Руководители – лица, занимающиеся административно-управленческой деятельностью (директор, заведующий, сменный мастер, диспетчер).
Специалисты – лица, осуществляющие техническое, производственное и экономическое руководство хозяйственной деятельностью предприятия (технолог, художник-модельер).
Служащие – лицо, занимающиеся учётным и канцелярскими операциями (кассир, секретарь).
МОП – это лицо, обеспечивающие уборку общехозяйственных помещений, обслуживающие лифты, обеспечивающие доставку технической документации (уборщики, лифтёр, курьер).
ПСО – работники, обеспечивающие охрану предприятия (вахтёр, сторож).
Ученики – лица, обучающиеся на предприятие индивидуально.
На потребность кадров оказывает влияние внутренних и внешних факторов.
К внешним факторам относятся:
Все факторы внешней среды можно разделить на основные группы:
· прямого;
· косвенного воздействия.
Среда прямого воздействия.
Потребители – определяют, какую продукцию производить и по какой цене ее можно продать.
Конкуренты – наряду с потребителями это важнейший фактор, определяющий стратегию, цели и задачи предприятия.
Законы и государственные органы формируют нормативную базу для функционирования предприятий.
Профсоюзы – профсоюзные организации оказывают радикальное влияние на деятельность предприятия, отрасли.
Среда косвенного воздействия.
Данная среда оказывает побочное воздействие на предприятие, однако в ряде случаев последствия такого воздействия гораздо существенней, чем влияние среды прямого воздействия. Влияние среды косвенного воздействия сложнее.
Состояние экономики – уровень цен и тарифов, инфляцию, платежеспособный спрос, банковскую политику, курс валют.
Научно-технический прогресс – уровень научно-технического прогресса вынуждает производственные фирмы разрабатывать и внедрять новые технологии.
Социальные факторы – это традиции в стране.
Международные события – международный бизнес намного сложнее, чем бизнес внутри страны (система законодательства, таможенная, налоговая политика, валюта, экспорт (импорт)).
К внутренним факторам относится:
Структура – взаимосвязь составных частей чего-либо.
Структура управления – это взаимоотношения подразделений предприятия.
Цели – результат какой-либо деятельности. Цели могут быть самыми разнообразными.
Основными целями являются производство проекции для удовлетворения нужд покупателей и получение стабильной прибыли.
Задача решается для достижения поставленных целей. В менеджменте различаются основные задачи:
· работа с персоналом;
· работа с предметами и средствами труда;
· работа с информацией.
Таблица 5.1. Количество работающих на предприятии.
Наименование профессий
Количество человек
Директор
1
Бухгалтер
0,5
Менеджер по работе с клиентами
1
Программист
1
Техник
1,5
Уборщица
0,5
Итого:
5,5
6. Фонд заработной платы
Фонд заработной платы – это сумма денежных средств предназначены для выплаты заработной платы работникам предприятия в соответствии с количеством и качеством труда.
Доход работников предприятия складывается из двух источников:
1. фонда заработной платы;
2. выплат социального характера.
Наименование профессий
Кол-во человек
Оклад с премией одно сотрудника, руб.
Фонд ЗП, руб.
Месячный
Годовой
Оклад,
Руб.
Процент премии
%
Премия,
Руб.
Сумма оклада и премии
1. Директор
1
20000
20
4000
24000
24000
288000
2. Бухгалтер
0,5
16000
15
2400
18400
9200
110400
3. Менеджер
1
12000
10
1200
13200
13200
158400
4. Программист
1
14000
10
1400
15400
15400
184800
5. Техник
1,5
13000
10
1300
14300
21450
257400
6. Уборщица
0,5
4000
5
200
4200
2100
25200
Итого:
5,5
68000
85350
1024200
7. Финансовый план
Финансовый план представляет собой баланс доходов и расходов. При разработке финансового плана учитывается следующие проблемы выявления внутренних резервов предприятия для пополнения собственных оборотных средств:
· Определяются объемы использования денежных доходов необходимых для расширения производства и материального суммирования работников;
· Рациональное распределение временно свободных ресурсов предприятия;
· Поиск эффективных методов для получения ресурсов из внешних источников.
Осуществление любого вида деятельности связанного с затратами на предприятии “Процесс” бухгалтер ведет учет денежных доходов и расходов.
Таблица 7.1. Единовременные затраты.
Статья расходов
Стоимость единицы, руб.
Количество
Сумма затрат, руб.
