Разработка локальной сети и защита передачи данных на основе перспективных технологий (стр. 11 из 17)
Трудоемкость эскизного проекта определяется по формуле:
, (4.1.11.)Трудоемкость технического проекта определяется по формуле:
, (4.1.12.)Трудоемкость рабочего проекта определяется по формуле:
, (4.1.13.)где:
- коэффициент, зависящий от степени охвата реализуемых функций данной ЛВС типовыми ЛВС ( 
), (не менее 60%).Трудоемкость внедрения определяется по формуле:
, (4.1.14.)Рассчитаем эти показатели:
; 
; 
; 
; 
.Общая трудоемкость по всем стадиям разработки составит:
.4.2 Состав исполнителей проектируемой сети
Выполнять все работы будут:
начальник отдела;
инженер;
техник.
Степень их участия в выполнении работ по разработке, пуско-наладке и составлению документации для проектируемой сети показана ниже на рис.4.1:
Рис.4.1 - Состав исполнителей проектируемой сети
В таблице 4.3. указан состав исполнителей исходя з этого будем строить сетевой график.
Таблица 4.3
Состав исполнителей
| Перечень работ | Исполнители | Кол-во человек |
| Постановка задачи | Начальник | 1 |
| Определение требований к ЛВС | Начальник | 1 |
| Предварительное технико-экономическое обоснование | Инженер | 1 |
| Исследование информационных потоков учреждения | Инженер, техник | 2 |
| Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС | Инженер | 1 |
| Утверждение ТЗ | Начальник | 1 |
| Выбор базовой технологии | Инженер | 1 |
| Выбор аппаратно-программных средств | Инженер | 1 |
| Разработка структурной схемы ЛВС | Инженер | 1 |
| Расчеты сети | Инженер | 1 |
| Выбор кабельной системы и оборудования | Инженер | 1 |
| Окончательное технико-экономическое обоснование проекта | Инженер | 1 |
| Разработка технической документации | Инженер | 1 |
| Определение взаимодействия между различными подразделениями учреждения | Инженер | 1 |
| Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС | Инженер, техник | 2 |
| Проверка работоспособности в реальных условиях | Инженер, техник | 2 |
| Опытная эксплуатация | Инженер, техник | 2 |
| Корректировка системы | Инженер | 1 |
| Сдача в эксплуатацию | Начальник, инженер, техник | 3 |
Трудоемкость каждого вида работ
от трудоемкости каждой стадии разработки ( 
) определяется по формуле: 
, (4.2.1.)где
- весовой коэффициент, значения которого для каждого этапа приведены в таблице 2.4.Продолжительность работы в рабочих днях рассчитывается по формуле:
, (4.2.2.)где
– количество работников, занятых на данной работе; 
– коэффициент выполнения нормы, взят равным 1.1.Продолжительность работы в календарных днях рассчитывается о формуле:
, (4.2.3.)где
– коэффициент перевода рабочих дней в календарные.Наименование и продолжительность работ указано в таблице 4.4.
Таблица 4.4
Наименование и продолжительность работ
| № | Содержание работ | Трудоемкость каждой стадии разработки, (чел/дни) | | Трудоемкость каждойработы ( ), (чел/дни) | Продолжительность работы (  ),(рабочие дни) | Продолжительность каждой работы (  ), (календарные дни) | |||||||
| ТЗ | |||||||||||||
| 1 | Постановка задачи | 7 | 0,16 | 1 | 1 | 2 | |||||||
| 2 | Определение требований к ЛВС | 0,16 | 1 | 1 | 2 | ||||||||
| 3 | Предварительное технико-экономическое обоснование | 0,17 | 1 | 1 | 2 | ||||||||
| 4 | Исследование информационных потоков учреждения | 0,17 | 1 | 1 | 2 | ||||||||
| 5 | Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС | 0,18 | 1 | 1 | 2 | ||||||||
| 6 | Утверждение ТЗ | 0,16 | 1 | 1 | 2 | ||||||||
| ЭП | |||||||||||||
| 7 | Выбор базовой технологии | 5 | 0,2 | 1 | 1 | 2 | |||||||
| 8 | Выбор аппаратно-программных средств | 0,3 | 2 | 2 | 3 | ||||||||
| 9 | Разработка структурной схемы ЛВС | 0,5 | 3 | 3 | 4 | ||||||||
| ТП | |||||||||||||
| 10 | Расчеты сети | 5 | 0,2 | 1 | 1 | 2 | |||||||
| 11 | Выбор кабельной системы и оборудования | 0,5 | 3 | 3 | 4 | ||||||||
| 12 | Окончательное технико-экономическое обоснование проекта | 0,3 | 2 | 2 | 3 | ||||||||
| РП | |||||||||||||
| 13 | Разработка технической документации | 27 | 0,1 | 3 | 3 | 4 | |||||||
| 14 | Определение взаимодействия между различными подразделениями учреждения | 0,4 | 11 | 12 | 17 | ||||||||
| 15 | Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС | 0,3 | 8 | 4 | 6 | ||||||||
| 16 | Проверка работоспособности в реальных условиях | 0,2 | 5 | 3 | 4 | ||||||||
Таблица 2.4.
