Содержание
Введение
1. Постановка задачи
2. Спецификация
3. Теоретическая часть
4. Инструкция пользователя
5. Проектирование
Заключение
Существуют три архитектуры сети: одноранговая, клиент-сервер, терминал-главный компьютер. Одноранговая сеть устроена так: в данной сети нет главного компьютера или сервера, в ней все компьютеры равны, т.е. каждый компьютер предоставляет какой-то свой сервис, например, хранение файлов, печать и т.д. и обращается к сервисам других компьютеров. Сеть с архитектурой "Клиент-сервер" работает так: есть сервер (их может быть несколько), есть, так называемые, клиенты. Серверы занимаются обслуживанием клиентов, т.е. предоставляют какие-то сетевые сервисы, к примеру, хранение файлов, выход в Интернет, печать и т.д. Клиенты - это компьютеры пользователей, которые могут использоваться для различных задач, от серверов они не отличаются тем, что не предоставляют никаких сетевых сервисов. Как правило, в качестве серверов используются более высокопроизводительные машины для того, чтобы быстро обслуживать большое кол-во клиентов одновременно.
О проекте.
Данная программа предназначена для того, чтобы смоделировать сеть и увидеть, как выглядит принцип её работы, судя по тому, как поведет себя звездочка. Поведение звездочки будет зависеть от того, что какую архитектуру сети Вы выберите. Полный программный код данной программы Вы можете посмотреть на диске в папке "Проект".
Разработать конструктор электронных моделей компьютерных сетей, включающий функции проектирования сети, её диагностики. Осуществить возможность построения сетей по различным топологиям и архитектурам.
Добавить возможность сохранения для последующей распечатки спроектированной модели сети.
Построение электронной модели сети должно соответствовать требованиям проектирования структурированных кабельных систем.
Оборудование: ПК Процессор: Е3200, ОП: DDR 2 1 Гб, видеокарта: GTX260.
ПО: Windows 7 Ultimate, MS Visual Studio 9.0 (2008).
Практика ведения проектов по построению СКС в России.
В "Кодексе знаний об управлении проектами", разработанном в 1987 г. Институтом управления проектами (Project Management Institute, США), содержится следующее определение проекта: "Проект представляет собой некоторую задачу с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обусловливающими способ ее решения".
Данное определение сформулировано универсально и просто. Однако в понятие "проект" не включены средства его реализации, и, кроме того, способ решения задачи обусловливается не только и не всегда результатами (целями) ее решения.
Несколько преобразуя приведенное определение с учетом сделанных замечаний, можно дать упрощенную трактовку: "Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты".
На практике общий результат процесса реализации замысла есть много большее, чем, например, просто продукт, который должен производиться по завершении проекта. Это есть система целей, которые должны быть достигнуты в ходе выполнения проекта. Следовательно, сам проект является системой и зачастую достаточно сложной.
Для тех, кто знаком с основами теории систем, понятно следующее определение проекта как системы: "Проект - это совокупность определенных элементов (объектов материального и нематериального характера) и связей между ними, обеспечивающая достижение поставленных целей".
Проект как система.
Проект как система имеет ряд свойств, знание которых помогает ориентироваться в методике его реализации.
Каким бы ни был замысел проекта, сам по себе, без реализации, он мало что значит. В проекте важен результат выполнения, и необходима работа по его осуществлению.
Каждый проект независимо от его сложности и объема производимых работ проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда "проекта еще нет", до состояния, когда "проекта уже нет". Итак, что же считать началом проекта? Естественно, это нечто более серьезное, чем момент зарождения идеи его выполнения.
Для компаний заказчика и подрядчика начало проекта связано с началом его реализации и вложением финансовых средств в его выполнение. Сложнее обстоит дело с окончанием работ. Не так давно финалом считалось завершение работ по реализации проекта, т.е. фактический ввод в действие объекта инсталляции. Однако в последние годы точка зрения на эту проблему изменилась, в связи с тем что общие расходы по проектированию и общие доходы от реализации проекта в значительной степени зависят от периода использования результатов выполнения проекта вплоть до вывода из эксплуатации его объектов. Иными словами, становится очевидным тот факт, что на размер будущих эксплуатационных расходов легче повлиять на ранней стадии проектирования, чем на завершающей.
Алгоритм проектирования.
Любому руководителю проектов по СКС достаточно хорошо известен алгоритм проектирования, состоящий, как правило, из льное проектирование. На каждом этапе выполняются определенные виды работ и выпускается соответствующая документация. На этапах архитектурной и телекоммуникационной фаз рабочего проектирования, например, будет сгенерирована рабочая документация для переделки соответствующего здания, в котором производятся работы, и на все подсистемы СКС с учетом планов проводок и размещения оборудования. Дополнительно в телекоммуникационной фазе проектирования определяются таблицы соединений, подключений и спецификация оборудования. Здесь же должны быть указаны схемы будущего тестирования СКС и формы представления документов по результатам проведенных тестов.
