Автоматизация предприятия (стр. 10 из 13)
руб.Следовательно:
руб.Итого затраты на подготовительном этапе на выплаты заработной платы и единого социального налога составят:
руб.Полученные данные сведем в таблицу 5.
Таблица 5.
| Специалист | Часы | Основная зарплата | Дополни-тельная зарплата | ЕСН | Итого: |
| Консультант | 48 | 3264 | 695,23 | 1049,2 | 5008,43 |
| Программист | 72 | 3679,2 | 783,67 | 1182,66 | 5645,53 |
| Итого: | 10653,96 |
Косвенные расходы будем вычислять по формуле:
,где ЗоснК - основная ЗП консультанта (руб.);
ЗоснП - основная ЗП программиста (руб.);
δ - процент, учитывающий косвенные расходы предприятия.
Косвенные расходы, исходя из приведенных выше данных:
руб.В конечном итоге себестоимость этапа предварительных исследований составляет:
руб.Расчет затрат на этапе разработки производится по схеме, аналогичной схеме расчета затрат на этапе предварительных исследований, за исключением отличий во входных данных, а именно:
- использование ПЭВМ занимало 90% времени, отведенного для осуществления этого этапа, что составило - 270 часов;
- время работы консультанта над проектом оценивается, как 10% от времени, отведенного для осуществления данного этапа, что составило - 30 часов;
- время работы программиста над проектом оценивается, как 90% от времени, отведенного для осуществления данного этапа, что составило - 270 часов.
Т.о. затраты на этапе разработки:
руб.Рассчитаем затраты на выплату заработной платы и ЕСН для консультанта.
Основная заработная плата составит:
руб.Дополнительная заработная плата составит:
руб.Рассчитаем размер отчислений на социальные нужды:
руб.Следовательно:
руб.Рассчитаем затраты на выплату заработной платы и ЕСН для программиста.
Основная заработная плата составит:
руб.Дополнительная заработная плата составит:
руб.Рассчитаем размер отчислений на социальные нужды:
руб.Следовательно:
руб.Итого затраты на выплаты заработной платы и единого социального налога на этапе разработки составят:
руб.Полученные данные сведем в таблицу 6.
Таблица 6.
| Специалист | Часы | Основная зарплата | Дополнительная зарплата | ЕСН | Итого: |
| Консультант | 30 | 2040 | 434,52 | 655,74 | 3130,26 |
| Программист | 270 | 13797 | 2938,76 | 4434,97 | 21170,73 |
| Итого: | 24300,99 |
Косвенные расходы на данном этапе:
,где ЗоснК - основная ЗП консультанта (руб.);
ЗоснП - основная ЗП программиста (руб.);
δ - процент, учитывающий косвенные расходы предприятия.
Косвенные расходы, исходя из приведенных выше данных:
руб.Исходя из выше приведенных расчетов, себестоимость этапа разработки составляет:
руб.Аналогичным образом, произведем расчет затрат на этапе тестирования и отладки, учитывая что:
использование ПЭВМ занимало 90% времени, отведенного для осуществления этого этапа, что составило - 60 часов;
время работы программиста над проектом оценивается, как 100% от времени, отведенного для осуществления данного этапа, что составило - 60 часов;
Так как все необходимые расходные материалы были приобретены на предыдущих этапах работы над системой, произведем только расчет затрат на электроэнергию:
Следовательно:
руб.Рассчитаем затраты на выплату заработной платы и ЕСН для консультанта.
Основная заработная плата составит:
руб.Дополнительная заработная плата составит:
руб.Рассчитаем размер отчислений на социальные нужды:
руб.Следовательно:
руб.Поскольку на этапе тестирования и отладки был задействован только один из специалистов:
руб.Полученные данные сведем в таблицу 7.
Таблица 7.
| Специалист | Часы | Основная зарплата | Дополнительная зарплата | ЕСН | Итого: |
| Программист | 60 | 3066 | 653,06 | 985,55 | 4704,61 |
Косвенные расходы на данном этапе:
,где ЗоснП - основная ЗП программиста (руб.);
δ - процент, учитывающий косвенные расходы предприятия.
Косвенные расходы, исходя из приведенных выше данных:
руб.Исходя из выше приведенных расчетов, себестоимость этапа разработки составляет:
руб.Себестоимость подсистемы в целом рассчитывается, как сумма себестоимостей всех этапов работы над проектом:
руб.4.3. Расчет экономической эффективности
Разработанная подсистема позволяет автоматизировать процесс планирования закупок необходимых материалов.
Для примера расчета экономической эффективности возьмем количество материалов поступающих на склады за 1 год, это количество составляет приблизительно 40 000 шт. Количество основных подразделений = 13, откуда следует число кладовщиков = 13 чел.
На каждый поступивший материал составляется необходимая документация, т.е. ~ 40 000 документов, в т.ч. различных отчетов.
Предположим, что составление одного документа или отчета у кладовщика занимает ~ 0,1 часа. Размер месячной заработной кладовщика составляет 6000 руб. Следовательно, средняя стоимость часа работы составляет
руб./ч.КЗЧ – количество часов, затраченных на разработку документации одним кладовщиком:
КЗЧ = 40000 * 0,1 = 4000 н/часов.
Количество кладовщиков занятых составлением отчетов и документации:
КК = 13.
При данном способе расчета затраты составят:
Затраты на выплату зарплаты и отчислений на социальные нужды для кладовщиков будем считать согласно формуле:
,где Зосн - основная заработная плата специалиста;
Здоп - дополнительная заработная плата специалиста;
ЕСН - отчисления на социальные нужды (единый социальный налог).
Основная заработная плата составит:
руб.Дополнительная заработная плата составит:
руб.Рассчитаем размер отчислений на социальные нужды:
руб.Следовательно:
руб.Косвенные расходы на данном этапе:
,где ЗоснК - основная ЗП кладовщика (руб.);
δ - процент, учитывающий косвенные расходы предприятия.
Косвенные расходы, исходя из приведенных выше данных:
руб.Исходя из выше приведенных расчетов, себестоимость составляет:
Бс/с =
руб.