Смекни!
smekni.com

Анализ эффективности использования основных средств на ЗАО Вольво-Восток (стр. 9 из 10)

VOLVO единственная фирма, которая производит как строительную технику, так и тяжелые автомобили: фронтальные погрузчики, гусеничные и колесные экскаваторы, бэкхоуллоудеры, грейдеры, сочлененные самосвалы. Это позволяет унифицировать запасные части и расходные материалы практически для всего парка строительной техники VOLVO. К примеру, один фильтр, одно масло подходит и к самосвалу, и к экскаватору. У механиков снимается сразу множество проблем.

3.2. Факторный анализ

Для расчета влияния на фондоотдачу факторов используются данные таблицы 7.Таблица N 7.Информация ЗАО «ВОЛЬВО-ВОСТОК» для анализа фондоотдачи промышленно-производственных основных средств. |Показатели |Обозначени|По плану |Фактичес|Отклонен|| |е | |ки |ия от || |алгоритма | | |плана ||А |Б |1 |2 |3 ||1.Объем продукции в сопоставимых с| | | | ||планом условиях , млн.руб. |V |1398830 |1498005 |+99175 | |2.Среднегодоваястоимость, | | | | ||млн.руб.: |F |1986506 |2006885 |+20379 ||а)промышленно-производственных | | | | ||основных средств |Fa |1707813 |1673257 |-34556 ||б) активной части | | | | ||(производственного оборудования ) | | | | ||3.Удельный вес активной части, |Y |0.8597 |0.8338 |-0.0259 ||4.Фондоотдача, руб | | | | ||а)промышленно-производственных |F |0.7042 |0.7464 |+0.0422 ||основных | | | | ||б)активной части |q |0.8191 |0.8953 |+0.0762 ||промышленно-производственных | | | | ||основных средств |K |3490 |3609 |119 ||(производственного оборудования) | | | | ||5.Среднегодовое количество | | | | ||действующего производственного |В |4085 |3886 |-199 ||оборудования, ед. | | | | ||6.Фонд времени работы |R |98.12 |106.82 |+8.7 ||производственного оборудования за | | | | ||год, тыс. ст/часов |Ц |489.34 |463.63 |-25.71 ||7.Отработано времени единицей | | | | ||оборудования за год, ст/час. | | | | ||8.Среднегодовая выработка | | | | ||продукции за 1ст/час) | | | | ||9 .Средняя цена единицы | | | | ||оборудования, млн.руб | | | | | Для анализа влияния факторов 1-го порядка на фондоотдачу промышленно - производственных основных средств рекомендуется использовать прием цепных подстановок. Необходимо определить условную фондоотдачу (f’) при плановой фондоотдаче и фактическом удельном весе активной части: f’=q0*Y1 Расчеты и результаты влияния факторов 1-го порядка обобщены в таблице 8.Таблица 8. Анализ влияния факторов первого порядка на фондоотдачупромышленно-производственных основных средств.|Показатель |По |При плановой |Фактич|Отклонение от плана || |плану |отдаче и |ески | || |f0=q0*|фактическом |f1=q1*| || |Y0 |уд. весе |Y1 | || | |активной | | || | |части | | || | |f’=q0*Y1 | | || | | | |Всего |в том числе за счет || | | | |(f=f1-|изменения || | | | |f0 | || | | | | |Удельного |фондоотд|| | | | | |веса активной|ачи || | | | | | |активной|| | | | | |части |части || | | | | |(fY=f’-f0 | ||A |1 |2 |3 |4 |5 |6 ||Фондоотдача |0.7042|0.8191*0.8338|0.7464|0.0422|-0.02123 |+0.06343||промышленно-пр| |= =0.68297 | | | | ||оизводственных| | | | | | ||основных | | | | | | ||средств | | | | | | | Повышение эффективности использования производственного оборудования обеспечило рост фондоотдачи по сравнению с планом на +0.06343 или на 6.343 коп. Снижение же доли активной части в стоимости промышленно-производственных основных средств по сравнению с планом привело к снижению фондоотдачи на 0.02123 или на 2.12 коп. Таблица 9. Расчет показателей (подстановок) для анализа факторов 2-го порядка. |Фондоотдача активной части |Расчет показателей |Уровень || | |показателей, || | |руб. || |Алгоритм |Количественная| || | |оценка | ||По плану |q=R0*В0/Ц0 |98.12*4085/489|0.8191 ||По плану при фактически отработанном| |340 | ||времени (1-я подстановка) |q’= | |0.7792 ||Фактический при плановых ценах на |R0*В1/Ц0 |98.12*3886/489| ||оборудование (2-я подстановка) | |340 |0.8483 ||Фактически |q’’= | |0.8953 || |R1*В1/Ц0 |106.82*3886/48| || |q1= |9340 | || |R1*В1/Ц1 |106.82*3886/46| || | |3630 | | На основании исчисленных показателей количественно оценивается воздействие факторов 2-го порядка на фондоотдачу активной части. Таблица 10. Анализ влияния факторов 2-го порядка на фондоотдачу активной части. |Факторы |Расчет влияния |Размер || | |влияния, || | |руб. || |алгоритм |Расчет | ||1.