1. Оборудование:
1.1 Системный блок
11000
6
66000
1.2 Монитор
6000
6
56000
1.3 Принтер
3000
2
9000
1.4 Сканер
1500
2
5970
1.5 Факс-модем
2500
1
4500
1.6 Мышь
200
6
1050
1.7 Клавиатура
300
6
2100
1.8 Пылесос
4000
1
6000
Итоги:
114300
2. Мебель:
2.1 Рабочий стол
5500
6
42000
2.2 Кресло
1500
6
17500
2.3 Стеллаж
2500
1
16000
2.4 Диван
7000
1
15000
2.5 Стул
800
2
4000
2.6 Журнальный стол
1500
1
2500
Итоги:
54600
3. Инструменты:
3.1 Настольная лампа
300
6
2000
3.2 Дискета
0
0
0
3.3 Паяльник
150
1
150
3.4 Набор инструментов
800
1
800
3.5 Диски CD-R
10
100
1000
Итоги
3750
Всего:
172650
Конфигурация рабочих компьютеров:
Процессор
Athlon 64 X2 4200+
Материнская плата
Gigabyte GA-M56S-S3
Видеокарта
MSI GeForce 8500GT
Память
1Gb DDR2 1x1024Mb
Жесткий диск
320Gb ST SATA II 16Mb 7200rpm
DVD привод
чтение и запись DVD, CD
Модем
ZyXEL Omni 56K int. PCI Plus (Retail)
Звук
SB AC 7.1
Сетевая карта
D-Link DFE-520TX
Корпус
Foxconn TLA-397 420W
Монитор
TFT 17'' LG L1718S
Таблица 7.2. Смета затрат.
Статьи расходов
Ежемесячная
сумма затрат,
руб.
Годовая сумма затрат, руб.
Фонд заработной платы
85350
1024200
Транспортные расходы (10%)
6828
81936
Затраты на рекламу (8%)
1707
20484
Услуги связи (0.5%)
426,75
5121
Оплата за электроэнергию
597,45
7169,4
Затрата на бумагу
216,7
2600
Кассовый аппарат
–
9000
Прочие расходы (1%)
8535
102420
Итоги
198570,1
1252930,4
Финансовый план предприятия дает возможность определить каждому предприятию итоги своей деятельности. В соответствии с законом РФ “О налоге на прибыль” любое предприятие, не зависимо от формы собственности отчисляет в государственный бюджет 24% от балансовой прибыли. Уплатив налог предприятие распределяет чистый доход на следующие нужды:
· Фонд развития производства (нужды предприятия на техническое перевооружение, прирост оборотных средств, а также на выдачу без процентов ссуды работникам);
· Резервный фонд (используется по мере необходимости, если складывается неблагоприятные условия);
· Фонд потребления (используется для выплаты премии работникам предприятия, материальной помощи (хотя для предприятия более выгодно включать данные выплаты в себестоимость)).
8. Издержки производства
Издержки производства, выраженные в себестоимости.
Себестоимость – это затраты предприятия на производство и реализацию продукции, а также на обслуживание населения.
Себестоимость – это качественный показатель предприятия, который отражает все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия и показывает эффективность работы.
Себестоимость складывается из затрат на производство, на реализацию продукции и указывает все затраты по обслуживанию населения.
При планировании, учёте и анализе себестоимости все затраты группируются по элементам затрат.
В зависимости от степени затрат различают:
· Цеховую себестоимость,
· Производственную себестоимость,
· Полную себестоимость.
На предприятии затраты группируются по статьям калькуляции.
8.1. Калькуляция.
Калькуляция служит для научного обоснования цены на услугу или продукцию и для расчета показателя эффективности производства.
Существую следующие виды калькуляции:
· Плановая (составляется на уже освоенные виды услуг и продукции на базе прогрессивных норм и нормативов и служит заданием для руководителя предприятия).
· Отчетная (показывает фактические затраты на производство и реализацию услуг и продукции; находит отражение в бухгалтерском отчете).
· Сметная (составляется на новые виды услуг и продукции, для расчета используются проектные данные норм и нормативов).
· Сводная (это затраты на все виды услуг по статьям калькуляционного листа; из калькуляции видно, какие затраты связанны с производством, а какие с реализацией).
Таблица 8.1. Содержание статей калькуляции
Статьи затрат
Содержание
Расчет
Основная заработная плата
Включает заработную плату основных рабочих, участвующих в изготовлении продукции
Дополнительная заработная плата
Включает оплату очередных и дополнительных отпусков, отпуска на учёбу, льготные часы подросткам, кормящим матерям
Рассчитывается от основной заработной платы
Отчисления
В пенсионный фонд, на медицинское страхование, на социальное страхование
Рассчитывается в процентах от основной и дополнительной заработной платы
Расход на подготовку и освоение производства
Заработная плата программистов, техников, затраты на запасные части и амортизационные отчисления
Рассчитывается в процентах от основной заработной платы
Расходы на улучшение производства