Общество может осуществлять и другие виды деятельности, в порядке и на условиях, определяемых действующим законодательством, с получением соответствующих разрешений и лицензий.
Организация самостоятельно планирует свою производственную и хозяйственную деятельность. Общество реализует свою продукцию, услуги, работы, отходы производства по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, по государственным ценам.
Предприятие через расчетный, или иные счета в банках, производит кассовые и кредитно-расчетные операции в рублях (иностранной валюте) по наличному и безналичному расчету, и иными платежными средствами.
Общество может строить, приобретать, отчуждать, брать и сдавать в аренду, во временное пользование здания, сооружения, оборудование, земельные участки, приобретать у граждан и юридических лиц сырье, материалы, иную продукцию и товары, не запрещенные к обороту законодательством Российской Федерации законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Для достижения своих целей Общество:
а) изучает конъюнктуру рынка товаров и услуг, в связи с чем производит исследовательские работы;
б) осуществляет маркетинговую деятельность;
в) на договорных условиях получает кредиты;
Прибыль, полученная предприятием в результате его деятельности и оставшаяся после налогообложения, используется на уставные цели, а также для формирования необходимых фондов.
Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, выплачивается в качестве дивидендов в порядке и размерах, определенных последними.
Общество создает резервный фонд в размере 15 % от Уставного капитала в порядке установленном законодательством РФ и в соответствии с учетной политикой Общества. Размер ежегодных отчислений составляет– 5 %. Обществом могут быть образованы и другие фонды.
Таблица 3.1
Рентабельность предприятия
| Показатели рентабельности | Значения показателя | Изменение | |
| 2009г. | 2008г. | ||
| 1. Рентабельность продаж | 1,15% | 1,94% | -0,80% |
| 2. Рентабельность до налогообложения | 1,38% | 2,32% | -0,95% |
| 3.Рентабельность деятельности | 1,10% | 1,84% | -0,74% |
Рентабельность рассчитывается как отношение прибыли к расходам организации. Расчёты рентабельности представлены в таблице 3.1. Проанализировав рентабельность на основе отчёта о прибылях и убытках, второй формы отчётности предприятия, можно сказать, что все показатели рентабельности уменьшились. За 2009 год рентабельность продаж составила 1,15%, а за 2008 год – 1,94%. Это значит что на каждый рубль, вложенный в производство, общество получило 1,15 и 1,94 копейки соответственно. Общая рентабельность и рентабельность деятельности общества крайне не высоки; также можно сказать об отрицательной тенденции их изменения.
Среднесписочная численность работников составляет – 35 человек. Средняя заработная плата на фабрике составляет 6700,45 р.
2.2. Анализ численности работников и производительности труда
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества рабочих по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия работниками наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Таблица 2.2.1.
Структура обеспеченности работниками предприятия ООО «Белпищпром»
| Категории | 2009г. | 2010г. | % к плану | % к 2009г. | ||
| План | Факт | |||||
| Численность штатных работников | 12610 | 12760 | 11930 | 93,5% | 94,6% | |
| В т.ч. ППП | 10656 | 11218 | 10488 | 93,5% | 98,4% | |
| В т.ч. рабочих | 8860 | 9378 | 8729 | 93,1% | 98,5% | |
| руководителей | 824 | 860 | 838 | 97,4% | 101,7% | |
| Специалистов | 862 | 880 | 821 | 93,3% | 95,2% | |
| Служащих | 110 | 100 | 100 | 100% | 90,9% | |
Из таблицы видно, что штаты промышленно-производственного персонала по всем видам категорий не укомплектованы (кроме служащих). По сравнению с 2009 годом, только по категории руководители численность возросла на 1,7%. Не укомплектованность штата объясняется нестабильностью работы комбината, низким уровнем зарплаты по сравнению с другими предприятиями области, и несвоевременной ее выплатой.
В 2010 году на предприятии общеобразовательный состав работников был следующим: I-II уровня аккредитации насчитывалось 2938 человек, среди них рабочих - 2127; III-IV уровня аккредитации насчитывалось 1347 человек, среди них рабочих - 264. Таким образом, только около 36% работников, а из них 21% рабочих имеют средне техническое и высшее образование. Это характеризует не высокий уровень квалификации работников и рабочих на ООО «Белпищпром».
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. [5; с. 78]
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Исходные данные для факторного анализа производительности труда представлены в таблице 2.2.2
Таблица 2.2.2
Исходные данные для факторного анализа производительности труда ООО «Белпищпром»
| Показатель | План | Факт | Отклонение | |
| Объем производства продукции, тыс. руб | 515 555 | 518 075 | 2 520,00 | |
| Среднесписочная численность: | ||||
| промышленно-производственного персонала (ППП) | 11 218 | 10 488 | -730,00 | |
| рабочих (ЧР) | 9 378 | 8 729 | -649,00 | |
| Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (Уд),% | 83,598% | 83,228% | -0,4% | |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 218 | 208 | -10,00 | |
| Средняя продолжительность рабочего дня (Л), ч | 7,80 | 7,60 | -0,20 | |
| Общее количество отработанного времени: | 0,00 | |||
| всеми рабочими за год (Т), чел.-ч | 15 946 351 | 13 798 803 | -2 147 548,00 | |
| в том числе одним рабочим, чел.-ч | 1 700 | 1 581 | -119,60 | |
| Среднегодовая выработка, тыс. руб.: | ||||
| одного работающего (ГВ) | 45,9578 | 49,3969 | 3,44 | |
| одного рабочего (ГВ') | 54,9749 | 59,3510 | 4,38 | |
| Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб | 0,2522 | 0,2853 | 0,03 | |
| Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ),руб | 0,0270 | 0,0312 | 0,004 | |
Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:
ГВ = Уд х Д х tсм х ЧВ.
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала произведем способом абсолютных разниц.
Таблица 2.2.3
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовые выработки работников ООО «Белпищпром»
| Фактор | Алгоритм расчета | ГВ, тыс.руб. |
| Изменение: доли рабочих в общей численности ППП; количества отработанных дней одним рабочим; продолжительности рабочего дня; среднечасовой выработки. | ГВуд = УД * ГВбаз = 0,01 * 18,72 = = ГВ = УДфакт * Д * Двбаз = = 0,84 * (-1) * 79,7 = ГВп = УДфакт * Дфакт * П * СВбаз = = 0,84 * 234 * 0,02 * 10,01 = ГВсв = УДфакт * Дфакт * Пфакт * СВ = = 0,84 * 234 * 7,98 * (-0,41) = | +0,19 -0,07 +0,04 -0,64 |
| ИТОГО: | -0,48 |
Первый условный показатель среднечасовой выработки должен быть расчитан в сопоставимых с планом условиях (за производительно отработанное время, при плановой структуре продукции и при плановом техническом уровне производства). Для получения этого показателя фактического объема производства товарной продукции, следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов и кооперированных поставок ВПстр, а количество отработанного времени - на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ). Алгоритм расчета: