для которых характерно разделение технологического процесса на отдельные фазы обработки материала.
Практическая часть контрольной работы
Задача
Компания имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. В ведомости анализа накладных расходов приводятся суммы накладных расходов для производственных и обслуживающих подразделений.
Производственные подразделения:
X 48000
У42000
Z 30000
Обслуживающие подразделения:
114040
218000
Итого 152040
Расходы обслуживающих подразделений распределены так (таблица 7):
Таблица 7
| Распределение услуг обслуживающих подразделений | Подразделения | ||||
| Производственные | обслуживающие | ||||
| Обслуживающее подразделение 1, % | 20 | 40 | 30 | - | 10 |
| Обслуживающее подразделение 2, % | 40 | 20 | 20 | 20 | - |
1. Методом повторного распределения распределить услуги обслуживающих подразделений на производственные подразделения
2. С помощью линейных уравнений распределить услуги обслуживающих подразделений на производственные.
Решение:
Таблица 8 - Метод повторного распределения накладных расходов
| Показатели | Производственныеподразделения | Обслуживающие подразделения | Всего | |||
| X | Y | Z | 1 | 2 | ||
| 1. Распределяемые накладные расходы | 48000 | 42000 | 30000 | 14040 | 18000 | 152040 |
| 2. Распределены накладные расходы обсл. подр 1 | 20 %2808 | 40 %5616 | 30 %4212 | -(14040) | 10 %1404 | |
| 19404 | ||||||
| 3. Распределены накладные расходы обсл. подр.2 | 40 %7761 | 20 %3881 | 20 %3881 | 20 %3881 | -(19404) | |
| 4. Распределены накладные расходы обсл. подр 1 | 20 %776,2 | 40 %1552,4 | 30 %1164,3 | -(3881) | 10 %388,1 | |
| 5. Распределены накладные расходы обсл. подр.2 | 40 %155,3 | 20 %77,6 | 20 %77,6 | 20 %77,6 | -(388,1) | |
| 6. Распределены накладные расходы обсл. подр.1 | 20 %15,6 | 40 %31 | 30 %23,3 | -(77,6) | 10 %7,7 | |
| 7. Распределены накладные расходы обсл. подр.2 | 40 %3,3 | 20 %2,2 | 20 %2,2 | - | -(7,7) | |
| 8. Совокупные накладные расходы | 59519,4 | 53160,2 | 39360,4 | 17998,6(17998,6) | 19799,8(19799,8) | 152040 |
| В конечном итоге накладные расходы будут полностью списаны на производственные цехи | ||||||
II. Метод системы уравнений.
Необходимо составить систему уравнений.
Допустим:
Х - совокупные накладные расходы обсл. подр.1.
Y - совокупные накладные расходы обсл. подр.2.
Тогда, совокупные накладные расходы обслуживающих цехов с учетом взаимнооказанных и взаимнопринятых услуг обслуживающих подразделений (20 % и 10 %) можно отразить такими уравнениями:
, затем: 
Для избавления от значений Y и Х умножаем (1) уравнение на 5, (2) - на (-10), получаем:
у = 5х-70200х = 10у-180000
у = 5 (10у-180000) - 70200
у = 50у - 900000-70200
49у = 970200
у = 19800
подставим в первоначальную систему уравнений:
Х = 14040 + 0,2 * 19800 = 18000
Y = 18000 + 0,1 * 18000 = 19800
Сопоставляем полученные величины:
совокупные накладные расходы обсл. произв.1 = 18000
совокупные накладные расходы обсл. произв.2= 19800
с данными строки 8 таблицы 8. Итоги отличаются незначительно, очевидно, за счет округлений в расчетах.
Распределим накладные расходы обслуживающих цехов на производственные подразделения в соответствии с установленными процентами услуг:
| Показатели | Производственные цехи | Всего | ||
| X | Y | Z | ||
| 1. Распределено при анализе накладных расходов (тыс. тенге) | 48000 | 42000 | 30000 | 120000 |
| 2. Распределены накладные расходы обсл. пр1. | 20 %3600 | 40 %7200 | 30 %5400 | 16200 |
| 3. Распределены накладные расходы обсл. пр2. | 40 %7920 | 20 %3960 | 20 %3960 | 15840 |
| 4. Совокупные накладные расходы | 59520 | 53160 | 39360 | 152040 |
При заполнении данной таблицы следует иметь ввиду, что в ней не показаны суммы внутреннего оборота.
Список использованных источников
1. Шеремет А. Управленческий учет. Учебное пособие - М.: ФБК-Пресс, 2004 - 512с.
2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. (под ред. Мабалиной С. А.) - М.: Аудит, Юнити, 1998. - 146с.
3. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости продукции Аналитика-Пресс - М.: 2000
4. Каверина О.Д. Управленческий учет: система, методы, процедуры-М.: Финансы и статистика. - 2003. - 350с.
5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - Москва: ЗАО Финстатинформ. - 2000. - 365с.
6. О бухгалтерском учете и финансовой отчетности. Закон Республики Казахстан от 28 февраля 2007г., №234-III.
7. Радостовец В.К. и др. Бухгалтерский учет на предприятии. Издание 3 доп. и перераб. - Алматы: Центраудит, 2002. - 728с.
8. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности. - М.: Дело и Сервис, 2002. - 175 с.
9. Радостовец В.К. Финансовый и управленческий учет на предприятии - Алматы: НАН "Центраудит", 1997г.
10. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. - 2000. - № 5. - С.56-59.
11. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Аудит, Юнити, 1999. - 350с.
12. Керимов В.Э. Управленческий учет. - Москва: Юнити, 2003. - 413с.
13. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. Пер. с англ. Под ред. Я.В. Соколова - 2-е изд., стереотип. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 496с.
14. Пашигорева Г.И., О.С. Савченко, Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2000, N 19, С.33.
15. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. Москва - Санкт-Петербург. Издательский Торговый Дом "Герда" 2000.