Расчет спутниковой линии связи Алматы Лондон (стр. 12 из 13)
Таблица 6 Технико- экономические показатели
| Период ввода системы в эксплуатацию | ||||||||||
| 1 год | 2 года | 3 года | 4 года | 5 лет | ||||||
| Число | 500 | 1500 | 2500 | 4500 | 6500 | |||||
| абонентов, | ||||||||||
| По нарастающей. | ||||||||||
| Разовые | 19375000 | 58125000 | 96875000 | 174375000 | 251875000 | |||||
| Продолжение таблицы 6 | ||||||||||
| Платежи | ||||||||||
| за подкл. | ||||||||||
| тг., по | ||||||||||
| нараст. | ||||||||||
| Трафик по | 50000 | 150000 | 250000 | 450000 | 650000 | |||||
| СНГ | ||||||||||
| (мин),по | ||||||||||
| нараст. | ||||||||||
| Трафик по | 50000 | 150000 | 250000 | 450000 | 650000 | |||||
| Д.З.(мин) , | ||||||||||
| по нараст. | ||||||||||
| Средняя | 164 | 164 | 164 | 164 | 164 | |||||
| Доходная | ||||||||||
| такса 1 мин | ||||||||||
| ММТРпо | ||||||||||
| СНГ,тг. | ||||||||||
| Доходы за | 8200000 | 24600000 | 41000000 | 73800000 | 106600000 | |||||
| трафик по | ||||||||||
| СНГ тг. , | ||||||||||
| по нараст. | ||||||||||
| Средняя доходная | 246 | 246 | 246 | 246 | 246 | |||||
| такса 1 мин | ||||||||||
| ММТР по | ||||||||||
| ДЗ, тг. | ||||||||||
| Доходы за | 13950000 | 41850000 | 69750000 | 125550000 | 181350000 | |||||
| тр. по Д.З. | ||||||||||
| тг., по | ||||||||||
| нараст. | ||||||||||
| Общие доходы тг. по нараст. | 42625000 | 127875000 | 213125000 | 383625000 | 554125000 | |||||
| Эксплуат. | 58033718 | 115057436 | 174101154 | 232134872 | 290168590 | |||||
| Расходы | ||||||||||
| Т.Г.,ПО | ||||||||||
| нараст. | ||||||||||
| Прибыль | -15408718 | 11807564 | 39023846 | 151490128 | 463956410 | |||||
| тг., по | ||||||||||
| нараст. | ||||||||||
| Накоплен- | 7822788 | 15645576 | 23468364 | 31291152 | 79113940 | |||||
| ие аморт. | ||||||||||
| отч. тг., по | ||||||||||
| нараст. | ||||||||||
| Денежные | -7585930 | 27453140 | 62492210 | 182781280 | 543070350 | |||||
| поступлен | ||||||||||
| ия тг., по | ||||||||||
| нараст. | ||||||||||
| Инв-ции | 52151920 | 52151920 | 52151920 | 52151920 | 52151920 | |||||
| тг., по | ||||||||||
| нараст. | ||||||||||
| Чистая прибыль, тг | -59737850 | -24698780 | 10340290 | 130629360 | 490918430 | |||||
Рисунок 17.- Определение срока окупаемости
Из данного графика видно, что система окупает себя уже через 2 года и 9 месяцев и начинает приносить стабильно увеличивающуюся чистую прибыль, что в дальнейшем послужит для ее расширения не только в городе Алматы, но и по городам Республики Казахстан.
10.6 Сравнение данной системы с системой использующей кабельные соединения
В качестве сравнения, возьмем, предприятие которое тоже занимается предоставлением услуг международной и междугородней телефонии. В качестве абонентских линий используются кабельные соединения по медным кабелям и по оптоволокну. Сравнение будем проводить при равных условиях, т.е. тарифы на предоставляемые услуги одинаковые, при одинаковом количестве абонентов, одинаковой заработной плате работающего персонала, и т.д.
Предположим, что этому предприятию для предоставления услуг связи по кабельным соединениям потребуется 100 км. кабеля со средней стоимостью 100 тг за 1м. , для создания оптоволоконного кольца 5 км оптоволокна со средней стоимостью 3100 тг за 1 м., стоимость оптических мультиплексоров возьмем такую же как и обычных, также учтем аренду емкости в канализации у компании «Казахтелеком» предположим что стоимость прокладки 1м кабеля в канализации состаляет 10 тг за 1 м в год. , потребуется 50 км емкости в канализации.
