При этом, из-за постоянно возрастающих цен на сельскохозяйственную технику и потребляемые ресурсы, в первую очередь – ГСМ, доля затрат на содержание и эксплуатацию сельскохозяйственной техники неуклонно возрастает. Рост себестоимости производимой продукции – одна из главнейших проблем современности. В связи с этим постоянно происходят поиски различных путей снижения себестоимости и по нашему мнению одним из важнейших элементов увеличения прибыльности производства продукции растениеводства является повышение эффективности использования машинно-тракторного парка предприятий.
В процессе преддипломной практики нами было обследовано предприятие, располагающееся в Краснодарском крае Ленинградского района. Бывший колхоз-гигант, разделенный в последствии на несколько отдельных самостоятельных хозяйств, образовал ныне вполне успешно функционирующее ЗАО «Имени Ильича».
Основной деятельностью предприятия является производство и реализация сельскохозяйственной продукции. Структурную основу хозяйства в растениеводстве составляют 4 комплексных отделения, животноводческий комплекс, сад, огород, мехотряд. Растениеводство и животноводство развиты довольно сильно. Основой деятельности растениеводства является производство зерна, маслосемян, сахарной свеклы, кормов, овощей и фруктов. В животноводстве производят мясо КСР, свиней, молоко.
За рассмотренный период с 2004 г. по 2007 г. удельный вес продукции растениеводства и животноводства в среднем был почти одинаковым с небольшим перевесом животноводства: 49,8% против 46,8%. Рассматривая удельный вес отдельных видов продукции по отраслям можно отметить большой удельный вес озимой пшеницы, молока и мяса свиней.
Экономическая эффективность производства тесно связана с фондообеспеченностью предприятия. Анализ данных показал, что размер земельных угодий и пашни в течение 4 лет не изменился. Численность работников и количество энергетических мощностей уменьшилась.
Неизменный размер земельной площади составляет 9920 га, из которых сельхозугодий 8823 га, в том числе 8541 га – пашня. Сельхозугодья составляют около 89% общей земельной площади, а пашня – 86% или 96,8% от площади сельхозугодий.
Среднегодовая численность работников ЗАО «Имени Ильича» в 2007 г. составила 695 чел. или 77,7% от численности 2004 г. Стоимость основных фондов за последние 3 года неуклонно возрастает и в 2007 г. составила на 35,7% большую величину, чем в 2004 г.
Несмотря на прирост основных фондов количество энергетических мощностей сокращается. В 2007 г. их количество составило 62,8% от величины 2004 г. В расчете на 1 га сельхозугодий энергообеспеченность имеет такую же тенденцию, как и количество энергетических мощностей – 62,8% к величине 2004 г.
Разная направленность показателей количества энергетических мощностей и стоимости основных фондов на конец года свидетельствует о том, что пополнение основных фондов происходит из-за приобретения или строительства зданий, сооружений и прочих видов основных средств, в которых не используются силовые машины или двигатели. Уменьшение количества энергетических мощностей может свидетельствовать о сокращении численности энергосредств в составе машинно-тракторного парка ЗАО «Имени Ильича».
В результате дальнейшего анализа было установлено, что общее количество единиц техники ЗАО «Имени Ильича» на конец 2006 г. составляло 356 шт. В течение года поступило 34 ед. или 9,6% от общего количества на начало года, а выбыло по разным причинам 65 ед. или 18,3%. При этом следует отметить, что основной причиной выбытия является списание. Из 65 ед. выбывшей техники всего – 61 ед. была списана. То есть выбытие мощностей превышает их ввод в эксплуатацию.
Оценку уровня экономической устойчивости и эффективности деятельности также осуществляли и по другим показателям. Среди таких показателей – стоимость всей произведенной продукции, то есть валовой (оцениваемой по себестоимости); выручка от продажи продукции; себестоимость проданной продукции; прибыль от продаж; рентабельность затрат и другие. Необходимые данные можно получить из бухгалтерской отчетности хозяйства, из форм №№ 9-АПК, 13-АПК, 7-АПК.
Анализ показал, что состояние обследованного хозяйства является относительно устойчивым. Среди хороших признаков то, что уровень рентабельности за рассматриваемые годы был всегда положительным, хоть и колебался от 5,5% до 33,7%. Другим хорошим моментом является постоянный рост рентабельности: в 2007 г. достигнут наибольший уровень – 33,7%. И, наконец, третьим положительным моментом, являющимся частичным объяснением второго является опережающий рост выручки над ростом себестоимости реализованной продукции.
