Разработка управленческого решения (стр. 3 из 5)

Таблица 3

критерии	I	II	III	IV	V	VI	VII
эксперты
A	0,18	0,16	0,12	0,18	0,14	0,12	0,11
B	0,17	0,17	0,12	0,13	0,15	0,15	0,16
C	0,16	0,16	0,13	0,14	0,14	0,14	0,13
D	0,17	0,17	0,12	0,15	0,15	0,13	0,12
средняя оценка	0,17	0,165	0,123*	0,15	0,145	0,135	0,130*

Исключив из рассмотрения критерии с наименьшей средней оценкой (отмечены *), определяем для оставшихся средний балл значимости:Таблица 4

критерии	I	II	VI	V	VI
эксперты
A	10	9	10	8	7
B	10	10	8	7	9
C	10	10	9	9	9
D	10	10	9	9	8
средний балл значимости	10	9,75	9	8,25	8,25

Теперь оценим альтернативы методом индивидуальной экспертизы по каждому критерию используя 10-бальную шкалу и исходя из принципа «чем выше балл, тем предпочтительнее при заданном критерии вариант»:

Таблица 5-А

альтернативыкритерии	1	2	3	4	5	6	7	8	9
I	5	9	7	9	6	8	8	9	9
II	4	8	6	7	6	7	9	8	7
IV	10	2	4	8	9	8	8	3	3
V	9	7	6	8	8	9	8	7	7
VI	8	10	9	9	9	9	8	8	8

Таблица 5-В

альтернативыкритерии	1	2	3	4	5	6	7	8	9
I	7	10	8	8	5	5	7	8	6
II	3	9	7	7	6	8	4	9	10
IV	6	2	4	9	9	9	8	6	5
V	9	6	5	6	8	9	10	7	6
VI	4	4	5	5	7	8	10	6	3

Таблица 5-С

альтернативыкритерии	1	2	3	4	5	6	7	8	9
I	9	9	7	8	6	6	5	7	8
II	7	7	8	7	7	9	6	7	7
IV	7	3	8	9	10	10	10	8	9
V	10	10	9	9	9	9	10	8	9
VI	10	9	9	9	8	8	10	9	9

Таблица 5-D

альтернативыкритерии	1	2	3	4	5	6	7	8	9
I	6	8	7	9	7	8	6	7	9
II	5	8	8	9	7	8	5	7	8
IV	8	1	9	8	9	7	8	4	3
V	5	9	9	8	6	7	7	8	9
VI	6	10	9	8	6	9	7	8	9

Сведем результаты предыдущих таблиц (табл. 5-А – 5-D) в табл. 6 усредненных оценок каждой альтернативы для группы экспертов:

Таблица 6

альтернативыкритерии	1	2	3	4	5	6	7	8	9
I	7	9	7	8	6	7	7	8	8
II	5	8	7	8	7	8	6	8	8
IV	8	2	6	9	9	9	9	5	5
V	8	8	7	8	8	9	9	8	8
VI	7	8	8	8	8	9	9	8	7

Для выбора оптимального решения проводим комплексную оценку альтернатив с учетом значимости каждого критерия (см. Табл.4). Результаты занесем в табл.7:

Таблица 7

альтернативыкритерии	1	2	3	4	5	6	7	8	9	средний балл значимости
I	70	90	70	80	60	70	70	80	80	10
II	50	80	70	80	70	80	60	80	80	10
IV	72	18	54	81	81	81	81	45	45	9
V	64	64	56	64	64	72	72	64	64	8
VI	56	64	64	64	64	72	72	64	56	8
S	312	312	314	369	339	375	355	333	325

Оптимальными считаются те альтернативы, у которых суммарная оценка с учетом значимости критерия будет максимальной. Они лучше всего удовлетворяют выбранным критериям и могут рассматриваться как база для формирования комплексной оптимальной.

Для окончательного выбора оптимального решения используем «Правило гарантированных достоинств и недостатков», при этом исключим альтернативы, набравшие наименьшее число баллов при экспертном оценивании (№1, №2).

Достоинства и недостатки каждой альтернативы по каждому критерию определяются как средневзвешенная разность логических функций. Преобразованные для использования названного правила оценки приведены ниже.

альтернативыкритерии	3	4	5	6	7	8	9
I	0,7	0,8	0,6	0,7	0,7	0,8	0,8
II	0,7	0,8	0,7	0,8	0,6	0,8	0,8
IV	0,5	0,8	0,8	0,8	0,8	0,5	0,5
V	0,6	0,6	0,6	0,7	0,7	0,6	0,6
VI	0,6	0,6	0,6	0,7	0,7	0,6	0,6

Отношения между альтернативами представим в виде логических графов, построенных по каждому критерию отдельно:

I критерий: 93

84

765

II критерий: 93