Смекни!
smekni.com

Проектирование и расчет работоспособности локальной вычислительной сети расчетно-кассового центра коммерческого банка (стр. 2 из 7)

Ежегодный экономический эффект определяется по формуле:

, где

Х ¾ число ИТР и служащих, пользующихся одним АРМ (обычно 2-4);

К ¾ средневзвешенное число смен (1 - 2,5);

С ¾ средние ежегодные затраты на одного сотрудника;

Р ¾ относительная средняя производительность сотрудника, пользующегося АРМом (140 - 350%).

Затраты на приобретение средств ВТ для одного АРМ:

, где

Кивс ¾ общие затраты на проектирование и создание ИВС;

Тн ¾ нормативный срок жизненного цикла технического обеспечения (6 -8 лет);

Сэ ¾ текущие ежегодные эксплуатационные расходы;

Сп ¾ теукщие ежегодные расходы на развитие программных средств.

Общие затраты на проектирование и создание ИВС определяются:


Кивс = К1 + К2 + К3, где

К1 ¾ производственные затраты;

К2 ¾капитальные вложения;

К3 ¾остаточная стоимость ликвидированного оборудования.

К1 = С1 + С2 + С3, где

С1 ¾ затраты на НИР и ТЗ;

С2 ¾ затраты на опытную эксплуатацию и внедрение;

С3 ¾ затраты на рабочий проект.

, где

Ki¾затраты на приобретение ЭВМ, АП, Т, помещений, прокладку КС, служебных площадей и т.д.

, где

Kib¾ первоначальная стоимость действующего i - го вида оборудования;

a¾ годовая норма амортизации (12% от стоимости ТС);

Tiэ ¾длительность эксплуатации i - го вида оборудования.

, где

Сiэ ¾ основная и доплнительная зарплата с отчислениями на соцстрах (принимается равным 6% от суммы основной и дополнительной зарплаты), амортизация, ремонт (3-4% от стоимости ТС), затраты на аренду КС, прочие расходы (принимаются в размере 0,7 - 1% от стоимости ТС варианта КТС), и т.д.

Срок окупаемости определяется по формуле:

S = Кивс / Z(в годах), (в месяцах ¾S*12). Коэффициент эффективности: Е = 1 / S.

1.5 Состав, содержание и организация работ по созданию АЭИС

Таблица 1

стадии создания

Этапы создания

сроки выполнения

I Предпроектная стадия

II Техническое

проектирование.

III Ввод системы в эксплуатацию.

1. Предпроектное обследование объекта.

* выбор объекта;

* обследование объекта (внутренние связи, внешние связи, цели и назначение, изучение структуры, характеристика входной и выходной информации, состав и содержание документов, маршруты документов);

* организация обработки учетной информации;

* характеристика объекта и системы управления;

* перспективы развития.

2. Разработка ТЭО АЭИС.

·обоснование цели создания системы;

·определение функций управления с целью их автоматизации;

·выбор и обоснование ориентировочного состава КТС системы;

·оценка состояния информационной базы системы;

·расчет ожидаемых результатов создания системы;

·оценка производжственной необходимостии экономической целесообразности создания;

3. Разработка ТЗ.

* характеристика объектов управления;

* цели создания и функционирования системы;

* требование к системе и ее частям;

* расчет технико-экономические показателей;

1. Разработка технического проекта:

·описание предлагаемой организационноц и функциональной структуры системы;

·описание постановки и решения комплекса задач функциональных задач подсистем;

·описание КТС, ИО и ПО;

·расчет ожидаемой экономической эффективности;

·план мероприятий по подготовке объекта к внедрению системой.

2. Разработка рабочего проекта:

* общесистемная документация,которая состоит из должностных инструкций по организации действий персонала в условиях функционирования системы, окончательонго расчета ожидаемой технико-экономической эффективности системы;

* документация по информационному обеспечению(технологические инструкции по обработке информации, формы Д, объемы информации, альбомы классификаторов и кодов);

* документация по ТО;

* документация по ПО.

1. Опытная эксплуатация::

·отработка системы;

·выявление и устранение неполадок, корректировка документации.

2. Приемно-сдаточные испытания системы для передачи в промышленную эксплуатацию.

1.6 Исходные данные для проектирования

1.6.1 Источники и потребители информации

Требования к входной информации.

