Смекни!
smekni.com

Учет аудит и анализ расчетов по оплате труда в организации ОАО Коньковское (стр. 9 из 16)

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (директором, управляющей организацией, управляющим). Единоличный исполнительный орган организует выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров общества. Единоличный исполнительный орган без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества.

Директор без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю общества. Главный бухгалтер обеспечивает полный учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, правильное начисление и своевременное перечисление платежей в государственный бюджет, взносов на государственное социальное страхование, сохранность бухгалтерских документов, их оформление и передачу.

Агроном руководит полеводческими работами: выращиванием зерновых, зернобобовых, бахчевых, подсолнечника и овощных культур; следит за севооборотом и агротехнической обработкой полей. У него в подчинении две полеводческие бригады и работники перерабатывающего производства.

2.2 Анализ основных экономических показателей ОАО «Коньковское»

Данные, характеризующие основные экономические показатели приведены в таблице 2.1


Таблица 2.1 Анализ основных экономических показателей ОАО «Коньковское»

Показатели Един. Измер . 2007 2008 2009 Отклонение %
2008/2007 2009/2008 2009/2007
Объем производства Тыс. руб. 9385 8882 4630 95 52 49
Объем продаж Тыс. руб. 8735 6545 6506 75 99 75
Себестоимость проданной продукции Тыс. руб. 6461 5211 6432 81 123 100
Прибыль от продаж Тыс. руб. 1856 501 47 27 9 3
Чистая прибыль Тыс. руб. 1856 501 47 27 9 3
Среднегодовая стоимость основных средств Тыс. руб. 2757 3075 3009 112 98 109
Фондоотдача Руб. 3,2 2,1 2,2 66 105 69
Фонд оплаты труда Тыс. руб. 1131 1349 1304 119 97 115
Численность работников Человек 18 16 13 89 81 72
Среднемесячная заработная плата Руб. 5236 7026 8359 134 119 160
Затраты всего В том числе:Материальные затратыЗатраты на оплату трудаОтчисления на материальные нуждыАмортизацияПрочие затраты Тыс. руб. 737353341131250227431 9414636513491672211312 623635951304161278898 1281191196797304 6657979412668 856711564123208
Затраты на 1 руб. производства Руб. 0,79 1,06 1,35 134 127 171
Рентабельность продаж по прибыли от продаж Руб. 26,03 20,4 1,14 78 6 4
Рентабельность по чистой прибыли % 21,3 7,7 0,72 х х х

Данные таблицы 2.1 показывают о снижении объема производства на 51%, т.е. на 4755 тыс. руб., также снижении объема продаж в 2008г на 25%, т.е. 2190 тыс. руб., в 2009г. на 25%, т.е. на 2229 тыс. руб., а вот себестоимость проданной продукции практически не изменилась, в 2008г. снизилась на 29%, т.е. 1250 тыс. руб., в 2009г. увеличилась на 23%, т.е. на 1221 тыс. руб., по сравнению с 2008г. и практически не изменилась по сравнению с 2007г.

Прибыль от продаж уменьшалась весь исследуемый период в 2008г. на 83%, т.е. на 1355 тыс. руб., в 2009г. на 91%, т.е. на 454 тыс. руб., по сравнению с 2008г. и на 97%, т.е. 1809 тыс. руб., по сравнению с 2007г.

Среднегодовая стоимость основных средств имеет тенденцию роста, в 2008г. – на 12%, т.е. на 318 тыс. руб., в 2009г. снижение – 2%, т.е. на 66 тыс., по сравнению с 2008г. и рост на 9%, т.е. на 252 тыс. руб., по сравнению с 2007г. Снижение выручки и не значительное обновление основных средств привели к уменьшению фондоотдачи в 2008г. на 34%, а в 2009г. на 31%.

Среднесписочная численность работников снизилась на 28%, т.е. на 5 человек, но увеличился фонд оплаты труда, на 15%, т.е. на 173 тыс. руб., соответственно выросла и среднемесячная заработная плата на 60% в 2009г.

Затраты в общей своей сумме снизились на 15%, а затраты на 1 рубль производства увеличились на 71%, в 2007г. – 0,79 руб., в 2008г. – 1,06 руб., в 2009г. – 1,35 руб., что говорит об не эффективности деятельности общества.

Показатели рентабельности по чистой прибыли снижаются, в 2009 г. снизились в 20 раз, по сравнению с 2007г..

