Рис 1.3. торговый оборот в секторе B2B
На сегодняшний день можно выделить ряд факторов, влияющих на развитие В2В в нашей стране. Эти факторы представлены в таблице 1.2.:
Таблица 1.2
Факторы, влияющие на развитие В2В
Сдерживающие факторы | Стимулирующие факторы |
Общеэкономические факторы | |
- высокая доля "теневого" сектора экономики, часто тесно связанного с легальным бизнесом;- в целом высокий уровень монополизации промышленности, связи, транспорта;- большая роль личных отношений и персональной заинтересованности в формировании снабженческо-сбытовых цепочек;- низкий уровень денежных средств в общей структуре взаиморасчетов;- множественность подходов к ценообразованию в рамках одного предприятия, обусловленная применением различных схем расчетов;- неприемлемая для бизнеса налоговая система, побуждающая к массовому "уходу" от налогов;- неоптимальное использование имеющихся ресурсов;- приоритетная потребность в обновлении основных фондов при сохраняющемся дефиците собственных средств предприятий "реального" сектора; | - гигантские географические масштабы национального экономического комплекса;- расширение внутреннего рынка, в том числе и за счет появления новых потребителей;- высокий уровень дифференциации цен на однородную продукцию;- в целом объективная потребность компаний в повышении эффективности снабженческо-сбытовой деятельности;- улучшение финансового состояния предприятий, прежде всего в экспортоориентированных отраслях за счет улучшения конъюнктуры мировых рынков энергоносителей и сырья;- появление новых собственников, заинтересованных в повышении эффективности бизнеса; |
Инфраструктурные факторы | |
- невысокий (в сравнении с развитыми странами) уровень информационных технологий, особенно на периферии;- слабая степень развития телекоммуникаций | - высокие темпы роста пользователей Интернет (преимущественно в экономических центрах);- стремительные темпы компьютеризации компаний;- высокий интеллектуальный потенциал в сфере развития компьютерных технологий |
Управленческие факторы | |
- в целом низкая эффективность корпоративного управления;- инерционность в восприятии принципиально новых подходов к ведению дел у большинства руководителей "советской" формации; | - постепенное повышение уровня менеджмента в компаниях, принадлежащих собственникам, заинтересованных в долгосрочном развитии своего бизнеса. |
Правовые факторы | |
- отсутствие правового регулирования электронной торговли (в частности, закона о электронной цифровой подписи) | - осуществляется разработка проектов законов для дальнейшего утверждения законодательными органами |
Вышеперечисленные факторы непосредственно влияют на степень готовности каждого из сегментов отечественной промышленности к использованию механизмов межкорпоративного электронного бизнеса, которая существенно дифференцируется в зависимости от конкретной отрасли индустрии[34].
Основным инструментом сектора B2B является информационный Портал.
Портал (Portal) - сайт, организованный как системное многоуровневое объединение различных ресурсов и сервисов. Другими словами, портал - это "электронная библиотека", разделенная на различные тематические отделы, способные включать в себя количественные и качественные данные, анализы, графики и т.д., обновление которых происходит в реальном времени[18].
Информацию в порталах обычно организовывают по иерархическому признаку, связанному с определенной тематикой.
Привлекательность порталов состоит в том, что они позволяют максимально приблизить бизнес к клиентам, партнерам и поставщикам.
История создания информационных порталов
Рождение информационных порталов как самостоятельной информационной единицы можно датировать 1994-1995 гг., когда в сети Internet появился новый класс коммерческих сайтов - "информационные накопители" (Yahoo, AltaVista, Lycos и др).
С расширением Internet, эти сайты стали брать на себя роль путеводителя для пользователя Сети[18]. Однако первое упоминание слова "портал" связывают с выпуском компанией Merrill Lynch в ноябре 1998 года отчета, в котором впервые было введено понятие корпоративного информационного портала (Enterprise Information Portal - EIP), под которым понимался пакет программного обеспечения, дающий компании возможность обеспечивать при помощи Web-браузера доступ к информации внутренних и внешних сетей. Серьезная потребность в построении EIP возникла при переходе корпоративных баз данных к сетевому формату, при необходимости систематизировать и усовершенствовать информационные хранилища компании. Тогда руководители поняли, что без единого информационного пространства, позволяющего и посетителям, и сотрудникам работать с данными компании и пользоваться аналитическими приложениями в режиме реального времени, не обойтись. Перспективность отросли информационных корпоративных порталов налицо, - по оценкам экспертов Merrill Lynch доходы с нее выросли с 4,4 млрд. долларов в 1998 г. до 14,8 млрд. долларов в 2002 г., и свыше 80% американских фирм к 2001 г. создали собственные порталы.