Определим капитальные затраты:
Таблица 7 Капитальные затраты.
| Наименование оборудования | Цена оборудования у.е. тыс.тг. | Количество оборудования | Сумма с учетом транспортных расходов тыс.тг. |
| Передатчик ЗС | 120 000 у.е. | 1 | 122400у.е. |
| 16 440 000 тг. | 16 768 800 тг. | ||
| Приемник ЗС | 30 000 у.е. | 1 | 30 600 у.е. |
| 4 110 000 тг. | 4 192 200 тг. | ||
| Антенна ЗС | 100 000 у.е. | 1 | 102000у.е. |
| 13 700 000 тг. | 13 974 000 тг. | ||
| Блок питания | 200 у.е. | 1 | 200 у.е. |
| 27 400 тг. | 27 400 тг. | ||
| Маршрутизатор | 5 000 у.е. | 2 | 10200у.е. |
| 685 000 тг. | 1 397 400 т.г | ||
| Спутниковый модем | 4000 у.е 548 000 тг | 1 | 4080 у.е 558 960 тг. |
| Оптоволокно, 1м | 3100 тг | 5000 | 1 5500000 тг |
| Емкостьв | 10 тг | 50000 | 500000 тг |
| канализации ,1м | |||
| Медный кабель, | 100 тг | 100000 | 100000000 тг |
| 1м | |||
| Оптические | 12000 у.е. | 1 | 12240 у.е. |
| мультиплексоры и модемы | 1 644 000 тг. | 1 676 880 тг. |
Стоимость всего оборудования с учетом доставки. 64 595 640 г.
Капитальные затраты определяются по формуле в тг. (49):
К Вл = 64595640 +1759998 +1759998 = 8115636
Определим текущие затраты:
Э Р = ФЗП + ООС+ А + АП + З ЭЛ.ЭН. + ККР + НР + АР.С. + Н Срч.,
где - ФЗП, ОСС, Ап, Зэл.эн, АР.С- остаются такими же как и для предыдущей системы:
Кр = 1,1*(Квл+Арс) =1,1*(68115636+31647000)/3 = 36579633 тг,
А = 0,15*Квл = О,15*68115636 = 10217345 тг,
Нрч = 100*825 = 82500тг.
Тогда,
Эр = 3427200+647741+720000+712804+35805000+2570400+36579633+
+10217345+82500 = 88823202 тг.
Построим для сравнения таблицу в которой отразим только изменения по сравнению с предыдущей системой.
Таблица 8 Период ввода системы.
| Период ввода системы в эксплуатацию | ||||||||
| 1 год | 2 года | 3 года | 4 года | 5 лет | ||||
| Общие | 42625000 | 127875000 | 213125000 | 383625000 | 554125000 | |||
| доходы тг. | ||||||||
| По нараст. | ||||||||
| Эксплуат. | 85957499 | 171914998 | 257872497 | 343829996 | 429787495 | |||
| расходы | ||||||||
| тг., по | ||||||||
| нараст. | ||||||||
| Прибыль | -43332499 | -44039998 | -44747497 | 39795004 | 124337505 | |||
| тг., по | ||||||||
| нараст. | ||||||||
| Накоплен-ие аморт. | 9327989 | 18655978 | 27983967 | 37311956 | 46639945 | |||
| отч. тг., по | ||||||||
| нараст. | ||||||||
| Денежные | -34004510 | -25384020 | -16763530 | 77106960 | 170977450 | |||
| поступлен | ||||||||
| ия, тг., по | ||||||||
| нараст. | ||||||||
| Инв-ции | 62186596 | 62186596 | 62186596 | 62186596 | 62186596 | |||
| тг., по нар | ||||||||
| Чистая | -96191106 | -87570616 | -78950126 | 14920364 | 108790854 | |||
| прибыль, тенге | ||||||||
Рисунок 18. - Определение срока окупаемости для системы использующей кабельные соединения
Из данного графика видно, что система окупает себя через 3 года и 10 месяцев и начинает приносить прибыль.
При проведении сравнительного анализа двух систем использующих различные виды соединений с абонентами, видно, что система использующая кабельные соединения значительно уступает нашей системе, это отражается в сроке окупаемости системы, а также в приносимой ею прибыли.
Заключение
В дипломном проекте произведен энергетический расчет спутниковой линии связи ЗС 1 (Алматы) - ИСЗ (Іntelsat 804) - ЗС 2 (Лондон). Исходя из расчетов которые показывают, что на данной линии связи происходит незначительное ослабление сигнала из-за поглощения энергии радиоволн в газах атмосферы и чуть большее ослабление происходит в результате влияния дождевых осадков, особенно на втором участке ИСЗ (Іntelsat) - ЗС 2 (Лондон). Шумы атмосферы и планет оказывают влияние на качество передачи сигналов, но не очень существенное.
Полученные значения мощностей бортового передатчика и передатчика ЗС, при их практическом применении, обеспечат необходимое качество связи на всем участке .
Расчет качественых показателей радиорелейной трассы, а именно ухудшение связи вызванное дождем, замирания вызванные рефракцией радиоволн, замирания вызванные многолучевым распространением, показывает, что полученные значения норм не превышают. Связь на данном участке будет устойчевой и надежной.