Как говорилось выше, одной из основных задач прогнозирования есть влияние на события - альтернатива предсказыванию. Если будущее трудно предвидеть, надо больше на него влиять, чтобы изменить его в нужную сторону. Если служба АР затрудняется предсказывать события в некоторой существенной области, она должна поспособствовать мероприятиям службы влияния, направленным на формирование того будущего, которое желательно.
В науке накапливается довольно много наукообразного абсурда, особенно в таких ее областях, где умопостроения не всегда проверяются практикой. Прогнозирование - из числа таких областей: поскольку прогнозам сбываться в принципе не обязательно, о любом несбывшемся прогнозе можно не без оснований утверждать, что он не сбылся не потому, что неправильно составлен, а потому что случайным образом попал в число тех, которые образуют закономерно существующую долю несбывшихся.
Р. Гелен ("Служба", гл. VII): "Ценность разведывательного прогноза состоит не только в том, сбудется ли он на самом деле. Вполне возможно, что изложенные в донесении планы противника действительно имели место в тот период, когда были получены эти сведения. Однако затем от этих намерений отказались, хотя бы потому, что они получили огласку. Так, в конце октября 1940 года в руки бельгийцев попали документы о запланированном Гитлером на 12 ноября наступлении против западных держав. Фюрер был вынужден изменить свои планы."
В принципе использование сложных методов прогнозирования может давать большой положительный эффект не только за счет случайного попадания в цель или за счет наукообразного подтверждения интуитивно понятных вещей, но трудность состоит в том, чтобы применять эти методы уместно и правильным образом.
Прогноз тем более надежен, чем менее своеобразна ситуация, для которой он делается, и чем меньше эта ситуация зависит от решений различных людей.
В одной и той же предметной области бывают ситуации с более предсказуемыми последствиями и ситуации с менее предсказуемыми последствиями. События тем предсказуемые, чем проще задействованные в них феномены, чем меньше субъектов на них влияет и чем ограниченнее интеллектуальная деятельность этих субъектов. Если несколько субъектов имеют возможность влиять на положение дел, то события тем предсказуемые, чем больше влияние одного из них превосходит влияние остальных.
Прогноз для некоторой предметной области, становясь известным субъектам, влияющим на состояние этой области, используется ими в принятии решений (он для этого им и нужен) и тем самым вызывает изменение отражаемого им будущего. Прогноз не влияет на будущее только в том случае, если полностью устраивает ознакомившихся с ним людей из тех, которые способны повлиять на его реализацию, или если остается им неизвестным. Чем больше разнородных и несогласованно действующих субъектов исследует будущее с целью подправить его, тем менее предсказуемым это будущее становится.
Почти любому действию, причиняющему вред, можно приписать значительную косвенную пользу, перевешивающую этот вред. Почти любому действию, приносящему пользу, можно приписать значительный косвенный вред, перевешивающий эту пользу. Поэтому есть соблазн видеть в различных событиях скрытые дальновидные расчеты разных "сил" (хотя на самом деле эти события, скорее всего, результаты различных случайностей и глупостей или даже отвлекающих маневров). Некоторые деятели пользуются указанным обстоятельством и зарабатывают себе репутацию тем, что убедительно рассуждают о скрытых многоходовых планах различных субъектов.
Об оценке реализуемости радикальных намерений. Даже очень необычные социальные проекты становятся осуществимыми, если участвующие в них люди верят, что осуществление их возможно. То, что доступно в принципе, доступно и практически, если сильно захотеть и использовать подходящий метод. Поэтому некорректно объявлять какое-нибудь социальное мероприятие нереализуемым, если никто не пробовал реализовать подобное или если попытки были недостаточно настойчивые.
Ясновидение - способность иметь видения событий, удаленных в пространстве и времени, якобы присущая некоторым людям.
По-видимому, большинство людей может вспомнить хотя бы несколько случаев восприятия ими чего-нибудь, находящегося вне поля их зрения, -- вроде того, что вдруг подумали о каком-то полузабытом человеке и вскоре встретили его на улице.
Случаи ясновидения очень редки, а потому мало исследованы. В области изучения ясновидения и родственных явлений проявляет активность большое количество некритично мыслящих псевдоисследователей, создающих большой "информационный шум", некорректно пересказывающих друг друга, имеют место мистификации со стороны журналистов и мошенников, а потому в этой области трудно отделить достоверное от тенденциозно воспринятого, гипотетичного, фальсифицированного.
