Начинающий проектировщик будет использовать отношение "Питание" (рис. 4.2) в качестве завершенной БД. Действительно, зачем разбивать отношение "Питание" на несколько более мелких отношений (см. например, рис. 3.2), если оно заключает в себе все данные? А разбивать надо потому, что при использовании универсального отношения возникает несколько проблем:
1. Избыточность. Данные практически всех столбцов многократно повторяются. Повторяются и некоторые наборы данных (Блюдо-Вид-Рецепт, Продукт-Калорийность, Поставщик-Город-Страна). Нежелательно повторение рецептов, некоторые из которых намного больше рецепта "Лобио" (см. рис. 2.3). И уж совсем плохо, что все данные о блюде (включая рецепт) повторяются каждый раз, когда это блюдо включается в меню.
2. Потенциальная противоречивость (аномалии обновления). Вследствие избыточности можно обновить адрес поставщика в одной строке, оставляя его неизменным в других. Если поставщик кофе сообщил о своем переезде в Харбин и была обновлена строка с продуктом кофе, то у поставщика "Хуанхэ" появляется два адреса, один из которых не актуален. Следовательно, при обновлениях необходимо просматривать всю таблицу для нахождения и изменения всех подходящих строк.
3. Аномалии включения. В БД не может быть записан новый поставщик ("Няринга", Вильнюс, Литва), если поставляемый им продукт (Огурцы) не используется ни в одном блюде. Можно, конечно, поместить неопределенные значения в столбцы Блюдо, Вид, Порций и Вес (г) для этого поставщика. Но если появится блюдо, в котором используется этот продукт, не забудем ли мы удалить строку с неопределенными значениями?
По аналогичным причинам нельзя ввести и новый продукт (например, Баклажаны), который предлагает существующий поставщик (например, "Полесье"). А как ввести новое блюдо, если в нем используется новый продукт (Крабы)?
4. Аномалии удаления. Обратная проблема возникает при необходимости удаления всех продуктов, поставляемых данным поставщиком или всех блюд, использующих эти продукты. При таких удалениях будут утрачены сведения о таком поставщике.
Многие проблемы этого примера исчезнут, если выделить в отдельные таблицы сведения о блюдах, рецептах, расходе блюд, продуктах и их поставщиках, а также создать связующие таблицы "Состав" и "Поставки" (рис. 4.3).
Блюда |
Рецепты
Блюдо | Рецепт |
Лобио | Ломаную очищ |
... | ... |
Расход
Блюдо | Порций | Дата_Р |
Лобио | 158 | 1/9/94 |
Харчо | 144 | 1/9/94 |
Шашлык | 207 | 1/9/94 |
Кофе | 235 | 1/9/94 |
... | ... | ... |
Продукты
Продукт | Калор. |
Фасоль | 3070 |
Лук | 450 |
Масло | 7420 |
Зелень | 180 |
Мясо | 1660 |
... | ... |
Состав
Блюдо | Продукт | Вес (г) |
Лобио | Фасоль | 200 |
Лобио | Лук | 40 |
Лобио | Масло | 30 |
Лобио | Зелень | 10 |
Харчо | Мясо | 80 |
... | ... | ... |
Поставщики
Поставщик | Город | Страна |
"Полесье" | Киев | Украина |
"Наталка" | Киев | Украина |
"Хуанхэ" | Пекин | Китай |
"Лайма" | Рига | Латвия |
"Юрмала" | Рига | Латвия |
... | ... | ... |
Поставки
Поставщик | Город | Продукт | Вес (кг) | Цена ($) | Дата_П |
"Полесье" | Киев | Томаты | 120 | 0.45 | 27/8/94 |
"Полесье" | Киев | Масло | 50 | 1.62 | 27/8/94 |
"Полесье" | Киев | Лук | 50 | 0.61 | 27/8/94 |
"Наталка" | Киев | Лук | 100 | 0.52 | 27/8/94 |
... | ... | ... | ... | ... | ... |
Блюда |
Рецепты
Блюдо | Рецепт |
Лобио | Ломаную очищ |
... | ... |
Расход
Блюдо | Порций | Дата_Р |
Лобио | 158 | 1/9/94 |
Харчо | 144 | 1/9/94 |
Шашлык | 207 | 1/9/94 |
Кофе | 235 | 1/9/94 |
... | ... | ... |
Продукты
ПР | Продукт | Калор. |
1 | Фасоль | 3070 |
2 | Лук | 450 |
3 | Масло | 7420 |
4 | Зелень | 180 |
5 | Мясо | 1660 |
... | ... | ... |
Состав
БЛ | ПР | Вес (г) |
1 | 1 | 200 |
1 | 2 | 40 |
1 | 3 | 30 |
1 | 4 | 10 |
2 | 5 | 80 |
... | ... | ... |
Поставщики
ПОС | Поставщик | Город | Страна |
1 | "Полесье" | Киев | Украина |
2 | "Наталка" | Киев | Украина |
3 | "Хуанхэ" | Пекин | Китай |
4 | "Лайма" | Рига | Латвия |
5 | "Юрмала" | Рига | Латвия |
... | ... | ... | ... |
Поставки
ПОС | ПР | Вес (кг) | Цена ($) | Дата_П |
1 | 6 | 120 | 0.45 | 27/8/94 |
1 | 3 | 50 | 1.62 | 27/8/94 |
1 | 2 | 50 | 0.61 | 27/8/94 |
2 | 2 | 100 | 0.52 | 27/8/94 |
... | ... | ... | ... | ... |