К сожалению, рост выручки сопровождается ростом себестоимости. Возможно, это объясняется увеличением объемов продаж, инфляционными явлениями, колебаниями конъюнктуры рынка и диспаритетом цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию. При этом следует отметить, что при росте выручки на 48%, себестоимость возросла только на 17%. В итоге рентабельность реализации за рассматриваемый период увеличилась на 28,2 процентных пунктов.
Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытка показал, что величина выручки за рассматриваемый период выросла на 68,6 млн. руб. и от величины чистой прибыли это составило 130%. Рост себестоимости реализованных товаров на 22,8 млн. руб. снизил прирост выручки на 43,3%. В итоге прирост валовой прибыли составил 86,7% от прироста чистой прибыли.
Особенно критическая ситуация сложилась с динамикой кредиторской задолженности. Анализ динамики дебиторской и кредиторской задолженности показал резкий рост долга предприятия сторонним организациям и предприятиям при снижении дебиторской задолженности. Вероятно, предприятие использует кредиты и займы для приобретения основных фондов и пополнения уровня производственных запасов различных ресурсов.
На основании проведенного анализа состояния исследованного предприятия нами был сделан вывод о его неустойчивом финансовом росте. Положение предприятия можно охарактеризовать именно как ярко выраженный рост и развитие с привлечением достаточно большого объема заемных средств. Кредиты и займы, конечно, могут способствовать росту объема производства и в итоге приводить к увеличению прибыли, рентабельности. Однако нужно учитывать возможный, допустимый объем заемных средств, с учетом процентных платежей по ним, чтобы не привести предприятие к ситуации банкротства.
Поскольку предприятие усиленно приобретает и обновляет основные средства, затрачивая на это немало собственных и заемных финансовых ресурсов, необходимо рассматривать возможные варианты снижения инвестиционно-кредитной нагрузки и риска невозврата средств.
В результате систематизации видов работ растениеводства нами были выявлены 6 основных видов работ, которыми формируется большая часть себестоимости продукции. Довольно подробное изучение видов механизированных работ и применяемых технических средств позволило установить, что наибольшая доля затрат формируется на работах двух групп - обработка почвы и уборка урожая, а поскольку для обследованного предприятия основной культурой является пшеница – то уборка зерновых колосовых культур.
Используемая техника в составе МТП предприятия достаточно динамично изменяется в своей структуре по годам, но все равно не соответствует оптимальной. Оптимальная структура была получена при нашем непосредственном участии с помощью программного обеспечения отдела экономических проблем агроинженерной сферы АПК ВНИПТИМЭСХ «Автоматизированная система проектирования технологий и технических средств растениеводства».
В связи с имеющимися расхождениями, для обеспечения снижения годовых эксплуатационных затрат и уменьшения требуемых капиталовложений при выполнении требуемого объема работ предприятию рекомендуется приблизить существующую структуру МТП к предлагаемой.
Еще одним способом повысить эффективность использования машинно-тракторный парк хозяйства является капитальный ремонт основных энергомашин и комбайнов. На основании исходных данных, полученных из сети Интернет (о ценах новой техники и ремонтов), из специализированной нормативно-справочной литературы (о нормативах затрат на ремонты, об остаточной стоимости и проч.) нами в качестве примера была рассчитана эффективность капитальных ремонтов комбайнов Дон-1500Б.
Расчеты показывают, что в расчете на 1 комбайн годовой экономический эффект может достигать 57 тыс. руб. В случае осуществления капитального ремонта 12 единиц комбайнов общий годовой экономический эффект составит около 680 тыс. руб., за 3 года – более 2 млн. руб.
Используя предлагаемый нами способ расчета можно определить целесообразность капитального восстановления основных энергомашин и сельскохозяйственных орудий. Из-за ограниченности объема дипломной работы эти расчеты не были осуществлены, однако, в реальной трудовой экономической деятельности их можно реализовать, причем с учетом имеющихся первичных данных в хозяйстве о ремонтах и прочих характеристиках машин.
Таким образом, подводя итог данной работе, можно с уверенностью утверждать о продолжающемся экономическом росте в ЗАО «Имени Ильича» и существующей на сегодня экономической целесообразности капитального восстановления зерноуборочных комбайнов Дон, а также о необходимости совершенствования структуры МТП для снижения годовых эксплуатационных затрат. Решая данные задачи в комплексе можно многократно повысить эффект.
Список использованной литературы и источников
1. Аллен Х.П. Прямой посев и минимальная обработка почвы /Х.П. Аллен. – М: Агропромиздат, 1985. – 208 с.
2. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов /Г.Бирман, С.Шмидт. – М.: «Банки и биржи», ЮНИТИ, 1997. – 631с.
3. Буклагин Д.С. Рынок подержанных машин //Техника и оборудование для села. – 1999. – № 11. – С. 23-25.