З того часу цей завод йменується, як Відкрите Акціонерне Товариство “Сумський завод продовольчих товарів”. Головою правління ВАТ “Сумський ЗПТ” став Варивода В. Х., а замісником голови правління Токар В.А., які і по цей час успішно керують заводом.
Після приватизації завод почав дуже процвітати. ВАТ “Сумський ЗПТ” спеціалізується на випусканні майонезу, переробці соняшникового масла, виробництві згущеного молока.
| Проектна потужність на підприємстві: | % використання проектної потужності: |
| - по майонезу –5600 тн /рік; - по рафінації і дезодорації –9000 тн/рік; - по згущеному молоку –600 тн/рік. | 20 % 30 % вироблена пробна партія |
Крім цього підприємство надає послуги виробничого характеру: відпускає теплоенергію, випускає пляшки ПЕТ.
Фінансові показники підприємства за останні 2 роки наведені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1.
| Показники | 2008 рік | 2009 рік | Відхилення |
| Виручка від реалізації продукції | 12110 | 15167,3 | 3057,3 |
| Податок на додану вартість | 2018,3 | 2527,9 | 509,6 |
| Затрати на виробництво реалізованої продукції | 11069,7 | 13890,9 | 2821,2 |
| Позареалізаційні доходи | 5 | 6,5 | 1,5 |
| Позареалізаційні витрати | 200 | 216,8 | 16,8 |
| Балансовий прибуток(збиток ) | -1138 | -1409,9 | 271,9 |
Як видно з таблиці 2.1. ВАТ “Сумський ЗПТ” на протязі двох років має збитки. Так, в 2009 році сума збитку збільшилась на 271,9 тис.грн. При цьому спостерігається збільшення затрат на виробництво - на 2821,2 тис.грн., позареалізаційних доходів - на 1,5 тис.грн., позареалізаційних витрат на 160,8 тис.грн.
2.2 Рівень ефективності використання трудових ресурсів ВАТ “Сумський ЗПТ”
Процес виробництва на будь-якому підприємстві здійснюється при певній взаємодії трьох визначальних його чинників: персоналу (робочої сили), засобів праці та предметів праці.
Використовуючи наявні засоби виробництва, персонал продукує суспільне корисну продукцію або робить виробничі і побутові послуги. Це означає, що, з одного боку, мають місце витрати живої і уречевленої праці, а з другого, - результати виробництва. Останні залежать від масштабів застосовуваних засобів виробництва, кадрового потенціалу та рівня їх використання.
Ефективність виробництва являє собою комплексне відбиття кінцевих результатів використання засобів виробництва і робочої сили за певний проміжок часу.
Родовою ознакою ефективності (продуктивності) може слугувати необхідність досягнення мети виробничо-господарської діяльності підприємства з найменшими витратами суспільної праці або часу. У кінцевому підсумку змістовне тлумачення ефективності (продуктивності) як економічної категорії визначається об'єктивно діючим законом економії робочого часу, що є утворювальною субстанцією багатства і мірою витрат, необхідних для його нагромадження. Саме тому підвищення ефективності виробництва (продуктивності системи виробництва і обслуговування) можна вважати конкретною формою проявлення цього закону.
Аналіз продуктивності праці розпочинається загальною характеристикою динаміки цього показника, а також оцінкою виконання бізнес-планових накреслень щодо зростання продуктивності праці. Скориставшись показниками діяльності підприємства, складемо аналітичну таблицю (табл.2.1).
Таблиця 2.1
Розмір і структура продукції ВАТ “Сумський ЗПТ”
| Показники | 2001 р | 2008 р | 2009 р | Звітний рік до базового % | Відхилення (тис. грн) +/- |
| Валова продукція у співставних цінах , тис грн | 633 | 1100 | 1084 | 171 | + 451 |
| Валова продукція у цінах звітного року, тис грн | 1889 | 1064 | 1291 | 68 | -598 |
| в т.ч. соняшникова олія; тис грн. | 138 | 154 | 115 | 83 | -23 |
| - майонез | 106 | 160 | 270 | 254 | +164 |
| - згущене молоко | 387 | 844 | 750 | 194 | +363 |
Наведені дані свідчать про те, що за звітний рік підприємство не спромоглося досягти підвищення продуктивності праці (за випуском продукції у розрахунку на одного працюючого) порівняно з базовим роком сталося зниження її на 10 %, не досягнуто росту продуктивності праці, закладеного у бізнес-плані (був запланований приріст 8,7%). Це свідчить, що підприємству не вдалося задіяти усі резерви зростання продуктивності праці, які враховані при плануванні діяльності на звітний рік.
