Управление ресурсами;
Управление кадровым составом;
Работа с клиентами и внешними партнерами.
Информационные системы предприятия представляют собой верхний уровень в иерархии систем управления предприятием, являясь основой, интегрирующей другие средства автоматизации управленческой деятельности. Системы нижестоящих уровней могут создаваться как по функциональному, так и по структурному принципу.
Рассмотрим в качестве примера системы автоматизированного документооборота – программно-аппаратный комплекс, обеспечивающий ряд основных функций работы с документами в электронном виде на предприятии. Вот примерный перечень обязательных функций:
Совместная разработка и хранение документов в электронном виде;
Преобразование внешних документов в электронный формат;
Регистрация входящих и исходящих документов;
Направление документов на рассмотрение и исполнение;
Контроль прохождения и исполнения документов;
Поиск документов по различным параметрам;
Защита документов от несанкционированного доступа и разграничение доступа к ним.
Совместные технологии электронного документооборота позволяют создавать на предприятии универсальную защищенную среду для создания, хранения, доступа ко всем типам документов предприятия и автоматизации процессов работы с ними. Одним из последних направлений в развитии систем документооборота является использование технологий Интернета для работы с документами.
В качестве широко используемой программной платформой для организации систем документооборота можно отметить систему LotusNotes/Domino. Более узкоспециализированными системами, учитывающими российскую специфику, являются, например "1С: Архив", XeroxDocuShare, Optima-WorkFlow, "Босс-Референт", "Эскадо".
Предприятие ООО "Красный Октябрь" осуществляет деятельность, связанную с выпуском различных видов деталей для промышленного оборудования. Для анализа качества выпускаемой продукции ежемесячно производится учет бракованной продукции. Данные учета бракованных деталей приведены на рис.1.
Построить таблицы по приведенным ниже данным.
Выполнить расчет процентного отношения бракованных изделий к общему количеству выпущенных изделий, подвести итоги за месяц.
Результаты вычислений представить в виде консолидированной таблице, содержащей сводные данные о выпуске бракованных изделий за квартал (рис.2), и в графическом виде.
Сформировать и заполнить форму сводной ведомости по учету некачественной продукции (рис.2)
Ведомость учета изготовленных деталей за январь 2006 г.
Код станка | Количество выпущенных деталей, шт. | Количество бракованных деталей, шт. | % брака |
1 | 2600 | 35 | |
2 | 3500 | 57 | |
3 | 1890 | 26 | |
4 | 2780 | 72 | |
ИТОГО |
Ведомость учета изготовленных деталей за февраль 2006 г.
Код станка | Количество выпущенных деталей, шт. | Количество бракованных деталей, шт. | % брака |
1 | 2980 | 26 | |
2 | 3470 | 45 | |
3 | 2100 | 12 | |
4 | 3150 | 56 | |
ИТОГО |
Ведомость учета изготовленных деталей за март 2006г.
Код станка | Количество выпущенных деталей, шт. | Количество бракованных деталей, шт. | % брака |
1 | 2700 | 42 | |
2 | 2720 | 35 | |
3 | 3140 | 39 | |
4 | 3200 | 26 | |
ИТОГО |
Рис.1. Данные о выпуске бракованной продукции по месяцам
ООО "Красный Октябрь" |
Сводная ведомость учета качества изготавливаемой продукции
Код станка | Количествовыпущенных деталей, шт. | Количество бракованныхдеталей, шт. | % брака |
1 | |||
2 | |||
3 | |||
4 | |||
ИТОГО |
Главный технолог _______________
0 1 2 3 4 Код станка
Бракованные детали
0 1 2 3 4 Код станка
% брака
2