Изменение времени работы единицы | | | ||оборудования (целодневные и | | | ||внутрисменные потери рабочего |qB = q’-q0 |0.7792-0.8181|-0.0399 ||времени) | | | ||2.Изменение средней выработки | | | ||продукции за 1ст/час |qR = q’’-q’| |+0.0701 ||(производительность оборудования) | |0.8493-0.7792| ||3.Изменение средней цены единицы | | |+0.047 ||оборудования |qЦ = q1-q’’| | || | |0.8953-0.8483| ||Итого |q=q1-q0 |0.8953-0.8181|+0.0772 |Наиболее существенное влияние на фондоотдачу активной части оказал рост производительности оборудования. Под воздействием этого фактора, она увеличилась на 0.0701 руб. или на 7.01 коп. Вторым фактором положительно повлиявшим на фондоотдачу активной части является снижение цен на оборудование по сравнению с его производительностью. За счет этого фактора фондоотдача возросла на 0.047 руб. или 4.7 коп. Фактором негативно повлиявшим на фондоотдачу активной части, являются потери рабочего времени (целодневные и внутрисменные).Вследствие этих потерь фондоотдача производственного оборудования снизилась на -0.0399 руб. или 3.99 коп. Совокупное влияние трех факторов привело к увеличению фондоотдачи активной части на 0.0772 руб. или 7.72 коп.(-0.0399+0.0701+0.047). Размер влияния факторов 2-го порядка на фондоотдачу промышленно -производственных основных средств определяется по алгоритму: (fi = (qi * Y1 ( 13 )где (fi - изменение фондоотдачи промышленно - производственныхосновных средств за счет i-го фактора; (qi - изменение фондоотдачи активной части за счет i-го фактора; Y1 - фактический удельный вес активной части в стоимости промышленно - производственных основных средств. В таблице 11 приведены расчеты и результаты влияния факторов двух порядков на показатель фондоотдачи основных средств. Таблица 11.Обобщение влияния факторов двух порядков на фондоотдачу промышленно - производственных основных средств на ЗАО «ВОЛЬВО-ВОСТОК»Влияние на фондоотдачу, руб |Факторы | || |активной|Промышленно-производственных || | |основных фондов || |части | || |((qi ) | || | |расчет влияния |Размер || | |(fi = (qi*Y1 |влияния ((fi|| | | |) ||A |1 |2 |3 ||1.Изменение фондоотдачи активной | | | ||части в том числе за счет | | | ||изменения: |* |см. табл. 6 |+0.0634 ||1.1.времени работы единицы | | | ||оборудования (целодневные и | | | ||внутрисменные потери рабочего |-0.0399 |-0.0399*0.8338 |-0.0333 ||времени) | | | ||1.2.Средней выработки продукции | | | ||за 1ст/час (производительность |+0.0701 |+0.0701*0.8338 |+0.0584 ||оборудования) | | | ||1.3.Средней цены единицы |+0.047 |+0.047*0.8338 |+0.0383 ||оборудования | | | ||2.Изменение удельного веса |* |см.табл.6 |-0.0212 ||активной части | | | ||Итого: |0.0772 |0.7464-0.7042 |+0.0422 | Из данных таблицы 11 видно, что наибольшее положительное влияние на фондоотдачу промышленно - производственных основных средств оказал рост производительности оборудования (+0.0584 руб.).Также положительно на фондоотдачу повлияло снижение цены единицы оборудования. За счет этого фактора фондоотдача возросла на 0.0383 руб. На ЗАО "ВОЛЬВО-ВОСТОК" за отчетный 2005 год факторомснижения фондоотдачи является сокращение времени работы оборудования за счет целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени оборудования. За счет этого фактора она снизилась на 0.0333 рублей.

