Командирами частей и одразделений в ходе боевых действий в городе недостаточно уделялось внимания организации и поддержанию надежного непрерывного взаимодействия между разновидовыми и разно- ведомственными силами и средствами войск МО, МВД, ФСБ и ФПС. Отме- чалось очень слабое взаимодействие мотострековых и танковых подраз- делений с артиллерией, а также с подразделениями, несущими службу на блок-постах. Личный состав атакующих подразделений зачастую не информиро- вался о том, какой объект (здание) уже захвачен, а какой - нет. Вследствие этого имелись случаи ведения огня по уже захваченным объектам. В районах расположения частей и подразделений допускалось большое скопление техники, что облегчало противнику ее поражение и затрудняло в случае необходимости маневр. Одним из недостатков являлась несвоевременная организация ох- раны и обороны захваченных зданий федеральными войсками. После убы- тия групп захвата в них снова проникали вооруженные боевики и про- должали вести огонь по нашим подразделениям. Не осуществлялись обозначение и охрана своих минных полей, а отсутствие информации о них в подразделениях, которым предстояло действовать на данной местности, приводило к неоправданным потерям.
3. Крайне низкая укомплектованность боевых соединений, частей и подразделений в мирное время и, в первую очередь, такими специа- листами как снайперы, гранатометчики, пулеметчики сказалась на их боеспособности, а при бое в городе привела к большим потерям лично- го состава и боевой техники. Доукомплектование личным составом подразделений, направляемых в район боевых действий, осуществлялось без учета ВУС, в результате чего на должности экипажей боевых машин (танков, БМП), расчетов АГС-17, СПГ-9, операторов ПТУР, снайперов, гранатометчиков и пуле- метчиков назначался личный состав других специальностей, непрошед- ших переподготовку. В результате спешного комплектования подразделений подбор ко- мандиров подразделений осуществлялся формально, для количества, без учета их подготовки и опыта службы.
4. Резкое снижение количества проводимых учений с привлечением войск из-за их неукомплектованности привело к тому, что органы уп- равления соединений и частей, утратили слаженность в работе, умения в короткие сроки организовать боевые действия, своевременно ставить задачи подчиненным, приданным и поддерживающим средствам, в резуль- тате чего артиллерия и авиация зачастую запаздывали с нанесением ударов по противнику. Подавляющее большинство командиров подразделений утратили на- выки в организации боевых действий, управлении подразделениями и огнем в бою, в подготовке вооружения и техники к боевому примене- нию. Управление подразделениями в ходе боя осуществлялось по откры- тым каналам связи, без использования документов СУВ, что позволяло противнику дезинформировать наши войска, определять места располо- жения пунктов управления и выводить их из строя. В подготовке частей и подразделений вскрылись серьезные недос- татки в умении личного состава действовать на поле боя, применять штатное оружие и технику. 5. Опыт боевых действий частей и подразделений ВДВ на террито- рии Чеченской Республики показал, что в существующей организацион- но-штатной структуре эти войска слабо приспособлены для ведения са- мостоятельных боевых действий. Причины - отсутствие танков, недос- таточное количество артиллерии, ограниченное количество запасов ма- териальных средств. Вместе с тем локализация вооруженных конфликтов остается одной из основных задач ВДВ , только способы их применения должны быть несколько отличными от тех, какие имели место на терри- тории Чеченской Республики. Применяться они должны для локализации вооруженного конфликта, изоляции противника. В случае, если воору- женный конфликт перерастает в полномасштабные боевые действия с применением бронетанковой техники, тяжелой артиллерии, авиации, то на усиление частей ВДВ в короткие сроки должны перебрасываться мо- тострелковые, танковые, артиллерийские, авиационные части и подраз- деления. 6.Боевые действия федеральных войск в г. Грозный еще раз подт- ведили необходимость создания в составе частей и подразделений, вы- полняющих боевые задачи по овладению городом, штурмовых отрядов (штурмовых групп). Опыт их боевых действий показал, что с получением задачи ко- мандир штурмового отряда (группы) кроме решения обычных вопросов обязан: - изучить обстановку на направлении действия отряда (какие здания, объекты уже захвачены нашими войсками и порядок связи с ни- ми, места расположения блок-постов в районе предстоящих боевых действий, вероятные направления выхода боевиков, где и с какими за- дачами действуют группы СпН и порядок взаимного опознавания, воз- можные места для размещения огневых средств в ходе выдвижения); - определить и поставить конкретные боевые задачи подчиненным, приданным и поддерживающим подразделениям, организовать их тесное взаимодействие; - предоставить подчиненным необходимое время для тщательной подготовки к выполнению боевой задачи, в установленное время прове- рить их готовность . Взаимодействие необходимо организовывать между: - всеми подразделениями штурмовых групп; - мотострелками, действующими в пешем порядке, и на бронеобъ- ектах; - штурмовыми группами штурмового отряда; - штурмовым отрядом (группой) и поддерживающими его артиллери- ей и авиацией; - штурмовыми группами и подразделениями, обороняющими блок-посты и захваченные ранее здания; - штурмовыми группами и подразделениями, действующими им навс- тречу; - подразделениями штурмового отряда и разведгруппами СпН, вы- полняющими задачи в одном районе. 3В ы в о д ы 1. В ходе боевых действий по овладению Грозным получен большой опыт, требующий переосмысления подходов к комплектованию Вооружен- ных Сил, совершенствованию организационно-штатной структуры соеди- нений и частей, изменению характера и направленности оперативной подготовки органов управления, боевой подготовки личного состава, - и, наконец, нового подхода к вопросам обеспечения армии новыми об- разцами вооружения и военной техники. 