Тариф | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
100 | 79000 | 500 | 500 | 500 | 0 |
150 | 78500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
200 | 78000 | 500 | 500 | 500 | 500 |
250 | 78000 | 500 | 0 | 500 | 500 |
300 | 77500 | 500 | 500 | 0 | 500 |
350 | 77000 | 500 | 500 | 500 | 0 |
400 | 77000 | 500 | 500 | 0 | 500 |
450 | 76500 | 500 | 500 | 500 | 0 |
500 | 76500 | 500 | 500 | 0 | 500 |
550 | 76500 | 500 | 0 | 500 | 0 |
600 | 76000 | 500 | 500 | 0 | 500 |
Таблица 7.1.7.4 –Общие затраты на ПО
Тариф | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
100 | 312500 | 10500 | 9500 | 9000 | 9000 |
150 | 300500 | 11500 | 9500 | 8500 | 9500 |
200 | 290000 | 11500 | 10000 | 8000 | 9000 |
250 | 282000 | 11000 | 9500 | 7000 | 10000 |
300 | 274000 | 11000 | 10000 | 6500 | 8500 |
350 | 267000 | 11000 | 9000 | 7000 | 8500 |
400 | 261500 | 11000 | 8500 | 6000 | 8000 |
450 | 257000 | 9500 | 8500 | 6000 | 7500 |
500 | 252500 | 9500 | 8500 | 4500 | 7500 |
550 | 249000 | 9500 | 7000 | 5500 | 6500 |
600 | 245500 | 8500 | 7500 | 4500 | 7000 |
Рисунок 7.1.7.1 – Общая стоимость затрат на ПО по годам в зависимости от базового тарифа
Суммируем таблицы 7.1.1.4, 7.1.2.7, 7.1.3.7, 7.1.5.4, 7.1.6.9, 7.1.7.4 и затраты на TRAU (15000):
Таблица 7.1.8.1 – Суммарные капитальные затраты
Тариф | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
100 | 3231683,9 | 244802,3 | 229559,25 | 214403,45 | 231142,05 |
150 | 2882549,7 | 255752,75 | 231261,05 | 207242,3 | 231261,05 |
200 | 2571815,35 | 258642 | 233246,95 | 199877,95 | 226766,9 |
250 | 2338422,1 | 256725,95 | 229889,45 | 190915,05 | 227322,4 |
300 | 2151434,65 | 254744,75 | 229182,95 | 183836,45 | 217624,55 |
350 | 1949267,4 | 250744,25 | 221940,9 | 178926,5 | 213541,5 |
400 | 1795393,3 | 246191,3 | 215675,1 | 172230,3 | 207269,35 |
450 | 1654863,6 | 234556,7 | 211274,55 | 165544 | 200882,9 |
500 | 1522658,75 | 225990,8 | 204658,1 | 160609,55 | 194469,65 |
550 | 1400826,5 | 221761,45 | 200639,45 | 157144,35 | 191983 |
600 | 1325100,6 | 218995,15 | 200653,3 | 157051,4 | 193581,05 |
Рисунок 7.1.8.1 – Суммарные капитальные затраты по годам в зависимости от базового тарифа
Ежегодные расходы на поддержание сети включают оплату труда, социальные выплаты, административно-хозяйственные расходы, затраты на ремонт, на приобретение материалов, на аренду вышек и помещений, на обслуживание кредитов, амортизационные отчисления.
Таблица 7.2.1 - Аппроксимация составляющих эксплуатационных расходов
№№ | Оборудование, работы | Технический параметр | коэффициенты,USD | ||
Единица измерения | |||||
1 | Зависящие от числа абонентов | Число абонентов | 50000 | 0,9 | |
2 | Зависящие от стоимости сети | Канал трафика | 0 | 0,1 |
Учитывается количество абонентов во всех городах.