Представивши обсяг товарної продукції як функцію від середньорічної кількості працюючих і продуктивності праці одного працюючого, методом різниць можна визначити, як на нього вплинули ці фактори (табл. 2.2).
| Показник | Базовий рік | Звітний рік | Відхилення +/- |
| Середньоспискова чисельність працюючих, чол. | 237 | 147 | -90 |
| Річний виробіток на одного працюючого, грн. | 2670 | 5346 | +2676 |
| Обсяг валової продукції у спіставних цінах, тис. грн. | 633 | 1084 | +451 |
За звітний рік випуск продукції порівняно з базовим роком збільшився на 451 тис. грн.
Вплив зміни питомої ваги робітників у складі персоналу підприємства на обсяг виробництва можна обчислити, представивши його (Т) як добуток співмножників
де Ч — середньоспискова чисельність персоналу;
ППроб — виробіток продукції на одного робітника;
dроб — питома вага робітників у складі основного персоналу підприємства.
Розглядаючи обсяг товарної продукції як функцію, представлену у формулі, способом ланцюгових підстановок можна визначити вплив цих факторів на дану функцію, тис.грн.:
а) базовий рік: 237 х 92,5 х 2670 = 585,33;
6) 1-й умовний показник: 147 х 92,5 х 2670 = 363,05;
в) 2-й умовний показник: 147 х 93,5 х 2670 = 366,98;
г) звітний рік: 147 х 93,5 х 5346 = 734,78.
Таким чином, збільшення обсягу валової продукції на суму 451 тис. грн. було результатом:
— зменшення кількості працюючих основного персоналу (363,05 – 585,33 = -222,28 тис. грн.);
— зростання питомої ваги робітників у складі персоналу привело до збільшення обсягу товарної продукції (363,05 – 366,98 = 3,93 тис. грн.);
— збільшення продуктивності праці робітників (734,78 – 585,33 = 149,45 тис. грн.).
Пошук резервів подальшого зростання продуктивності праці в цілому по підприємству пов'язаний в основному з вивченням стану продуктивності праці робітників. Щодо них в аналізі використовуються показники середньорічного, середньоденного і середньогодинного виробітку на одного робітника. Вже просте порівняння цих показників у динаміці (або з плановими) дає можливість дійти певних висновків щодо впливу на продуктивність праці робітників факторів, пов'язаних з використанням робочого часу.
Наприклад, в ВАТ “Сумський ЗПТ” ці показники, розраховані діленням обсягу випущеної продукції на зафіксований у статистичній звітності відповідний фонд відпрацьованих людино-днів (людино-годин) усіма робітниками, такі (див. табл. 2.3).
| Показник | Базовий рік | Звітний рік | Динаміка | Відхилення | |
| в сумі | в % | ||||
| Валова продукція в , тис грн | 1889 | 1291 | 68,34 | -598 | -31,66 |
| Середньорічна чисельність робітників, чол. | 237 | 147 | 62,03 | -90 | -37,97 |
| Фактичний фонд робочого часу відпрацьовано людино-днів, | 67626 | 36162 | 53,47 | -31464 | -46,53 |
| Виробіток на одного робітника, грн середньорічний | 7970,46 | 8782,31 | 110,19 | +811,85 | +10,19 |
| середньоденний | 27,93 | 35,7 | 127,82 | +7,77 | +27,82 |
| Темп зростання виробітку на одного робітника, | |||||
| - середньорічного; % | - | 110,2 | +10,2 | ||
| - середньоденного; % | - | 127,8 | +27,8 | ||
Порівняння темпів зростання середньоденного виробітку на одного робітника з середньорічним показує, що підприємство протягом року або збільшило в середньому кількість робочих днів (як у цьому випадку), або, навпаки, кількість відпрацьованих днів скоротилася. Порівняння темпів зростання середньогодинного виробітку на одного робітника з середньоденним показує, що на підприємстві або збільшилася кількість внутрішньозмінних простоїв (це має місце у нашому випадку), або, навпаки, має місце їх скорочення (або залучення робітників до понаднормових годин роботи).
2.3 Аналіз факторів, що визначають ефективність трудових ресурсів, які знаходяться з нею в кореляційній залежності
Рівень ефективність трудових ресурсів та їх продуктивності праці формується під впливом різних факторів, що діють з різною силою, у різних напрямках і комбінаціях.
Розглянемо приклад залежності виробітку на одного працюючого від рівня їх електроозброєності.
Таблиця 2.4
Залежність середнього виробітку на одного працюючого від рівня їх електроозброєності.
| Група цехів за рівнем електроозброєності, кВт на одного працюючого | Кількість цехів | Середній виробіток товарної продукції на одного працюючого, тис. грн | В % до рівня виробітку працівників першої групи |
| 3-4 | 6 | 3,7 | 100,0 |
| 4-5 | 1 | 4,1 | 110,8 |
| 5-6 | 1 | 5,3 | 143,2 |
| 6-7 | 2 | 6,1 | 164,9 |
| Всього | 10 | 4,9 | 132,4 |
Дані таблиці свідчать, що рівень продуктивності прямо залежить від ступеня електроозброєності підприємства.