Телекоммуникационная фаза рабочего проектирования обычно начинается с проектирования рабочих мест, затем следует проектирование горизонтальной и магистральной подсистем здания и территории. Завершается данная фаза расчетом оборудования и размещением распределителей этажей, зданий и территорий заказчика.
Компанию подрядчика всегда интересовал заключительный этап выполнения проекта: инсталлированная, сертифицированная СКС и прибыль от реализации данного проекта. Другие компании, занятые в проекте в качестве исполнителей отдельных этапов (субподрядчики), интересует момент окончания проекта, поскольку именно он определяет факт получения ими финансовых средств.
Однако, как бы тщательно ни были подготовлены материалы по проекту СКС, неизбежно появляются неучтенные документы, оборудование, возникают другие факторы или особенности ведения проекта. Все это вынуждает монтажников, а следовательно, и руководителей проекта отступать от рабочих чертежей и планов проведения работ.д.анные отступления должны быть обязательно зафиксированы и согласованы руководителем проекта с заказчиком на рабочих совещаниях таким образом, чтобы итоговая рабочая документация на все 100% соответствовала фактической реализации проекта СКС. Для этого на заключительной стадии проекта выполняется обязательная корректировка проектной документации.
Национальные особенности ведения проектов в России.
В практике компаний-системных интеграторов существуют два подхода к выполнению проектов. На Западе IT-рынок уже давно насытился, поэтому основную тенденцию в проектировании СКС можно охарактеризовать как интенсивную. Новые информационные технологии, изменение потребностей пользователей сетей LAN заставляют разработчиков и проектировщиков СКС искать новые решения. Так, в Германии полным ходом идут проекты по инсталляции решений категории 7 класса F. В частности, по данным на конец 2002 г., после появления системы LANmark 7 (Nexans Cabling Solutions), там уже было установлено более 10 тыс. портов.
В России, по оценке независимых экспертов, годовой объем проектов составляет более 1,2 млн портов (свыше 50 млн долл). Тем не менее основные дискуссии по проектированию решений СКС разворачиваются в основном вокруг категории 6 класса Е и вытеснения существующей категории 5 класса D.
Развитие проектов СКС на ронсивным путем. Даже несмотря на то, что, по оценкам некоторых производителей, до 50% инсталляций в проектах приходится на категорию 6 компонентов СКС, в ближайшее время это соотношение едва ли изменится. Область применения СКС заметно расширилась и теперь включает не только крупные корпоративные инсталляции, но и кампусные сети, домашнюю и неофисную инфраструктуру. Решения категории 5е класса D в таких проектах занимают основное место и инсталлируются как в центральной части России, так и в регионах.
Более того, многие западные компании, открывающие филиалы в России, используют многолетнюю и проверенную временем практику монтажа медных решений СКС категории 5е класса D в своих офисах. Все попытки руководителей проектов по СКС, выполняющих инсталляционные работы в офисах западных компаний, убедить их руководство в пользу монтажа более производительных СКС категории 6 и 7 зачастую оказываются неудачными.
Западные инвесторы, привыкшие к фиксированным вложениям финансовых средств и стереотипным решениям в проектировании своих офисов на компонентах и решениях СКС, бывших в работе около 3 лет назад, совершенно забывают о том, что используемые ими схемы оснащения офисов СКС уже морально устарели. Это связано с тем, что потребности корпоративных пользователей в пропускной способности LAN-сетей и скорости сетевых приложений растут экспоненциально каждые 3-5 лет. Многие СКС, которые инсталлировались в последние годы, имеют 15-летнюю гарантию производителей на работу сетевых приложений. Но кто даст пользователю 100% -ную гарантию, что за 15 лет система не устареет морально, что не появятся новые сетевые приложения, для работы которых потребуются более производительные СКС? В этой связи возникает вопрос: за какое время сможет окупиться проект по вновь инсталлируемой СКС на предприятии или организации? Безусловно, для каждого предприятия он решается отдельно. На рисунке показано распределение инвестиций заказчика в стандартном офисе среднестатистической компании. За основу взяты инвестиции в офисное здание или группу зданий или сооружений, срок эксплуатации которых составляет в данном случае 30 лет. Чуть меньший период времени (около 18 лет)"служит" электросетевое оборудование, основные затраты на сооружение которого по объему вложенных средств занимают второе место. За время эксплуатации здания аппаратные средства РС могут быть заменены более 7 раз, программное обеспечение - 15 раз, сетевое аппаратное обеспечение - 5 раз, сетевое программное обеспечение - более 7 раз. И лишь СКС инсталлируется в здании только один раз.