Автоматизация бизнес-процессов продажи билетов ООО "Зритель" (стр. 15 из 17)

Расчет расходов на разработку и сопровождение проекта:

1) Определяем объем программного продукта в количестве строк программы:

KLOC = 4413

2) Определяем номинальные расходы труда по формуле:

Зном=а* KLOC*ехр(b)

где,

а,b - коэффициенты модели расходов труда.

Так как тип программного продукта полуизолирован, то а = 3.2, b = 1.05.

Зном = 3,2 * 4413 * 2,857651= 40355.

3) Определяем влияние разных свойств проекта на полные расходы. Сначала уточняем характеристики условий разработки, устанавливая рейтинг каждой характеристики. Рейтинг стоимостных атрибутов приведен в табл. 3.1., где КИТ - коэффициенты изменения трудоемкости.

Рассчитываем корректирующий коэффициент расходов по формуле:

где,

N - количество использованных и учтенных характеристик:

КИТ - коэффициенты изменения трудоемкости.

Таблица 3.1.

Рейтинг стоимостных атрибутов

Стоимостный атрибут	Характеристика условий разработки	Рейтинг	КИТ
1. Сложность	обработка сообщений	Номинальный	1
2. Размер БД	количество переменных	Номинальный	1
3. Надежность функционирования	степень риска (относительно|касательно| финансовых убытков)	Низкий	0,88
4. Ограничение ЭВМ|	использование ресурсов ЭВМ| для проекта (скорость обработки, емкость оперативной памяти в % отношении)	Номинальный	1
5. Период эксплуатации	годы	Низкий	0,8
6. Предполагаемый тираж	количество продаж	Высокий	1,3
7. Мобильность для других разработок	% используемых компонентов в других проектов	Низкий	0,8
8. Мобильность из|с| других разработок	% использование компонентов с другими проектами	Высокий	0,7
9. Современные методы	Использованиесовременных методов и технологий обработки информации	Очень высокий	0,6
10. Уровень автоматизации	инструментальных средств	Сверхвысокий	0,25
11. Тематическая квалификация	период подготовки разработки (поставщиков) проекта, месяцы	Высокий	0,8
12. Технологическая квалификация	период подготовки разработки программного обеспечения проекта, месяцы	Высокий	0,9
13. Квалификация программиста	период подготовки разработки| программного обеспечения проекта, месяцы	Очень высокий	0,8
14. Квалификация пользователя	период подготовки пользователей проекта, месяцы	Высокий	1

ККР= 1 * 1 * 0,88 * 1 * 0,8 * 1,3 * 0,8 * 0,7 * 0,6 * 0,25 * 0,8 * 0,9 *0,8 * 1 = 0,04428

4) Определяем длительность разработки проекта по формуле:

Дл = Зном * ККР / (КР * КМ)

где,

КР - количество разработчиков, КР = 1;

КМ - месячная производительность одного разработчика (строк), КМ = 950.

Дл = 40355 * 0,04428 / (1 * 950) = 1,88

5) стоимость разработки проекта:

Стп = Дл * ЗПМ

где,

ЗПМ - среднемесячная заработная плата одного разработчика проекта.

Стп = 1,88 * 1500 = 2820

6) Определяем стоимость сопровождения проекта (ССП), исходя из количества лет гарантийного сопровождения (К) и коэффициента годовых изменений (КГИ):

ССП = К * КГИ * Стп

КГИ = IKLOC / KLOC

где,

IKLOC - количество строк программы, которые модифицируются, добавляются, отдаляются в среднем за год.

К = 2, IKLOC = 200

КГИ = 200 / 4413 = 0,045

ССП = 2 * 0,045* 2820 = 253,8

Определение цены задачи:

Предполагаемая цена проекта должна находится в ценовом коридоре от минимальной к максимальной цене.

Определяем максимальную цену проекта, исходя из стоимости разработки сопровождения и прибыли:

Цмах = Стп + ССП + П

где,

П - предполагаемая величина прибыли.

П = 8000

Цмах = 2820 + 253,8 + 8000 = 11073,8

Определяем минимальную цену проекта, исходя из стоимости тиражирования (СТ) и адаптации (СА) проекта:

Цмin = КП (СТ + СА)

где,

КП - коэффициент прибыльности, ровный 1,3. На стоимость тиражирования влияет время копирования проекта, стоимость материалов и заработная плата исполнителей.

СТ = См/год * Ткоп + См + Змес / 192 * Ткоп

где,

См/год - стоимость машино-часа;

Ткоп - время копирования проекта в часах;

См - стоимость материалов;

Змес - среднемесячная заработная плата исполнителя;

192 - среднее количество часов работы исполнителя в месяц.

