Для тестирования алгоритмов морфологического анализа были выбраны слова различных частей речи и с различными морфемными свойствами, также учитывается наличие словоформ имеющих различную морфологию, но не отличающихся друг от друга при написании.
Для тестирования алгоритмов исправления ошибок были составлены слова с ошибками первого и второго рода.
Результаты тестирования указаны в таблице 3.3.
Таблица 3.3. Результаты тестирования модуля морфологического анализа
| Морфологический анализ частей речи | |||
| Часть речи | Тестовое слово | Результат работы морфологического анализа | |
| Существительное | лес | С мр, ед, им С мр, ед, вн С жр, мн, рд | |
| мама | С жр, ед, им | ||
| люди | С мр, мн, им | ||
| дети | С мр, мн, им | ||
| Глагол | ехать | ИНФИНИТИВ дст | |
| едешь | Г дст, нст, 2 л, ед | ||
| идти | ИНФИНИТИВ дст | ||
| приехал | Г дст, прш, мр, ед | ||
| Прилагательное | красивый | П мр, ед, им, од, но П мр, ед, вн, но | |
| прекрасный | П мр, ед, им, од, но П мр, ед, вн, но | ||
| синий | П мр, ед, им, од, но П мр, ед, вн, но | ||
| Числительное | пять | ЧИСЛ им ЧИСЛ вн | |
| восьмой | ЧИСЛ-П мр, ед, им, од, но ЧИСЛ-П мр, ед, вн, но ЧИСЛ-П жр, ед, рд, од, но ЧИСЛ-П жр, ед, дт, од, но ЧИСЛ-П жр, ед, тв, од, но ЧИСЛ-П жр, ед, пр, од, но | ||
| шестью | ЧИСЛ тв Н | ||
| Местоимения | я | МС 1 л, ед, им | |
| ты | МС 2 л, ед, им | ||
| мы | МС 1 л, мн, им | ||
| наш | МС-П мр, ед, им, од, но МС-П мр, ед, вн, но | ||
| Предлоги | под | ПРЕДЛ | |
| над | ПРЕДЛ | ||
| в | ПРЕДЛ | ||
| Союзы | и | СОЮЗ | |
| но | СОЮЗ | ||
| Междометия | ах | МЕЖД | |
| ух | МЕЖД | ||
| ой | МЕЖД | ||
| Причастие | идущий | ПРИЧАСТИЕ од, но, нст, дст, ед, мр, им ПРИЧАСТИЕ но, нст, дст, ед, мр, вн | |
| смотревший | ПРИЧАСТИЕ од, но, прш, дст, ед, мр, им ПРИЧАСТИЕ но, прш, дст, ед, мр, вн | ||
| шедший | ПРИЧАСТИЕ од, но, прш, дст, ед, мр, им ПРИЧАСТИЕ но, прш, дст, ед, мр, вн | ||
| Деепричастие | приехав | ДЕЕПРИЧАСТИЕ дст, прш | |
| уйдя | ДЕЕПРИЧАСТИЕ дст, прш | ||
| въехав | ДЕЕПРИЧАСТИЕ дст, прш | ||
| Наречие | круто | Н | |
| однажды | Н | ||
| вкратце | Н | ||
| Словоформы, имеющие несколько значений части речи. | |||
| стали | Г дст, прш, мн С жр, ед, рд С жр, ед, дт С жр, ед, пр С жр, мн, им С жр, мн, вн | ||
| мыла | Г дст, прш, жр, ед С ср, ед, рд С ср, мн, им С ср, мн, вн | ||
| странно | КР_ПРИЛ ср, ед, од, но Н | ||
| хвоя | ДЕЕПРИЧАСТИЕ дст, нст С жр, ед, им | ||
| семью | ЧИСЛ тв С жр, ед, вн Н | ||
| Исправление ошибок | |||
| Категория ошибки | Вводимое слово | Найденная словоформа | |
| 1. (удвоение символа) | клаввиатура | клавиатура С жр, ед, им | |
| оффис | офис С мр, ед, им С мр, ед, вн | ||
| лиист | лист С мр, ед, им С мр, ед, вн | ||
| теллефон | телефон С мр, ед, им С мр, ед, вн | ||
| 2. (перестановка двух соседних символов) | аглоритм | алгоритм С мр, ед, им С мр, ед, вн | |
| лсе | лес С мр, ед, им С мр, ед, вн С жр, мн, рд | ||
| 1,2 | сааш | САШ С мр-жр, имя, мн, рд С мр-жр, имя, мн, вн | |
| САША С мр-жр, имя, ед, им | |||
| мрое | РОЕ С мр, ед, пр С мр, имя, ед, пр | ||
| МОРЕ С мр, ед, пр С жр, имя, ед, дт С жр, имя, ед, пр С ср, ед, им С ср, ед, вн С ср, ед, пр | |||
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения.
Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Состав, структура и объем бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления. Не существует жестко регламентированной формы и структуры бизнес-плана. Как правило, в нем могут предусматриваться следующие разделы:
– описание продукта (вида услуг);
– оценка рынка сбыта продукта;
– конкуренция;
– стратегия маркетинга;
– план производства;
– организационный план;
– юридический план;
– оценка риска и страхование;
– финансовый план;
– стратегия финансирования.
Дадим краткую характеристику наиболее значимых из его разделов.
Качественная характеристика товара; особенности и отличия товара, дающие преимущество перед аналогичными товарами конкурентов; потребности, которые позволяет удовлетворить новый продукт или услуга;
преимущества его дизайна; особенности упаковки; организация сервисного обслуживания. Перечень патентов и авторских свидетельств, которыми защищен продукт. Прогнозируемая цена продукта и прогнозируемый уровень затрат на его изготовление, примерная величина прибыли, которую будет приносить каждая единица товара.
Основные этапы исследования рынка. Потенциальные покупатели. Кто, сколько и когда будет готов купить данную продукцию в ближайшие несколько лет.
Обзор производителей аналогичных товаров и их объема продаж, доходы, виды услуг, предоставляемые по сервисному обслуживанию. Доля внимания, уделяемая рекламе товара. Особенности продукции конкурента, а именно, основные характеристики, уровень цен, уровень качества, дизайн, возможности внедрения новых моделей, мнения покупателей.
Схема распространения товара. Методы продажи через собственные торговые точки и через оптовые торговые организации. Методика определения цен, ожидаемый уровень рентабельности на вложенные средства. Реклама: методы организации и величина средств, необходимых для реализации рекламного проекта. Методы стимулирования продаж. Организация сервисного обслуживания клиентов. Формирование общественного мнения о предприятиях и товарах, разработка методик, позволяющих добиваться хорошей репутации.
Вид предприятия (действующее или вновь создаваемое). Необходимые производственные мощности. Места и условия закупки сырья, материалов и комплектующих. Предполагается ли производственная кооперация и с кем? Схема производственных потоков на предприятие. Как и куда будет поставляться с предприятия? Организация процесса контроля качества. Оценка возможных издержек производства и ее динамика на перспективу.
Организационная структура предприятия: взаимодействие все служб, координация и контроль их деятельности. Оплата и стимулирования труда руководящего персонала. Определение профиля, уровня образования и опыта специалистов, а также оценка их заработной платы, необходимые для успешного ведения дел.
Форма собственности и правовой статус предприятия.
Освещаются проблемы, которые могут возникать у предприятия в процессе реализации проекта и основные методы защиты от потенциальных трудностей. Содержит следующие составные части: перечень возможных рисков с указанием вероятности их возникновения и ожидаемого ущерба от этого; организационные меры по профилактике и нейтрализации рисков: программу страхования от рисков.
Прогноз объема реализации. Баланс денежных расходов и поступлений. Таблица доходов и затрат. Сводный баланс активов и пассивов предприятия. График достижения безубыточности.
Излагается план создания нового предприятия или расширения уже функционирующего. При составлении этой части бизнес-плана предприятие обязано рассмотреть следующие вопросы: средства необходимые для реализации предлагаемого проекта; источник финансирования; сроки окупаемости и размеры ожидаемого дохода от реализации проекта.
Основными задачами планирования работ по теме являются:
– взаимная увязка всех работ;
– согласование выполнения отдельных этапов работ во времени, определение длительностей работ, обеспечение их во времени и выполнение их в установленные сроки;
– определение общего объема работ и потребное для его выполнение трудовых, материальных и денежных ресурсов;