Внедрение автоматизированной системы торговой деятельности для предприятия ЗАО "Полиграфия и коммуникации" (стр. 9 из 12)
Программный комплекс работает устойчиво, если выполняются перечисленные ниже требования:
Сеть функционирует нормально;
Если правильно указаны параметры подключения;
Сервер функционирует нормально;
Проверка работы поисков показала, что алгоритмы поисков работают
корректно в том случае, если искомые данные существуют, и существует хотя бы одно условие поиска. В противном случае пользователь получает сообщение о невозможности осуществления поиска, но никаких исключительных ситуаций при этом не возникает.
Итак, программный комплекс будет функционировать устойчиво и корректно, если, будет использоваться указанное прикладное программное обеспечение и операционную систему; если будут соблюдены технические требования к оборудованию.
Соответственно, при несоблюдении каких-либо требований, в работе приложения возможно возникновение сбоев или ошибок.
При подведении итогов можно сказать, что программный комплекс для управления торговой деятельностью предприятия работает устойчиво.
Глава 4. Расчет экономической эффективности проекта
4.1 Анализ рыночных возможностей продукта
На рынке автоматизированных систем для крупных организаций и финансово-промышленных групп на сегодня можно выделить два основных субъекта: это рынок автоматизированных банковских систем (АБС) и рынок корпоративных информационных систем промышленных предприятий. Не смотря на сильную взаимосвязь этих двух рынков систем автоматизации, предлагаемые на них решения, пока еще не достаточно интегрированы между собой, чего следует ожидать в недалеком будущем. Создавая свои отделы и управления автоматизации, предприятия и банки пытались обустроиться своими силами. Однако периодическое "перетряхивание" инструкций, сложности, связанные с разными представлениями пользователей об одних и тех же данных, непрерывная работа программистов по удовлетворению все новых и новых пожеланий отдельных работников и как следствие - недовольство руководителей своими программистами несколько остудило пыл как тех, так и других. Итак, первый подход к решению этой проблемы сводился к проектированию "снизу-вверх". В этом случае, при наличии квалифицированного штата программистов, вполне сносно были автоматизированы отдельные, важные с точки зрения руководства рабочие места. Общая же картина "автоматизированного предприятия" просматривалась недостаточно хорошо, особенно в перспективе. Быстрый рост числа акционерных и частных предприятий и банков позволил некоторым компаниям увидеть здесь будущий рынок и инвестировать средства в создание программного аппарата для этого растущего рынка. Из всего спектра проблем разработчики выделили наиболее заметные: автоматизацию ведения бухгалтерского аналитического учета и технологических процессов (для банков это в основном - расчетно-кассовое обслуживание, для промышленных предприятий - автоматизация процессов проектирования и производства, имеется в виду не конкретных станков и т.п., а информационных потоков). Учитывая тот факт, что ядром АИС безусловно является аппарат, обеспечивающий автоматизированное ведение аналитического учета, большинство фирм начали с детальной проработки данной проблемы. Системы были спроектированы "сверху", т.е. в предположении, что одна программа должна удовлетворять потребности всех пользователей.
Рассматриваемый в данной работе программный продукт позиционируется как средство, способное устранить недостатки каждого из двух вышеперечисленных подходов и решить задачу управления торговой деятельностью компании “Полиграфия и коммуникации”.Предполагается, что доход от внедрения данного программного обеспечения составит, как минимум, 694640 рублей в год, за счет уменьшения потерь коммерческой информации, унификации и ускорения документооборота, сокращения числа рабочих мест и результатов применения аналитических функций.
4.2 Расчет единовременных затрат на разработку ПО
К единовременным затратам разработчика относятся затраты на теоретические исследования, постановку задачи, проектирование, разработку алгоритмов и программ, отладку, опытную эксплуатацию, оформление документов.
Таблица 4.1.