2. Анализ боевых действий федеральных войск в г. Грозный пока- зал, что в ходе разоружения незаконных вооруженных формирований в городе допускалось значительное количество серьезных недостатков, снижавших эффективность боевых действий федеральных войск и привед- ших к неоправданным человеческим жертвам, потере большого количест- ва вооружения, техники и материальных средств. Командирами частей и подразделений в ходе боевых действий в городе недостаточно уделялось внимания организации и поддержанию надежного непрерывного взаимодействия между разновидовыми и разно- ведомственными силами и средствами войск МО, МВД, ФСБ и ФПС. Отме- чалось очень слабое взаимодействие мотострековых и танковых подраз- делений с артиллерией, а также с подразделениями, несущими службу на блок-постах. Личный состав атакующих подразделений зачастую не информиро- вался о том, какой объект (здание) уже захвачен, а какой - нет. Вследствие этого имелись случаи ведения огня по уже захваченным объектам. В районах расположения частей и подразделений допускалось большое скопление техники, что облегчало противнику ее поражение и затрудняло в случае необходимости маневр. Одним из недостатков являлась несвоевременная организация ох- раны и обороны захваченных зданий федеральными войсками. После убы- тия групп захвата в них снова проникали вооруженные боевики и про- должали вести огонь по нашим подразделениям. Не осуществлялись обозначение и охрана своих минных полей, а отсутствие информации о них в подразделениях, которым предстояло действовать на данной местности, приводило к неоправданным потерям. 3. Крайне низкая укомплектованность боевых, соединений, час- тей и подразделений в мирное время и, в первую очередь, такими спе- циалистами как снайперы, гранатометчики, пулеметчики сказалась на их боеспособности, а при бое в городе привела к большим потерям личного состава и боевой техники. Доукомплектование личным составом подразделений, направляемых в район боевых действий, осуществлялось без учета ВУС, в результате чего на должности экипажей боевых машин (танков, БМП), расчетов АГС-17, СПГ-9, операторов ПТУР, снайперов, гранатометчиков и пуле- метчиков назначался личный состав других специальностей, непрошед- ших переподготовку. В результате спешного комплектования подразделений подбор ко- мандиров подразделений осуществлялся формально, для количества, без учета их подготовки и опыта службы. 4. Резкое снижение количества проводимых учений с привлечением войск из-за их неукомплектованности привело к тому, что органы уп- равления соединений и частей, утратили слаженность в работе, умения в короткие сроки организовать боевые действия, своевременно ставить задачи подчиненным, приданным и поддерживающим средствам, в резуль- тате чего артиллерия и авиация зачастую запаздывали с нанесением ударов по противнику. Подавляющее большинство командиров подразделений утратили на- выки в организации боевых действий, управлении подразделениями и огнем в бою, в подготовке вооружения и техники к боевому примене- нию. Управление подразделениями в ходе боя осуществлялось по откры- тым каналам связи, без использования документов СУВ, что позволяло противнику дезинформировать наши войска, определять места располо- жения пунктов управления и выводить их из строя. В подготовке частей и подразделений вскрылись серьезные недос- татки в умении личного состава действовать на поле боя, применять штатное оружие и технику. 5. Опыт боевых действий частей и подразделений ВДВ на террито- рии Чеченской Республики показал, что в существующей организацион- но-штатной структуре эти войска слабо приспособлены для ведения са- мостоятельных боевых действий. Причины - отсутствие танков, недос- таточное количество артиллерии, ограниченное количество запасов ма- териальных средств. Вместе с тем локализация вооруженных конфликтов остается одной из основных задач ВДВ , только способы их применения должны быть несколько отличными от тех, какие имели место на терри- тории Чеченской Республики. Применяться они должны для локализации вооруженного конфликта, изоляции противника. В случае, если воору- женный конфликт перерастает в полномасштабные боевые действия с применением бронетанковой техники, тяжелой артиллерии, авиации, то на усиление частей ВДВ в короткие сроки должны перебрасываться мо- тострелковые, танковые, артиллерийские, авиационные части и подраз- деления. 6.Боевые действия федеральных войск в г. Грозный еще раз подт- ведили необходимость создания в составе частей и подразделений, вы- полняющих боевые задачи по овладению городом, штурмовых отрядов (штурмовых групп). Опыт их боевых действий показал, что с получением задачи ко- мандир штурмового отряда (группы) кроме решения обычных вопросов обязан: - изучить обстановку на направлении действия отряда (какие здания, объекты уже захвачены нашими войсками и порядок связи с ни- ми, места расположения блок-постов в районе предстоящих боевых действий, вероятные направления выхода боевиков, где и с какими за- дачами действуют группы СпН и порядок взаимного опознавания, воз- можные места для размещения огневых средств в ходе выдвижения); - определить и поставить конкретные боевые задачи подчиненным, приданным и поддерживающим подразделениям, организовать их тесное взаимодействие; - предоставить подчиненным необходимое время для тщательной подготовки к выполнению боевой задачи, в установленное время прове- рить их готовность . Взаимодействие необходимо организовывать между: - всеми подразделениями штурмовых групп; - мотострелками, действующими в пешем порядке, и на бронеобъ- ектах; - штурмовыми группами штурмового отряда; - штурмовым отрядом (группой) и поддерживающими его артиллери- ей и авиацией; - штурмовыми группами и подразделениями, обороняющими блок-посты и захваченные ранее здания; - штурмовыми группами и подразделениями, действующими им навс- тречу; - подразделениями штурмового отряда и разведгруппами СпН, вы- полняющими задачи в одном районе.