- работа в Internet – 4 клиент/час;
- работа на ПЭВМ без использования Internet – 7 клиентов/час;
- распечатка документации – около 35 страниц формата А4.
Стоимость часа работы в Internet в г. Северодонецк составляет в среднем 5,00 грн.
Стоимость часа работы на компьютере составляет 4 грн.
Стоимость распечатки страницы формата А4 – 0.50 грн.
Таким образом, анализируя работу модема, в случае использования ее в коммерческих целях могла бы приносить (за ежедневное время работы) – 4*5,00+7*4,00+35*0,50 = 65,50грн/час, 65,50*8 = 524,00 грн/день, что составит за год около – 524,00*22раб/дн*12мес=138336,00 грн.
2. Доходы от переквалификации работников предприятия:
В связи с автоматизацией процесса на предприятии может отказаться от услуг 1 работника. Следовательно, экономия фонда заработной платы за год составит 12 мес* 700 грн.= 8400,00 грн.
Суммарный годовой экономический эффект от внедрения модема составит разницу ежегодных затрат на обеспечение функционирования модема и прибыли по всем направлениям использования:
Эг=Эк+Эп-Зф (3.12)
где Эк – доходы от коммерческого использования оборудования (138336,00грн.);
Эп – доходы от переквалификации работников (8 400,00 грн.);
Зф – годовые затраты на функционирование модема (19655,54 грн.);
Таким образом
Эг =138 336,00 + 8 400,00 - 19655,54 = 127 080,46 грн.
Т ок= Кз/м/Эг= 853,89*12 / 127080,46 = 0,08 года.
Из этой цифры видно, что затраты на создание и внедрение программы для модема защиты данных окупятся максимум в течение 7 месяцев.
Расчетные значения основных технико-экономических показателей приводятся к таблице 3.8.
Таблица 3.8 - Технико-экономические показатели
| Наименование | Условные обозначения | Единицы измерения | Значение(мес.) | Значение(год) |
| Технические характеристики | ||||
| 1. Скорость передачи | Ск | Mb/s | 100 | 100 |
| 2. Потребленная мощность | W | кВт/ч | 0,9 | 0,9 |
| 3. Общая длина линий | L | м | 500 | 500 |
| 4. Выход в Internet | Да | Да | ||
| Экономические характеристики | ||||
| 1. Стоимость оборудования | Сто | грн. | 684,76 | 8217,12 |
| 2. Совокупные капитальные затраты | Кн | грн. | 853,89 | 10246,68 |
| 3. Зарплата разработчиков | Зпл | грн. | 1525,00 | 18 300,00 |
| 4. Себестоимость разработки | Ср | грн. | 3262,91 | 3262,91 |
| 5. Годовые затраты на эксплуатацию модема | Вг | грн. | 1637,96 | 19655,54 |
| 6. Годовой экономический эффект от создания и эксплуатации | Ер | грн. | 7964,52 | 59 682,25 |
Разработанная программа защита данныхпомогает улучшить технические характеристики, позволяющие значительно увеличить производительность труда работников предприятия в г. Северодонецке и дает новые возможности для расширения деятельности.
Кроме этого, на данном предприятии выгодно модем приобретать новый, т.к. ремонт комплектации модема обходиться дорого, и тем самым снизить расходы на его содержание.
Также внедренная технология имеет более высокую надежность, что позволяет, улучшит качество работы персонала и при необходимости направить сотрудников на повышение квалификации.
Проектируемая программа даст полученный годовой экономический эффект в сумме 59682,25 грн. что разрешит окупить затраты в течение 7 месяцев.
4. Охрана труда. Факторы при организации труда
4.1 Продуктивность труда рабочего предприятия
Продуктивность труда рабочего предприятия ДО зависят от правильной организации труда на каждом рабочем месте. Под рабочим местом условно понимают зону, оснащенную необходимыми техническими приспособлениями, где или работник, группа работников или постоянно время от времени выполняют одну или рабочую операцию.
Правильная организация рабочего места – создание на рабочем месте необходимых условий для продуктивной работы и выполнение работы (операции) высокого качества при наиболее полном использовании устаткування, растраты физической и эмоциональной энергии работника, повышение содержательности и привлекательности работы, сохранение здоровья работающих.