В целом в деятельности ОАО «Коньковское» за 2007-2009гг. наблюдается снижение эффективности его работы, результатом этого является уменьшающаяся чистая прибыль, которая должная способствовать дальнейшему развитию.

2.3 Анализ расчетов по оплате труда вОАО «Коньковское»

Фактором успешного развития общества является обеспеченность его трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда.

Бухгалтерский учет труда и заработной платы не должен ограничиваться только системой хорошо организованного учета. Необходимо постоянно проводить анализ состояния оплаты труда. Этой работой на крупных обществах занимаются отдел труда и заработной платы, плановый или финансово – экономический отдел, на малых обществах эту работу может выполнять бухгалтер. Базой для такого анализа являются данные бухгалтерского учета по факту и плановые нормативы по оплате на единицу изделия, объем.

Анализ необходимо делать в динамике и в соотношении доли каждого вида оплаты труда по источникам. Формы анализа, алгоритм, параметры и методику определяет само предприятие. Особенно контролируются эти статьи на обществах с трудоемким циклом производства, где статья "затраты на оплату" наиболее значимая. Систематический анализ позволяет выявлять негативные факторы, влияющие на повышение доли заработной платы. Руководство принимает меры по устранению этих негативных явлений. Если рост сдельного фонда, то причина может быть в низком качестве обрабатываемого материала, простои по вине организаторов или ремонтных служб, простои по внешним причинам, низкая трудовая и технологическая дисциплина, необоснованная оплата сверхурочных и т.д.

Анализ влияния трудовых ресурсов на производственную деятельность обычно начинают с изучения обеспеченности общества трудовыми ресурсами, укомплектованности штатов и эффективности использования рабочего времени.

Таблица 2.2 Анализ состава работников ОАО «Коньковское»

Показатели Ед. изм. 2007 2008 2009 Изменение +,-
2008г. К 2007г. 2009 к
2008г. 2007г.
Численность работников общества всего Чел. 18 16 13 -2 -3 -5
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве: в том числе Чел. 18 16 13 -2 -3 -5
Работники постоянные из них: Чел. 15 12 10 -3 -2 -5
Трактористы-машинисты Чел. 9 9 6 х -3 -3
Служащие Чел. 3 4 3 1 -1 х

Численность работников ОАО «Коньковское» к концу 2009г. снизилась на 5 человек, в связи с уходом по собственному желанию.

Уменьшение численности работников произошло за счет снижения численности работников занятых в сельскохозяйственном производстве на 5 человек, а в частности трактористов и машинистов на 3 человека, подсобников на 2 человека. Численность служащих за период не изменилась.

Анализ использования трудовых ресурсов, уровня производительности труда, использования рабочего времени необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда.

Анализ данных таблица 2.2, показал что в ОАО «Коньковское» начисленная заработная плата работников по всему предприятию в 2009 году увеличилась, по сравнению с 2007г. на 173 тыс. руб. среднемесячная заработная плата работников по всем структурным подразделениям также имеет тенденцию роста в 2009г. на 3123 руб..

Таблица 2.3 Анализ заработной платы работников ОАО «Коньковское»

Показатели Ед. изм. 2007 2008 2009 Изменение +,-
2008г. К 2007г. 2009 к
2008г. 2007г.
Заработная плата работников общества всего Тыс. руб. 1131 1349 1304 +218 -45 +173
Среднемесячная плата работникам общества Руб. 5236 7026 8359 +1790 +1333 +3123
Заработная плата работникам, занятым в сельскохозяйственном производстве: в том числе Тыс. руб. 1000 1114 993 +114 -121 -7
Среднемесячная плата работникам, занятым в сельскохозяйственном производстве: Руб. 5555 7736 8275 +2181 +539 +2720
Заработная плата служащим Тыс. руб. 131 235 311 +104 +76 +180
Среднемесячная плата служащим Руб. 3639 4896 8639 +1257 +3743 +5000

Наибольшую среднемесячную плату получили в 2007г. и 2008г. – рабочие, в 2009г. - служащие. Таким образом можно сделать вывод, что предприятие заботится о своих рабочих и служащих, повышая им заработную плату, соответственно работники становятся более заинтересованными в труде, что подтверждается ростом производительности труда на 15 тыс. руб. в 2009г., по сравнению с 2007г.

С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов товарооборота.