В видениях невозможно различить воспринятое и порожденное воображением.
Что касается интуиции, то она - не ясновидение, а проявление работы подсознания. Различение продуктов интуиции и ясновидения тоже представляет трудность.
Есть мнение, что культивирование ясновидения может иметь значительные вредные последствия для здоровья тех, кто этим занимается.
Возможно, существует круг редких и малозаметных феноменов ("паранормальных явлений"), ответственных за случаи ясновидения, насколько эти случаи достоверны. Не исключается нахождение способов безопасного исследования и эффективного использования
этих феноменов. ЦРУ, КГБ и подобные учреждения работали и работают над этим. Но в настоящее время эта область знания, по-видимому, не настолько развита, чтобы с нею серьезно считаться.
Некоторые идеи и псевдофакты, имеющие хождение в среде интересующихся паранормальными явлениями, возможно, были запущены туда спецслужбами в своих интересах.
По-видимому, в прогнозировании не следует возлагать надежды на ясновидцев, а в воздействии на социальные феномены не следует рассчитывать на использование людей, способных влиять на мысли других непосредственно. Дело в том, что более доступные средства еще имеют достаточный резерв эффективности.
Конечно, можно выявлять людей, которые более способны к ясновидению, чтению и передаче мыслей, чем другие, и можно усиливать указанные способности людей посредством упражнений, психотропных веществ, некоторых устройств, а также посредством создания некоторых условий. Но если даже более исследованные и более понятные приемы разведки и влияния, не предполагающие использования тонких способностей человека, обычно применяются довольно грубо и потому малоэффективно, то вряд ли следует ожидать, что с менее исследованными и менее понятными приемами ситуация будет иная. Резерв эффективности "традиционных" приемов, как правило, настолько велик, что проще заниматься его освоением, а не предпринимать попытки расширения арсенала, имеющие сомнительную перспективу.
Компоненты системы прогнозирования:
- теоретические основы;
- технологии прогнозирования;
- исходные сведения;
- коллекция чужих прогнозов;
- эксперты в предметных областях;
- специалисты по прогнозированию:
- разработчики теорий;
- разработчики технологий;
- пользователи технологий;
- средства обработки данных.
Если объект прогнозирования хорошо известен, то основная трудность прогнозирования состоит в переработке большого количества имеющихся сведений; а если о нем мало что известно, то основная трудность - в нехватке сведений.
Если объект прогнозирования не изолирован, а испытывает существенное влияние извне, возникает необходимость прогнозировать не только процессы в самом объекте, но и оказываемые на объект влияния.
Различается прогнозирование формальное, неформальное, смешанное (сочетание формального и неформального).
Прогнозирование феноменов, которые не зависят (или мало зависят) от действий каких-либо субъектов, может осуществляться формально. Прогнозирование феноменов, которые существенно зависят от действий некоторых субъектов, обычно требует предположений о результатах интеллектуальной деятельности этих субъектов, то есть должно осуществляться неформально.
Методы неформального прогнозирования разделяются на индивидуальные и коллективные.
В смешанных методах прогнозирования применяется формальная обработка неформально полученных результатов или неформальная обработка формально получаемых результатов.
Система прогнозирования не может работать все время с одним и тем же горизонтом, с одной и той же степенью достоверности: бывают неустойчивые ситуации, в которых даже небольшой перевес некоторых воздействий может повернуть течение событий в произвольную сторону. В таких ситуациях значительно приближается горизонт прогнозирования и снижается его точность.
Рекомендуется при решении задачи прогнозирования делать по возможности сразу 3 прогноза: оптимистический, пессимистический, наиболее правдоподобный.
Во второй книге С. М. Штеменко "Генеральный штаб в годы войны" можно прочесть о неформальном прогнозировании в применении к военной деятельности следующее:
"Природа наделяет отдельных людей разными способностями, например к рисованию, музыке, пению и т. д. Если не развивать эти качества, они могут заглохнуть. Так и с предвидением: хотя мы говорим о даре предвидения, это вовсе не означает, что обладают им только от рождения. Природную предусмотрительность военному человеку можно в той или иной степени развить и превратить в способность глубоко анализировать и предвидеть ход событий. Дается это путем хорошего знания воженного дела, постоянного самосовершенствования его и систематических тренировок." (стр. 492) "Систематические тренировки" состоят в регулярном заглядывании в близкое будущее, последующем сравнении собственных прогнозов с реальными событиями и анализе сделанных ошибок.