При организации труда на рабочем месте учитывают следующие факторы:
1.Особенность технологического процесса;
2.Уровень механизации та автоматизации;
3.Уровень специализации;
4.Степень разделения труда;
5.Использованные приемы и методы работы.
Организация рабочего места на каждой машине имеет свои специфические особенности, которые зависят от модели машины, метода работы на ней, характера выполненной работы, квалификация оператора и т.п. С взгляда на специфику машины, рабочее место организовывают так, чтобы использовать рациональные приемы работы и эксплуатации машины при наименьшем числе движений оператора и удобному обращению обработанным материалом. На организацию работы на предприятии ДО влияют конструкция и параметры основного и устаткування, которые обязаны отвечать требованиям эргономики: оптимальному распределению функций в системе человек – машина; ответственности конструкции устаткования антропометричных психофизиологическим данным организма работающего; придерживаясь допустимых показателей продуктивной среды и санитарно- гигиенических условий труда, а так же безопасности эксплуатационного устаткування. Основой роста продуктивности труда есть изучение, и расширения передового опыта работы, сопровождения передового опыта влияет на продуктивность операторов на вычислительных машинах; так, продуктивность растет за счет сокращения времени набора исходных данных на клавиатуре, сочетание исполнения во времени нескольких элементов операций, рациональной подготовке и укладка документов и т.п. Эффективным методом руководителей и специалистов является использование в их работе вычислительной техники. Чтобы эти методы работы были рабочими, необходимо их соединить со сделанной системой организации предприятия , например с системами комплексной подготовки предприятия, с использованием программно - целевых методов и автоматизированного проектирования, функционально – стоимостного анализа, стандартных и типовых проектных решений, единых комплексов технических и программных способов по переработке и перевоплощению информации. Кроме того, на эффективность работы ИТП и служащих влияет применение правильных приемов работы на рабочем месте. Для них, как и для операторов, справедливый принцип: минимум растрат физической эмоциональной энергии, но максимум результатов труда. Достичь этого можно, лишь освоив рациональные методы и приемы трудана рабочем месте. Только они позволяют выполнить заданную работу качественно, в минимальный срок и без лишнего напряжения. Практикой установлено, что рационализацией приемов и движений работающего на рабочем месте трудоемкости может быть снижена на 10-15%,а эффективность труда в целом повышена на 30-40%. В целом же повышение производительности труда на предприятиях ДО делает существенную роль правильное планирование рабочих мест.
4.2 Планирование рабочего места
Планирование рабочего места - называют пространственное расположение основного и вспомогательного оборудования, оснащения и предметов труда, а также самого работающего рациональное использование трудовых движений, что обеспечивает, и приемов, благоприятные и безопасные условия труда. При организации рабочего места очень важным фактором является рабочая поза работника, то есть положение его корпуса, головы, рук и ног относительно орудий труда. Если работник работает сидя, ему необходимо обеспечить правильную и удобную посадку, которая достигается устройством опоры для спины, рук, ног, правильной конструкцией сидения, которое способствует равномерному делению массы тела. Все материальные элементы рабочего стола разделяют на предметы постоянного, временного пользования и с учетом этого располагают в выдающемся порядке на местах постоянного сохранения это экономит трудовые движения и силы работающего. Инструмент, оснащение и предметы труды должны находится на расстоянии 560-750 мм на уровне рук работника, тогда их использование не приведет к лишним подвижным наклонам. Важным элементом рационального планирования рабочего места является учет индивидуальных антропометрических психофизиологических данных работающего. Рабочие места оборудуют соответствующей мебелью и инвентарем, что отвечают наиболее комфортабельным условиям работы и требуют физиологии, психология и эстетики
Под планированием помещений предприятия ДО - понимают расположение (размещение) производственных участков в пределах общей площади предприятия ДО, размещение оборудования внутри этих участков, что обеспечивает эффективное использование производственного процесса.
На планирование помещений и рабочих мест влияют такие факторы, как технологический процесс обработки информации; производственная структура предприятия ДО; система управления; объем производства; характер развязанных задач.
Размещая производственные участки и оборудование, необходимо додерживаться следующих условий:
- расположить оборудование и производственные участки в соответствии с последовательностью использования технологических операций;
- выделяя для размещения каждого структурного подразделения отдельную комнату;
-производственные участки с большой численностью работающих располагать в светлых помещениях с естественным освещением;