3.3. Оценка обеспеченности предприятия основными средствами

Основные средства - наиболее активная часть основных средств. Возрастание его удельного веса считается прогрессивной тенденцией. В процессе анализа наряду с исчислением доли среднегодовой стоимости активной части промышленно - производственных основных средств устанавливается количественная обеспеченность предприятия машинами и Основные средствам, определяется их технический уровень и соответствие лучшим мировым образцам. При проведении анализа обеспеченности предприятия производственным Основные средствам и эффективности его использования все Основные средства целесообразно сгруппировать по его участию в процессе производства. Основные средства включает соответственно следующие главные составляющие:наличное, установленное и действующее. К наличному относится все имеющееся на предприятии Основные средства не зависимо от того, где оно находится (в цехах, на складе) и в каком состоянии, к установленному - смонтированное и подготовленное к работе Основные средства, находящееся в цехах, причем часть установленного оборудования может быть в резерве, на консервации, в плановом ремонте, модернизации. Действующее Основные средства - это фактически работающее в отчетном периоде Основные средства независимо от продолжительности. Задача наиболее полного использования основных средств заключается в том, чтобы свести к минимуму количество неустановленного бездействующего оборудования. С этой целью необходимо сближение величин, характеризующих количество наличного, установленного и работающего оборудования. По ЗАО «ВОЛЬВО-ВОСТОК» имеются данные, приведенные в таблице 12. Таблица 12 Анализ обеспеченности ЗАО «ВОЛЬВО-ВОСТОК» основными средствами и их использованием|Показатели |По плану |Фактически |Отклонение от|| | | |плана (+,-) ||1.Количество наличного оборудования, | | | ||ед. |3490 |3609 |+119 ||1.1.Установленного, ед. |3490 |3609 |+119 ||1.1.1.Действующего, ед. |2344 |2463 |+119 ||1.1.2.Недействующего, ед. |1146 |1146 |- ||1.2.Неустановленного, ед. |11 |- |-11 ||2.Коэффициенты использования | | | ||наличного оборудования | | | ||3.Коэффициент использования | | | ||установленного оборудования |0.672 |0.682 |+0.010 | Данные таблицы 12 свидетельствуют о том, что на предприятии находится 1146 единиц недействующего оборудования. Это Основные средства законсервировано на 3 года. Действующего оборудования на 119 единиц больше планового. Повышение эффективности использования работающего оборудования обеспечивается двумя путями: экстенсивным (по времени) и интенсивным (по мощности). Показатели, характеризующие экстенсивный путь использования оборудования, количество оборудования, в том числе доля бездействующих средств труда, отработанное время (машино-ч), коэффициент сменности работы оборудования, структура парка машин и станков. Интенсивное использование оборудования характеризуется показателями выпуска продукции за 1 машино-час (или на рубль), т.е. его производительностью. Анализ экстенсивного использования оборудования связан с рассмотрением баланса времени его работы, который включает следующие фонды времени: календарный, режимный, возможный, плановый, фактический. Календарный фонд времени (максимально возможный) рассчитывается как произведение числа календарных дней в отчетном периоде на 24 часа и на количество единиц установленного оборудования. Таким образом, этот фонд времени определяется исходя из непрерывной круглосуточной работы всех единиц оборудования. В аналитических расчетах он не может быть использован, поскольку не отражает действительно возможного времени работы оборудования в связи с тем, что оно требует ремонта и не может эксплуатироваться все одновременно. Режимный фонд времени находится путем умножения количества единиц установленного оборудования на количество рабочих дней в анализируемом периоде и на продолжительность рабочего дня в часах (с учетом коэффициента сменности). Возможный фонд времени равен режимному за вычетом времени на ремонт оборудования. Плановый фонд времени - время, необходимое для выполнения плана по производству продукции. Фактический фонд - время действительно затраченное на выпуск продукции, т.