- метод чистого дисконтированного дохода (ЧДД);
- метод срока окупаемости;
- метод индекса доходности и рентабельности проекта;
- метод внутренней нормы доходности (ВНД).
Экономическая экспертиза проекта предполагает проведение профакторного
анализа чувствительности, когда анализируемый показатель изменяется на 10% в сторону негативного отклонения. Если после этого ЧДД проекта остается положительным, то проект считается нечувствительным к изменению данного фактора. Если ЧДД принимает отрицательное значение, проект имеет чувствительность менее 10%-го уровня и признается рискованным по данному фактору. В качестве анализируемых показателей следует рассмотреть:
- фонд оплаты труда;
- затраты на электроэнергию;
- тарифы.
Таблица 5.1 - Расчет показателей чувствительности
| Наименование показателей | Значение ЧДД при изменении значений показателей, тыс.руб. | ||||
| Базовое значение | 10,00% | 20,00% | 30,00% | 40,00% | |
| Фонд оплаты труда | 11868,9 | 1186,89 | 2373,78 | 3560,67 | 4747,56 |
| Затраты на электроэнергию | 132,3 | 13,23 | 26,46 | 39,69 | 52,92 |
| Тарифы | 4 | 3,6 | 3,2 | 2,8 | 2,4 |
Сведем все рассчитанные показатели проекта в итоговую таблицу 5.2.
Таблица 5.2 - Технико-экономические показатели проекта
| Наименование показателя | Единицы измерения | Значение показателя |
| 1. Монтированная емкость АТС | номер | 8500 |
| 2. Капитальные затраты на 1 номер | тыс.руб., руб/номер | 36966 4349 |
| 3. Годовые эксплуатационные расходы, всего | тыс.руб. | 24568 |
| 4. Численность штата | единиц | 118 |
| 5. Доходы: - разовые - текущие | тыс.руб. тыс.руб. | 39287 61149 |
| 6. Себестоимость 100 рублей дохода | руб. | 24 |
| 7. Рентабельность | % | 211,3 |
| 8. Срок окупаемости | месяцев | 5 |
| 9. Фондоотдача | - | 2,7 |
| 10. Фондоемкость | - | 0,36 |
| 11. Фондовооруженность | - | 100,5 |
| 12. ЧДД | % | 8525,1 |
| 13. ИД | % | 2,6 |
| 14. ВНД | % | 0,18 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
С целью повышения эффективности производства, увеличения его рентабельности, предприятия связи должны стремиться организовать свою деятельность так, чтобы, не изменяя тарифы обеспечить рост объема услуг за счет расширения и изменения сети связи, улучшения их потребительских свойств, внедрение новых видов услуг и форм обслуживания абонентов.
Важная роль при этом принадлежит мероприятиям по росту производительности труда, улучшению использования ОПФ и производственных мощностей, экономному расходованию всех видов затрат, связанных с эксплуатацией средств связи.
В данном курсовом проекте необходимо было разработать экономическую часть проектирования и ввода в эксплуатацию нового районного узла с численностью абонентов 8500. За основу была взята станция МТ 20/25. Был рассчитан штат станции (необходимое количество 118 человек), фонд заработной платы работников станции 11868984 руб./год, доходы 100436 тыс.руб. и затраты на эксплуатацию станции 24568 тыс.руб. в течение года. В результате работы получены следующие данные: окупаемость станции в течение 5 месяцев, рентабельность 91,3%. Индекс доходности характеризуется количеством дисконтированной прибыли приходящейся на объем дисконтных затрат и составляет 2,6%. Критерием экономической эффективности проекта является положительное значение ЧДД и ИД, превышающий 1. Так как в расчетах ЧДД 8525,1 > 0, а ИД 2,6 > 1, можно считать проект эффективным.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Болтенкова С.А. Задание и методические указания для выполнения курсовой работы, 2006г.;
2. Голубицкая Е.А. Экономика связи, М, Радио и Связь, 2002г.;
3. Быков, Егунов, Справочные материалы по курсовому и дипломному проектированию, 2007г.;
4. Демина, Резникова «Менеджмент предприятий электросвязи» Радио связь, 2001г.;
5. Журихина Н.М. Современные АТС, 1999г.;
6. В. В. Романов, В. П. Кубанов , Системы и сети электросвязи, 2007г.;
7. Кудряшов В.А. Сети электросвязи, 2006г.;
8. Горячев В.М. Электросвязь // Информ Курьер Связь, 2008г.;
9. Шеремет А. Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии).-М.:Экономика, 2001г.;
10. Парфенов Б. Электросвязь на переломе // Информ Курьер Связь. – 2005г.;