Світлова віддача для цього типу ламп складає 78,0 лм / Вт.
Результати розрахунку.
За розрахунковими даними величина світлового потоку Фл = 2837 лм.
Світлова віддача складає 78,0 лм / Вт.
3,50 м
А = 3,50 м, В = 4,00 м. (S=14м2).
Кількість 4,00 м Вибираємо люмінесцентні
світильників лампи ЛБ 40, відкриті
N = 4. дволампові світильники Лсп02.
4. Доцільність розробки комп'ютерної мережі авіакомпанії «Північна компанія» с економічної точки зору
4.1 Розрахунок вартості розробки комп'ютерної мережі авіакомпанії «Північна компанія»
4.1.1 Фонд оплати праці на проектування і монтаж мережі
Розробка проекту виконувалася на основі договору підряду. Між розробником і авіакомпанії «Північна компанія» був підписаний договір на розробку проекту комп'ютерної мережі для спроектировааной ГКМ протягом 20 днів. Вартість договору – 20000 дол.
Окрім цього, замовник повинен провести наступні відрахування:
пенсійний фонд (28% від фонду оплати праці)
20000 х 0,28 = 5600 дол.
фонд зайнятості (1,5%)
20000 х 0,015 = 300 дол.
обов'язкове медичне страхування (3,6%)
20000 х 0,036 = 720 дол.
соціальне страхування (5,4%)
20000 х 0,054 = 1080 дол.
Разом, відрахування на соціальні потреби склали 7700 дол.
Для монтажу мережі буде запрошені фахівці, що займається продажем і монтажем мережевого устаткування. У таблиці. 4.1 приведений кошторис витрат на монтаж мережі. Згідно цьому кошторису прокладка мережі обійдеться в 59330 дол.
4.1.2 Матеріальні витрати на апаратне забезпечення
Все апаратне забезпечення купуватиметься в одній фірмі.
Витрати на покупку всього апаратного забезпечення можна розділити на три групи:
витрати на сервера;
витрати на робочі станції;
витрати на мережеве устаткування.
Витрати на сервера приведені в таблиці 4.2.
Таблиця 4.2. Витрати на сервера
| Найменування | Ціна за 1 шт | К-ть | Ціна, у.о. |
| HP Proliant DL160R05 / 445198–421 | 2300 | 10 | 23000 |
| Додаткове устаткуванняHP Harddisk (454146-B21) | 600 | 3 | 1800 |
| Програмноє забезпечення серверів (WEB, FTP, E-mail, Database server Oracle, Files server, 1C, DHCP, Backup Server) | 8 | 2350 | |
| ОС Linux для серверів | 80 | 5 | 400 |
| ОС Windows для серверів | 140 | 5 | 700 |
| Разом: | 28250 |
Всього буде куплено 1200 робочих станцій однакової конфігурації. Розрахунок їх вартості приведений в таблиці 4.3.
Таблиця 4.3. Витрати на робочі станції і додаткове устаткування офісів
| Найменування | Ціна за 1 шт | К-ть | Ціна, у.о. |
| HP DC5800 MT / AK819AW | 900 | 1200 | 1080000 |
| Мережева карта Fast Ethernet | 5 | 1200 | 6000 |
| ОС Windows для робочих станцій | 20 | 1200 | 24000 |
| Мережевий принтер | 100 | 50 | 5000 |
| Загальна вартість: | 1083500 |
Витрати на мережеве устаткування приведені в таблиці. 4.4.
Таблиця 4.4. Витрати на мережеве устаткування
| Найменування | Ціна за 1 шт | К-ть | Ціна, у.о. |
| Комутатор Cisco Catalyst 3560–48PS | 4000 | 11 | 44000 |
| Комутатор Cisco Catalyst 2950SX-48 | 2000 | 33 | 66000 |
| Маршрутизатор Cisco 2821 | 3000 | 7 | 21000 |
| Маршрутизатор Cisco 1801 | 1000 | 12 | 12000 |
| Модем Cisco TS128MCIS3660 | 50 | 15 | 750 |
| Загальна вартість: | 133750 |
Таким чином, в результаті розрахунків загальна вартість проектування і установки комп'ютерної мережі складе 1304830 дол.
зокрема: монтаж 59330 дол.
витрати на сервера 28250 дол.
витрати на робочі станції 10835000 дол.
витрати на мережеве устаткування 133750 дол.
З економічних міркувань упроваджувати ГКМ краще частями, робочі станції також можна купувати поетапно, оснащуючи ними філії поступово.
4.2 Розрахунок періоду окупності спроектованої комп'ютерної мережі
Для того, щоб будь-яка інновація була корисна компанії, необхідна кореляція планованих інвестицій в нові технічні можливості з потребами і специфікою організації ще на етапі планування і розробки мережевої інфраструктури. Тільки при такому підході повернення інвестицій гарантоване.
Повернення інвестицій, вкладених в мережеву інфраструктуру підприємства, безпосередньо залежить від якості побудови самої системи і ефективності її використання.
якісно побудована традиційна мережева інфраструктура забезпечує безперервність бізнесу на своєму рівні, мінімізацію витрат при зміні кількості користувачів, хорошу масштабованість, високу якість сервісу, а також максимально можливий рівень безпеки. Проте, достатньо важко оцінити повернення інвестицій в традиційну мережеву інфраструктуру по описаних вище критеріях.