Таблица 2

Источник информации Виды информации Объем Форма представления
НБУ оперативная, неоперативная 2,5 * 106, 2*106 Т (маш. Код), Д; Д
Центральный офис оперативная, неоперативная, учетная 105, 106, 1,1 *106

Телефон,Т, Д, МД;Д,МД;

МД,Т

Филиал №1 оперативная, текущая оперативная, текущая неоперативная, учетная 105, 106, 106,0,5 * 106 Т,телефон;МД,Д;МД,Д,Т;Д
Филиал №2 оперативная, текущая оперативная, текущая неоперативная, учетная 105, 106, 106,0,5 * 106 Т,телефон;МД,Д;МД,Д,Т;Д
Филиал №3 оперативная, текущая оперативная, текущая неоперативная, учетная 105, 106, 106,0,5 * 106 Т,телефон;МД,Д;МД,Д,Т;Д
Юридические лица текущая 105 Д,телефон

Требования к выходной информации.

Таблица 3

Источник информации Виды информации Объем Форма представления Время Достоверность
НБУ

оперативная неоперативная

учетная

105

106

1,1 * 106

Т,телефон

Д, телефон

Д

сут,неделмесяц

неделя

10-7

10-7

10-7

Центральный офис

оперативная

учетная

неоперативная плановая

2,2*105, 3*106,

4 *106

1,2*106

Телефон,Т Т,Д,телефон

Д,МД

Т, Д,телефон

1 час

5часов

неделя

сут,недля

10-8

10-8

10-7

10-7

Филиал №1 оперативная, неоперативная, плановая

3*104,

3*105

4*105

Т,телефон;

МД,Д;

МД,Д,Т

1 час

сутки

неделя,сутт

10-8

10-7

10-7

Филиал №2 оперативная, неоперативная, плановая

3*104,

2,5*105

4*105

Т,телефон;

МД,Д;

МД,Д,Т

1 час

сутки

неделя,сутт

10-8

10-7

10-7

Филиал №3 оперативная, неоперативная, плановая

3*104,

3,5*105

3*105

Т,телефон;

МД,Д;

МД,Д,Т,тел.

1,2 часа

неделя,сут

неделя,сутт

10-8

10-7

10-7

Юридические лица

оперативная

неоперативная

104

105

Д,телефон

Д

сутки

неделя

10-8

10-7

1.6.2 Характеристика средств ВТ

Таблица 4

тип ЭВМ процессор частота Мгерц сопроцессор объем ОЗУ объем винчестера тип дисплея быстродействие (Мбайт/сек)

IBM PC/AT

IBM PC/AT

IBM PC/AT

286

486 DX

486 DX2

20

33

50

287

1

4

8

40

120

340

SVGA

SVGA

SVGA

106

107

107

Модемы внешние:

GVS¾ скорость прердачи данных ¾ 2400 бит/с ¾ протокол ¾MNP-5

ZOOM¾ скорость прердачи данных ¾ 2400 бит/с ¾ протокол ¾MNP-5

Принтеры (матричные):

EPSONLX 100 ¾ 9-ти иголочный, формат А-4

EPSONLQ 100 ¾ 24-ти иголочный, формат А-4

Копировальная техника:

CANONPC - 1

Система резервного питания:

(позволяет работать 40 минут после отключения электропитания, позволяет зафиксировать информацию, меньшая потеря информации)

Baсk-UPS 400 VA


2. Разработка информационного обеспечения системы

2.1 Принципы организации ИО системы

Для организации Ио системы целесообразно использовать БД (базы данных) и БнД (банки данных). БД можно разделить на три группы: децентрализованные, централизованные и распределенные. В данном случае наиболее приемлемой БД является распределенная, то есть БД разделена, распределена по местам сбора и обработки данных, но сохраняется возможность взаимного обмена между локальными БД (см. схему 1). БД в совокупности с СУБД, применяемой для ее создания, ведения, обработки называют БнД. БД и БнД занимают ведущее положение по объему информации, составу решаемых задач, сложности создания и поддержания в достоверном состоянии всей совокупности данных. Однако, это способствует разделению необходимой информации по типам решаемых задач. Данные упорядочиваются, сокращается время на поиск информации, уменьшается вероятность ошибок.