Введение
Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели.
Цель контрольной работы – провести анализ показателей производительности труда работников на предприятии ЗАО «ГРАНИТ» и выявить резервы повышения эффективности их использования.
Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:
- понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
- проведение анализа показателей производительности труда и пути её повышения;
Численность персонала на начало 2008 года составляло 177 человек.
В работе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, т.е. анализ выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда.
Источниками информации для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы являются: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф-N 1-Т "Отчет по труду", приложение к ф. N 1-Т "Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест", ф. N 2-Т "Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда", данные табельного учета и отдела кадров.
Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятия, считаются: использование рабочей силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа являются:
— объективная оценка использования трудовых ресурсов – рабочей силы, рабочего времени и производительности труда;
— определение факторов и количественное изменение их влияния на изменение трудовых показателей;
— изыскание путей устранения факторов, отрицательно влияющих, и закрепление влияния положительных.
Таким образом, целью анализа труда является выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии, разработка мероприятий по приведению их в действие.
Анализ производительности труда на примере
ЗАО «ГРАНИТ» .
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или человеческого потенциала.
Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения.
Важнейшим показателем эффективности использования персонала является производительность труда.
ОБОБЩАЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА:
— среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим. ;
— среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.
ЧАСТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
— затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции).
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
— затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Рассмотрим факторную модель для анализа производительности труда на нашем предприятии будет иметь вид:
ГВППП = Уд×Д×П×ЧВ , где
- Среднегодовая выработка одного работника (ГВппп)
- Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)
- Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д)
- Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)
- Среднечасовая выработка продукции (ЧВ)
- Среднедневная выработка одного рабочего (ДВ)
- Среднегодовая выработка одного рабочего (ГВ')
Далее в ходе анализа можно изучить влияние на среднечасовую выработку одного рабочего следующих факторов:
— интенсификация производства;
— внедрение на предприятии достижений НТП;
— уровень непроизводительных затрат рабочего времени;
— изменение структуры выпускаемой продукции.
Проведем факторный анализ производительности труда.
Цель ЗАО «ГРАНИТ» - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли и. Основные задачи предприятия:
1) высокая результативность хозяйствования;
2) разработка и постоянное повышение уровня технологии;
3) наращивание высокопроизводительного технического потенциала;
4) рациональная организация производства и управление им;
5) координация своей деятельности в соответствии с рыночными тенденциями и др.
Производственную основу ЗАО «ГРАНИТ» составляют следующие подразделения:
1) централизованная служба ОГЭ (слесари-сантехники, электромонтеры).
2) цех изделий из природного камня;
3) цех бетонных изделий;
4) цех подготовки производства, который включает:
- транспортный участок;
- ремонтно-механический участок;
- строительную группу.
На предприятии с начала 2007 года в ЗАО «Гранит» по решению собственников предприятия была введена двенадцатичасовая рабочая смена, при этом численность работников была значительно сокращена с примерным сохранением отношения количества рабочих к количеству служащих.
Таблица 1
Исходные данные для факторного анализа производительности труда персонала ЗАО «ГРАНИТ» за 2007-2008 гг.
| Показатели | 2007 год | 2008 год | Отклонение |
| Объем производства продукции, млн. руб. | 3135,933 | 2701,266 | -434,667 |
| Среднесписочная численность: | |||
| - промышленно-производственного персонала | 257 | 177 | -80 |
| - рабочих | 158 | 102 | -56 |
| Удельный вес рабочих в общей численности ППП | 0,61 | 0,58 | -0,04 |
| Отработано дней одним рабочим за год | 248 | 244 | -4 |
| Cредняя продолжительность рабочего дня, ч. | 7,92 | 11,85 | +3,93 |
| Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час. | 310 | 295 | -15 |
| Среднечасовая выработка рабочего, руб. | 10116 | 9157 | -959 |
| Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб | 19847,677 | 26483,000 | +6635,323 |
| Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. | 12202,074 | 15261,390 | +3059,316 |
Таблица 2
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки
работников ЗАО «ГРАНИТ» за 2007-2008 гг.
| Факторы влияния | Обозначение | Алгоритм расчета | Значение |
| Доля рабочих в общей численности работников | ΔГВУд | =ΔУд×Д0×П0×ЧВ0 | -764,429 |
| Количество отработанных дней одним рабочим за год | ΔГВД | =УД1×ΔД×П0×ЧВ0 | -169,286 |
| Средняя продолжительность рабочего дня | ΔГВП | =УД1×Д1×ΔП×ЧВ0 | +5591,496 |
| Среднечасовая выработка продукции | ΔГВЧВ | =УД1×Д1×П1×ΔЧВ | -1598,465 |
Из таблиц мы видим, что среднегодовая выработка работника предприятия за 2008г. выше на 3059,3 тыс. руб. по сравнению с 2007г. Она снизилась на 764,4 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 1598,4 тыс. руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки одного рабочего. Отрицательное влияние на изменение среднегодовой выработки одного работающего оказало также уменьшение количества отработанных дней одним рабочим и составило 169,3 тыс. руб. Увеличение среднегодовой выработки одного работающего за счет увеличения продолжительности рабочего дня составило 5591,5 тыс. руб.
ΔГВ = ΔГВУД + ΔГВД + ΔГВП + ΔГВЧВ (3)
3059,316 = –764,492 – 169,268 + 5591,496 – 1598,465
Проанализируем изменение среднегодовой выработки рабочего по следующей факторной модели:
ГВр = Д × П × ЧВ (4)
Таким образом, среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.
Таблица 3.
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего ЗАО «ГРАНИТ» за 2007-2008 гг.
| Факторы влияния | Обозначение | Алгоритм расчета | Значение |
| Количество отработанных дней одним рабочим за год | ∆ГВ’д | =∆Д*П0*ЧВ0 | -293,761 |
| Средняя продолжительности рабочего дня | ∆ГВ’п | =Д1*∆П*ЧВ0 | +9702,890 |
| Среднечасовой выработки одного рабочего | ∆ГВ’чв | =Д1*П1*∆ЧВ | -2773,807 |
ΔГВ’ = ΔГВ’Д + ΔГВ’П + ΔГВ’ЧВ (5)