Побудова ГКМ (ключового компоненту сучасної мережевої інфраструктури), яка включає продукти і додатки, що забезпечують передачу голосу, відео і IP-комунікації, дає можливість компанії:
понизити витрати, пов'язані з комунікаціями (вартість телефонних переговорів; час, необхідний для контакту з абонентом; витрати на відрядження і т.д.);
оптимізувати бізнес-процеси (наприклад, підвищити якість ІТ-УСЛУГ і зменшити час обслуговування);
підвищити прибутковість.
Якщо підходити до побудови ГКМ, як до довгострокових інвестицій, то її впровадження або оптимізація, по суті, стають ідеологією будь-якого ІТ-проекту: вкладення в мережеву інфраструктуру забезпечують динаміку розвитку компанії. В той же час специфіка кожної окремої організації вимагає застосування спеціальних інструментів, які інтегруються в загальну базу комунікацій. Тому вигоди від побудови Гкм ділять на дві категорії – якісний ефект (поліпшення, які сприяють зростанню доходу і оптимізації внутрішніх бізнес-процесів) і вимірюваний ефект (кількісні вигоди).
Якісна стаття доходу характеризується такими показниками, як підвищення ефективності управління бізнес-процесами за рахунок створення єдиних баз даних, гнучких і стійких комунікацій. Друга показує реальні вигоди унаслідок зниження часу простоїв устаткування – мережева інфраструктура має бути готова до функціонування у будь-який час, у тому числі і в умовах дії зовнішніх негативних чинників.
Таким чином, результативність інвестиційних проектів при побудові і оптимізації мереж забезпечується синергією цих двох показників.
За оцінкою зарубіжних фахівців в області автоматизації управління, автоматизація роботи службовців в умовах комерційних підприємств з напрямом роботи в інформаційні технології може скоротити загальні витрати на конторську діяльність приблизно на 25%. Проте, найбільш важливою метою автоматизації роботи службовців є підвищення якості адміністративних рішень (якість інформації, що виробляється).
Джерелами економічної ефективності, що виникає від застосування комп'ютерів в ГКМ, є:
зменшення витрат на обробку одиниці інформації;
підвищення точності розрахунків;
збільшення швидкості виконання обчислювальних і друкарських робіт;
здатність автоматично збирати, запам'ятовувати і накопичувати розрізнені дані;
систематичне ведення баз даних;
зменшення об'ємів інформації, що зберігається, і вартості зберігання даних;
стандартизація ведення документів;
істотне зменшення часу пошуку необхідних даних;
поліпшення доступу до архівів даних;
можливість використання обчислювальних мереж при зверненні до баз даних.
При аналізі ефективності Гкм в авіакомпанії «Північна компанія» важливо враховувати, що кінцевий ефект від їх застосування пов'язаний не тільки з відшкодуванням витрат на покупку, монтаж і експлуатацію устаткування, а, насамперед, за рахунок додаткового поліпшення якості ухвалюваних рішень.
Економічна ефективність інформаційних процесів визначається співвідношенням витрат на технічні засоби і на заробітну плату працівників з результатами їх діяльності. Відомий ряд підходів до визначення основних складових ефекту інформаційної діяльності. У основу цих понять покладені поняття інформаційної продукції (різні види інформації), інформаційного ефекту, величини запобігання втратам, суспільно необхідного рівня інформованості та інші.
Витрати на розробку, закупівлю тих, що комплектують і монтаж Гкмносят одноразовий характер і при розрахунку ефективності враховуються разом з додатковими капітальними витратами.
При розрахунку може бути прийнята така модель впровадження ГКМ – до впровадження проекту автоматизовані функції виконувалися програмістами уручну (в цьому випадку ефект досягається за рахунок збільшення продуктивності праці, зниження чисельності програмістів, зниження витрат на оренду приміщень для розміщення програмістів; необхідно провести повні витрати на придбання комплекту технічних засобів).
Годовой економічний ефект:
Э = Ег – Ен * Зобщ.
де Ег – річний приріст прибули після впровадження проекту
Ен – нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень (для автоматизованих систем управління і проектування Ен=0.33. Ен=1/тнок, Тнок – нормативний термін окупності капітальних вкладень.
Тнок в засоби автоматики і обчислювальної техніки рівний 3 року)
Зобщ. – повні одноразові витрати на створення запроектованої системи. Зобщ. = 1304830 дол.
Ег = П2 – П1
де П1, П2 – чистий річний прибуток до і після (2) впровадження тієї, що розробляється КИЦЬ. Дані по прибутку узяті від офіційного джерела в АВІАКОМПАНІЇ «Північна компанія».
Ег = 2500000/г – 1500000/р = 1000000 долл./р – річний приріст прибули після впровадження проекту.
Э = 1000000 – 0,33 * 1304830 = 1000000 –430594 = 569406 долл./р
Отже, в нашому випадку термін повної окупності (Еполн.) Гкм составіт 2,291 року (Еполн. = Зобщ./ Э; Еполн. = 1304830/569406 =2,291)