См/год = 4,2

Ткоп = 0,2

См = 10

Змес = 1500

СТ= 4,2 * 0,2 + 10 + 1500 / 192 * 0,2 = 12,403

СА = 0,03 * Стп

Тогда,

СА = 0,03 * 2820 = 84,6

Цміn = 1,3 * (12,403 + 84,6) = 126,104

Предполагаемая цена проекта (Ц) находится в ценовом коридоре:

126,104 < Ц < 11073,8

Устанавливаем цену проекта - 5600 долл.

Рассчитаем экономическую эффективность проектирования проекта. Для этого рассчитываем показатели: чистая текущая стоимость (ЧТС), период окупаемости (Ток), критический объем продаж (Ткр), коэффициент экономической безопасности (Кэб).

где,

ВРt - прибыль от реализации проекта;

R - индекс инфляции t-го года;

t - год;

T - период жизненного цикла;

СТВТ - стоимость КТЗ, что добывается;

СВ - сумма страховых взносов в t-ому году;

СР - расходы на рекламу в t-ому году.

ЧТС = 40093,76 долл.

где,

СП - среднегодовая сумма прибыли при реализации проекта;

А - сумма амортизационных отчислений.

А = 0,25 * СТВТ

Ток = 0,505

Срок окупаемости составляет 0,505 г.

где,

ПЗ - среднегодовые постоянные расходы;

УПЗ - среднегодовые удельные переменные расходы.

Ткр = 0,704

То есть, критический объем продажи равняется единице на год.

где,

ФСП - среднегодовой объем реализации проекта.

К эб = 468,18%

Коэффициент экономической беспечности составляет 468,18%.

Выводы: ЧТС показывает, сколько будет стоить данный проект с учетом инфляции за весь период жизненного цикла. Из-за того, что жизненный цикл проекта составляет 3 года, то можно сделать вывод о том, что прибыль можно будет получить уже в конце первого года. Критический объем продаж составляет 1 единицу - это объем продажи, при которой прибыль будет немного выше нуля. То есть, если мы продадим меньше 1 штуки, то наш проект будет нерентабельным. Коэффициент экономической безопасности высокий - 468,18% - и, по сути, является чем-то вроде запаса.

В целом можно сказать, что данный проект является рентабельным, то есть он удовлетворяет необходимым критериям. Прибыль от этого проекта будет сравнительно невысокий, но это даст возможность завоевать определенную репутацию на рынке.

Заключение

Был проведенный анализ организации автоматизированной обработки информации в подсистеме управления сбытом билетов, сделано описание экономической сущности задачи управления модулем оформления заказов клиентов, был проведенный анализ существующей информационной системы и решений задач по оформлению заказов клиентом. Проведен анализ современных методов проектирования подобных задач, анализ требований к СУБД системы, разработана физическая структура БД, предоставлены рекомендации относительно комплекса технических средств, безопасности деятельности системы, и ее защиты от внешнего вмешательства.

Также в ходе выполнения квалификационной работы были полученные практические навыки разработки Web-дополнений, PHP-вставок, и интеграции их из БД.

Проект, что разрабатывался, предусматривает его налаживание и интеграцию в структуру определенной организации.

Элементы задачи могут быть применены на практике, безусловно, с некоторыми доработками. Это является как недостатком проекта, так и преимуществами, потому что в современном динамическом мире стойких ко времени систем практически не существует. Это объясняется постоянным совершенствованием существующих систем, их переработкой, в связи с необходимостью увеличения скорости и производительности бизнес-процессов предприятий.

Литература

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике. Учебник./ Под ред. Проф. Г.А. Титоренко. – М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1998.

2. Гилберт А. Черчиль. Маркетинговые исследования.- СПб: Питер, 2001.

3. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Издательство "Финпресс", 1998.

4. Завьялов П.С. Маркетинг. – Москва, 2002.

5. Компьютерные технологии обработки информации./ Под ред. С.В. Назарова. – М.: Финансы и статистика, 1995.

6. Корнеев В.В., Гареев А.Ф., Васютин С.В., Райх В.В. Базы данных. Интеллектуальная обработка информации. – М: "Ноллидж", 2000.

7. Павленко Л.А. Тенденции развития информационных систем и инструментальных средств организации данных. Язык SQL – инструмент интероперабельности и открытости распределенных информационных систем курса "Инструментальные средства разработки и поддержки распределенных баз данных информационных систем". – Х.: ХГЭУ, 2003.

8. Поршнев А.Г., Азоев Г.Л. "Маркетинг" – Москва: Изд-во РЭА, 2002.

9. Титоренко Г.А., Макарова Г.Л., Дайитбегов Д.М. "Информационные технологии в маркетинге" – Москва: Юнити, 2001.

10. Роль и задачи МИС в маркетинге организации http://eup.ru/