Все порталы можно разделить на:
Вертикальные (специализированные) порталы - узкой тематической направленности, посвященные определенной тематике;
Горизонтальные (универсальные) порталы - общего характера, обозревающие различные темы;
Потребительские порталы (Rambler, Yahoo, InfoArt и т.д.). Потребительские порталы содержат огромное количество ссылок на различные сайты, и служат для организации более удобного пребывания пользователя в Сети. Они содержат поисковые возможности, ленты новостей, биржевые сводки, прогнозы погоды, т.е. все, что необходимо для ежедневного информационного обеспечения. Кроме того, некоторые из них предоставляют пользователям услуги электронной почты, сервисы для планирования времени, ведения баз данных адресов и дат, а также другие бесплатные приложения. Тем самым они увеличивают количество посетителей, что является жизненно важным для них, поскольку потребительские порталы существуют за счет рекламной деятельности;
Торговые порталы, основной задачей которых является объединение вокруг себя наибольшего количества Web-узлов поставщиков и покупателей и централизация документооборота между ними. Все электронные транзакции в таких порталах проходят через электронные торговые площадки (marketplaces), соединяющие покупателей и поставщиков по "звездообразной" топологии;
Корпоративные порталы, предназначенные для организации единого информационного пространства внутри компании.
Обслуживание большого числа пользователей;
Широкий спектр информации;
(Если первые два условия не были удовлетворены, то компании придется создавать несколько более мелких порталов, что сопряжено с дополнительными затратами на разработку и дальнейшее содержание, и, в итоге, порталы не выполняют своей основной цели - организации единого информационного пространства).
Поддержка основных сетевых форматов;
Возможности персонализации (настройка рабочего места пользователя в соответствии с его индивидуальными запросами, привычками и требованиями);
Возможности поиска. Реализация удобных и эффективных поисковых механизмов, используя в качестве источников различные информационные ресурсы (структурированные, неструктурированные, метаданные) и оценка достоверности и полноты полученных данных.
Обеспечение защиты хранящейся информации, используя программные и физические способы обеспечения безопасности (установление подлинности, управление доступом, конфиденциальность и целостность данных и т.д.);
Разбивка хранимой информации на категории (т.н. процесс категоризации). Автоматизированные процедуры категоризации результатов индивидуального поиска;
Для выявления наиболее перспективных секторов с точки зрения реализации механизмов В2В в своем исследовании Национальная Ассоциация Участников Электронной Торговли «НАУЭТ», совместно с маркетинговой службой PM GROUP провели анализ имеющегося потенциала для ведения межкорпоративного электронного бизнеса[35], его возможных форм и интенсивности развития в следующих отраслях промышленности:
-Многоотраслевые
-Металлы
-Нефтепродукты и газ
-Строительство
-Продукты питания, алкоголь
-Лес
-Сельское хозяйство
-Химия
-Энергетика
-Издательство, полиграфия, реклама
-Компьютеры и IT
-Финансовые услуги
В ходе исследования объема рынка В2В были опрошены 64 торговые В2В площадки по следующим позициям:
общее количество заявок на торговой площадке за 2005 год
Количество участников в системе
Количество объявлений о продаже и покупки
Количество аукционов (закрытых и открытых)
Количество записей на доске объявлений
На какую сумму были проведены торги в 2005 году
На основе данных исследования были оценены:
Объем рынка В2В
Отраслевая структура рынка
Проведенный анализ показал следующие данные:
Таблица 1.3
Отраслевая структура закупок и продаж в B2B сегменте
Отрасль | Оборот, млн. $ |
ТЭК | 806 |
Продукты питания | 110 |
Сельское хозяйство | 125 |
Многоотраслевые | 49,2 |
Компьютеры | 35 |
Металлы | 24,9 |
Другие | 149 |
Итого | 1300 |
рис.1.4. Структура сектора В2В по отраслям.
Таблица 1.4
Электронные торговые В2В площадки в России
Отрасль | Площадка | Количество | На сумму, млн. $ | ||||
заявок | участников | Объявлений о продаже | Объявлений о покупке | аукционов | |||
Энергетика | www.b2b-energo.ru | 2010 | 655 | 440 | 2380 | 551 | - |
Сельское хозяйство | www.idk.ru | 2117 | - | - | - | - | > 105 |
Продукты питания | www.cislink.ru | 3000 | 400 | 0 | 3000 | 3000 | > 100 |
Машиностроение | www.promnavigator.ru | 254 | 241 | 13 | 5 | - | |
Упаковка | www.unipack.ru | 30910 | 15403 | 26470 | 4400 | - | - |
Много-отраслевая | www.usetender.com | 265778 | 2150 | 247563 | 18215 | 5398 | > 9 |
Анализируя эти данные можно сказать, что в целом российский рынок для межкорпоративного электронного бизнеса можно оценить как перспективный. Поэтому стратегия поставщиков технологических решений и осуществляющих управленческий консалтинг в области информационных технологий консультационных компаний, планирующих расширение операций в России, должна строится на активном освоении свободных ниш для бизнеса уже в ближайшем будущем[35]. Специалисты «НАУЭТ» убеждены, что электронная коммерция на рынке B2B продолжит расти примерно на 45% ежегодно вплоть до 2008 года. Одной из главных причин столь смелых прогнозов роста аналитики считают то, что электронная коммерция имеет меньше накладных расходов и опирается на более гибкие технологии, а очевидным результатом этого станет увеличивающееся количество видов коммерческой деятельности, которое и вызовет значительный рост в сфере B2B.