Содержание стадий научно-исследовательской работы (НИР).
| Стадии НИП | Содержание работ | Трудоемкость | |
| дни | % | ||
| Техническое задание | Изучение и анализ предметной области, изучение и анализ области внедрения, работа с консультантами, постановка задачи, составление и согласование технического задания с руководителем. | 20 | 13,33 |
| Эскизный проект | Построение концептуальной модели системы, описание входных и выходных данных, способов их преобразования. Разработка структур данных. | 25 | 20,00 |
| Технический проект | Разработка технического проекта. Построение структуры классов и определение способов их взаимодействия. | 25 | 20,00 |
| Рабочий проект | Написание программ, утилит и дополнительных модулей информационной системы, отладка программного обеспечения, тестирование. | 60 | 33,34 |
| Внедрение | Разработка справочной и технической документации, подготовка и защита отчета. Регистрация. | 20 | 13,33 |
| Итого: | 150 | 100 | |
Фактическая трудоемкость по стадиям проектирования представлена в виде таблицы (табл.4.1).
План-график выполнения приведен на рисунке 16:
Рис 16. План – график разработки и внедрения ПО (диаграмма Ганта).
Итак, общая фактическая трудоемкость разработки ПО составляет:
,где
– общая трудоемкость разработки, дни; Тi – трудоемкость по стадиям, дни; n – количество стадий разработки.В смету затрат на разработку ПО включаются:
материальные затраты;
основная и дополнительная зарплаты;
отчисления на социальные нужды;
стоимость машинного времени на подготовку и отладку программ;
стоимость инструментальных средств;
накладные расходы.
Материальные затраты.
Под материальными затратами понимают стоимость всех материалов, использующихся в процессе разработки и внедрения ПО (в том числе стоимость бумаги, дискет, картриджа или красящей ленты и прочих материалов) в действующих ценах.
В процессе работы использовались материалы и принадлежности, представленные в таблице 4.2.
Таблица 4.2.
Материалы и принадлежности, использованные в процессе разработки.
| Наименование | Количество, шт. | Цена, руб. | Стоимость, руб. |
| Дискеты | 5 | 14 | 70 |
| Бумага | 400 | 0,4 | 160 |
| Ватман | 5 | 10 | 50 |
| Ручка | 2 | 5 | 10 |
| CD-RW диск | 2 | 30 | 60 |
| Дипломная папка | 2 | 15 | 30 |
| Картридж | 1 | 150 | 150 |
| Итого: | 530 | ||
Основная и дополнительная заработные платы.
Основная заработная плата при выполнении НИР включает зарплату всех сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке ПО. В данном случае необходимо учитывать основные зарплаты разработчика (студента), руководителя дипломного проекта, консультанта по экономической части. Таким образом, основная заработная плата Зосн при выполнении НИР рассчитывается по формуле:
,где Зср.дн.j – среднедневная зарплата j-го сотрудника, руб./день; Тоб.j – общая трудоемкость проектаj-го сотрудника, дни; n – количество сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке ПО.
Основная зарплата разработчика определена из расчета 7000 руб. в месяц при среднем количестве рабочих дней, равных 20:
.Заработная плата дипломного руководителя составляет 60 руб./час, причем на консультацию запланировано 23 часа. Следовательно, основная зарплата руководителя дипломного проекта за весь период разработки равна:
.Заработная плата консультанта по экономической части составляет 50 руб./час, причем на консультацию запланировано 3 часа. Следовательно, основная зарплата консультанта по экономике за весь период разработки равна:
.В итоге основная заработная плата при выполнении НИР равна:
.Дополнительная заработная плата равна 10% от основной:
.Итого основная и дополнительная заработная плата составляют:
.Отчисления на социальные нужды.
Отчисления на социальные нужды составляют на сегодняшний день 26% от общего фонда заработной платы, следовательно:
.Стоимость машинного времени на подготовку и отладку программ.
Стоимость машинного времени Зомв зависит от себестоимости машино-часа работы ЭВМ СМЧ, а также времени работы на ЭВМ ТЭВМ, и включает амортизацию ЭВМ и оборудования, затраты на электроэнергию, зарплату обслуживающего персонала.