е. количество фактически отработанных Машино-часов. |Календарный фонд времени ||Режимный фонд времени |Время выходных|| |и праздников ||Возможный (располагаемый фонд времени) |Затраты времени|| |на || |планово-предупр|| |едительные || |ремонты ||Плановый фонд |Резервное время ||Фактический |Время ||фонд |простоев | Совокупность фондов времени дает возможность проанализировать время работы оборудования. Сравнение календарного и режимного фондов времени дает возможность установить возможности лучшего использования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и возможного - за счет лучшего использования оборудования за счет сокращения затрат времени на ремонт в рабочее время. По анализируемому предприятию имеются следующие данные по фондах времени работы оборудования (таблица 13). Таблица 13 Анализ использования оборудования по времени |Показатели |По плану |Фактичес|% || | |ки |выполнения|| | | | || | | |плана ||1.Календарный фонд,тыс.машино-ч |30154 |31182 |103.41 ||2.Режимный фонд,тыс.машино-ч |21107 |21529 |102.00 ||3.Возможный фонд,тыс.машино-ч |20007 |20017 |100.05 ||4.Плановый фонд,тыс.машино-ч |14256 |* | || |15267 | | ||5.Фактический фонд,тыс.машино-ч |* |14024 | ||6.Коэффициенты использования оборудования|* | | ||во времени: | |0.450 | ||6.1.К календарному фонду (стр.5:стр.1) | |0.652 | ||6.2.К режимному фонду (стр.5:стр.2) | |0.701 | ||6.3.К возможному фонду (стр.5:стр.3) | |0.984 | ||6.4.К плановому фонду (стр.5:стр.4) | |0.919 | | Примечание. Плановый фонд времени показан дробью: в числителе - назапланированный, а в знаменателе - на фактический выпуск продукции. Их приведенных данных таблицы 11 можно сделать выводы, что фактически календарный фонд времени составляет 103.41% к плановому (31182/30154*100).Разность между фактическим и плановым календарным фондом времени работы оборудования является результатом отклонения излишнего оборудования, которое планировалось продать.Режимное время составляет 102.00 % планового (21529/21107*100).Разный процент использования календарного (103.41%) и режимного (102%) фондов времени работы оборудования свидетельствуют о том, что фактически количество рабочих дней и коэффициент сменности были ниже предусмотренных планом.Возможный фонд времени составил 100.05 % к плану (20017/20007*100).По плану на ремонт оборудования намечалось затратить 1100 тыс.машино-часов (21107-20007).Фактически же ушло 1512 тыс. машино-часов (21529-20017),или на 412 тыс. машино-часов больше(1512-1100). При намеченном по плану количестве оборудования возможный фонд времени его работы составил 20007 тыс.машино-часов, а время, необходимое для выполнения плана по производству продукции, - 14256 тыс.машино-часов. Следовательно, при плановом количестве оборудования у предприятия остается 5751 тыс.машино-часов неиспользованного времени (20007-14256).Это свидетельствует о том, что в плане были заложены внеплановые простои оборудования. Действительно на ЗАО "ВОЛЬВО-ВОСТОК" в течение 2005 года имело место четырехдневная рабочая неделя, которая изначально не планировалась. По плану на выпуск продукции намечалось затратить 15267 тыс.машино-часов,фактически израсходовано 14024 тыс.машино-часов. Следовательно, в результате простоев оборудования потеряно 1243 тыс.машино-часов (14024-15267). Кроме этого, предприятие не использовало 5993 тыс.машино-часов возможного времени (20017-14024).Таким образом, общая величина неиспользованного и нерационально используемого времени составила 12120 тыс.машино-часов (412+5751+5993).

Это свидетельствует об упущенных возможностях для предприятия. Предприятию необходимо усилить контроль за рациональным использованием времени работы оборудования. Целесообразно применять автоматизированные приборы контроля и учета времени его работы, базирующейся на использовании вычислительной техники.