Таблица 7.2.1.1 – Эксплуатационные расходы, зависящие от числа абонентов СМС
Тариф | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
100 | 164537,6 | 128440,8 | 141108,3 | 152319,6 | 165390,3 |
150 | 148920,8 | 113559,3 | 126414 | 137059,2 | 149913,9 |
200 | 135437,9 | 100404,9 | 113254,2 | 123331,5 | 135890,1 |
250 | 123796,4 | 88778,7 | 101466 | 110981,7 | 123180,3 |
300 | 113746,1 | 78501,6 | 90909,9 | 99871,2 | 111663,9 |
350 | 105065,6 | 69416,1 | 81452,7 | 89876,7 | 101225,7 |
400 | 97572,2 | 61385,4 | 72982,8 | 80883 | 91764,9 |
450 | 91099,4 | 54286,2 | 65394,9 | 72792,9 | 83191,5 |
500 | 85509,5 | 48008,7 | 58598,1 | 65512,8 | 75420,9 |
550 | 80681 | 42459,3 | 52509,6 | 58963,5 | 68377,5 |
600 | 76510,4 | 37552,5 | 47054,7 | 53070,3 | 61992 |
Таблица 7.2.1.1 – Эксплуатационные расходы, зависящие от стоимости сети
Тариф | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
100 | 121,5 | 14,7 | 13,4 | 11,9 | 13,8 |
150 | 104,9 | 15,6 | 13,6 | 11,3 | 13,6 |
200 | 90,7 | 15,9 | 13,6 | 10,6 | 13,4 |
250 | 78,3 | 15,9 | 13,5 | 10,1 | 12,9 |
300 | 67,7 | 15,7 | 13,1 | 9,5 | 12,5 |
350 | 58,6 | 15,1 | 12,8 | 8,9 | 12 |
400 | 50,6 | 14,7 | 12,2 | 8,4 | 11,5 |
450 | 43,7 | 14,1 | 11,7 | 7,8 | 11 |
500 | 37,9 | 13,2 | 11,2 | 7,3 | 10,5 |
550 | 32,6 | 12,6 | 10,6 | 6,9 | 10 |
600 | 28,2 | 11,8 | 10 | 6,4 | 9,5 |
Таблица 7.2.3.1 – Общие эксплуатационные расходы
Тариф | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
100 | 164659,1 | 128455,5 | 141121,7 | 152331,5 | 165404,1 |
150 | 149025,7 | 113574,9 | 126427,6 | 137070,5 | 149927,5 |
200 | 135528,6 | 100420,8 | 113267,8 | 123342,1 | 135903,5 |
250 | 123874,7 | 88794,6 | 101479,5 | 110991,8 | 123193,2 |
300 | 113813,8 | 78517,3 | 90923 | 99880,7 | 111676,4 |
350 | 105124,2 | 69431,2 | 81465,5 | 89885,6 | 101237,7 |
400 | 97622,8 | 61400,1 | 72995 | 80891,4 | 91776,4 |
450 | 91143,1 | 54300,3 | 65406,6 | 72800,7 | 83202,5 |
500 | 85547,4 | 48021,9 | 58609,3 | 65520,1 | 75431,4 |
550 | 80713,6 | 42471,9 | 52520,2 | 58970,4 | 68387,5 |
600 | 76538,6 | 37564,3 | 47064,7 | 53076,7 | 62001,5 |
Рисунок 7.2.3.1 – Общие эксплуатационные расходы по годам в зависимости от базового тарифа
Ежегодные доходы:
(8.1)Где Sb – тариф за подключение новых абонентов
В качестве критериев оптимальности на стадии системного проектирования используют:
-приведенную валовую прибыль:
(8.2)где:
= 0.1- норма прибыли (коэффициент дисконтирования)-валовую рентабельность капитальных вложений:
(8.3)-удельную стоимость в расчете на одного абонента сети за планируемый период J лет:
(8.4)Задача оптимизации системных технико-экономических параметров сети мобильной связи заключается в нахождении допустимого значения базового тарифа,
при котором достигается критерий оптимизации:1) максимальной величины приведенной прибыли
,при ограничениях на другие критерии. В этом случае доходы компании формируются за счет увеличения объема услуг и числа пользователей. Тарифы в этом случае доступны массовым пользователям, что является реализацией стратегии «народного сотового телефона».
2) максимум рентабельности
.увеличение доходов компании планируется за счет высоких тарифов на услуги. Эта стратегия ограничивает круг пользователей состоятельными лицами стратегия «элитарного сотового телефона».
Примем плату за подключение новых абонентов 3% от Tb:
Тариф | тариф за подключение новых абонентов |
100 | 3,00 |
150 | 4,50 |
200 | 6,00 |
250 | 7,50 |
300 | 9,00 |
350 | 10,50 |
400 | 12,00 |
450 | 13,50 |
500 | 15,00 |
550 | 16,50 |
600 | 18,00 |
650 | 19,50 |
700 | 21,00 |
Тогда ежегодные доходы по формуле (8.1):
Таблица 8.1 – Ежегодные доходы в зависимости от базового тарифа
Тариф | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
100 | 12726400 | 12000784,32 | 11769581,25 | 12194537,04 | 12322119,41 |
150 | 16651668 | 15918795,9 | 15817818,38 | 16459878,24 | 16754739,92 |
200 | 19176062 | 18770186,4 | 18897115,5 | 19749163,68 | 20251224,36 |
250 | 20703990 | 20749988,7 | 21165181,88 | 22215371,4 | 22947925,45 |
300 | 21461187 | 22021763,4 | 22758495,75 | 23990595,12 | 24964608,03 |
350 | 21628544 | 22722804,3 | 23792144,25 | 25189063,2 | 26404488,95 |
400 | 21354632 | 22968785,28 | 24366258 | 25907840,64 | 27357951,88 |
450 | 20755197 | 22855588,56 | 24564745,13 | 26232076,8 | 27903987,81 |
500 | 19924775 | 22462389,6 | 24459997,5 | 26232778,8 | 28110215,15 |
550 | 18936995 | 21856235,94 | 24112963,88 | 25972337,16 | 28035332,6 |
600 | 17850336 | 21091235,76 | 23574861 | 25502618,88 | 27729610,26 |