Продолжение
| № | Содержание работ | Трудоемкость каждой стадии разработки, (чел/дни) | | Трудоемкость каждойработы ( ), (чел/дни) | Продолжительность работы ( ),(рабочие дни) | Продолжительность каждой работы ( ), (календарные дни) | ||
| ВН | ||||||||
| 17 | Опытная эксплуатация | 12 | 0,3 | 4 | 2 | 3 | ||
| 18 | Корректировка системы | 0,5 | 6 | 7 | 10 | |||
| 19 | Сдача в эксплуатацию | 0,2 | 2 | 1 | 2 | |||
Построение сетевого графика проведения работ.
В качестве инструмента планирования разработка используем метод сетевого планирования и управления. Данные для построения сетевого графика представим в виде таблицы 4.5.
Таблица 4.5
Перечень событий и работ
| № | Содержание события | Код работы | Содержание работ |
| 0 | Принято решение о начале разработки | 0 - 1 | Постановка задачи |
| 1 | Задача поставлена | 1 - 2 | Определение требований |
| 1 - 3 | Предварительное технико-экономическое обоснование | ||
| 2 | Требования определены | 2 - 4 | Исследование информационных потоков учреждения |
| 3 | Предварительное технико-экономическое обоснование произведено | 3 - 6 | Фиктивная работа |
| № | Содержание события | Код работы | Содержание работ |
| 4 | Исследование информационных потоков учреждения произведено | 4 - 5 | Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС |
| 5 | Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС завершен | 5 - 6 | Утверждение ТЗ |
| 6 | ТЗ утверждено | 6 - 7 | Выбор базовой технологии |
| 6 - 8 | Выбор аппаратно-программных средств | ||
| 7 | Базовая технология выбрана | 7 - 9 | Разработка структурной схемы ЛВС |
| 8 | Выбор аппаратно-программных средств произведен | 8 - 9 | Фиктивная работа |
| 9 | Разработка структурной схемы ЛВС произведена | 9 - 10 | Расчет сети |
| 10 | Расчет сети произведен | 10 - 11 | Выбор кабельной системы и оборудования |
| 11 | Кабальная система и оборудование выбраны | 11 - 12 | Окончательное технико-экономическое обоснование проекта |
| 12 | Окончательное технико-экономическое обоснование проведено | 12 - 13 | Разработка технической документации |
| 13 | Разработка технической документации произведена | 13 – 14 | Определение взаимодействия между различными подразделениями учреждения |
| 13 - 15 | Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС | ||
| 13 – 16 | Проверка работоспособности в реальных условиях | ||
| 14 | Взаимодействия между различными подразделениями учреждения определены | 14 – 17 | Опытная эксплуатация |
| 15 | Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС произведены | 15 – 17 | Фиктивная работа |
| 16 | Проверка работоспособности в реальных условиях произведена | 16 - 17 | Фиктивная работа |
| 17 | Опытная эксплуатация проведена | 17 - 18 | Корректировка системы |
| 18 | Корректировка системы произведена | 18 - 19 | Сдача в эксплуатацию |
| 19 | ЛВС сдана в эксплуатацию |
На основе полученных данных для трудоемкости каждого из этапов составим таблицу трудоемкости и продолжительности работ. Эти данные будут необходимы для построения сетевого графика. Анализ сетевого графика связан с определением критического пути. Критический путь связывает первое событие с последним и имеет наибольшую длину.