Увеличение производственных мощностей предприятия за счет внедрения АСУ (стр. 15 из 16)
На основе анализа должны быть разработаны планы конкретных организационно-технических мероприятий, обеспечивающих улучшение всех показателей ремонтной службы и полное использование имеющихся резервов.
План организационно-технических мероприятий должен быть обоснован соответствующими экономическими расчетами.
Раздел 11.1 Расчет стоимости внедрения датчиков
В нашем случае рассмотрим экономический эффект внедрения датчиков на производство. Для этого оптимизируем смету затрат для содержания токарного парка. Без применения автоматизации экономические показатели работы участка представлены в таблице 11.2.
Табл. 11.2 Смета (расчет) затрат для содержания токарного парка (12 штук), тыс. гр.
| 2005 г | в т. ч. по кварталам | ||||
| I | II | III | IV | ||
| Материалы: | |||||
| Для технического обслуживания | 2,64 | 6,6 | 6,6 | 6,6 | 6,6 |
| Для всех видов ремонтов | 3,5 | 0,87 | 0,87 | 0,88 | 0,88 |
| Для внедрения мероприятий по охране труда | 2,0 | ||||
| Износ инструментов | 2,6 | 0,56 | 0,68 | 0,68 | 0,68 |
| Износ спецодежды | 8,28 | 2,07 | 2,07 | 2,07 | 2,07 |
| Другие малоценные предметы | 1,91 | 0,45 | 0,5 | 0,48 | 0,48 |
| Молоко, жиры и другие нейтрализующие вещества | 1,31 | 0,17 | 0,16 | 0,49 | 0,49 |
| 1. Итого вспомогательные материалы | 22,24 | 4,78 | 4,94 | 5,26 | 7,26 |
| 2. Энергия | 30,94 | 1,4 | 7,31 | 7,31 | 14,92 |
| 3. Расходы на оплату труда | 160,4 | 20,9 | 41,56 | 35,23 | 48,74 |
| 4. Отчисление на госстрахование | 80,1 | 11,12 | 16,4 | 17,22 | 27,7 |
| 5. Амортизация основных фондов | 2,4 | 0,8 | 0,8 | 11,22 | 11,22 |
| 6. Расходы на оплату труда несписочного состава | 3,42 | 3,42 | |||
| Итого по смете: | 299,5 | 39 | 71,01 | 76,24 | 113,26 |
| Суммарная ремонтосложность оборудования, обслуживаемого токарного парка | 5698 | ||||
| Затраты на 1 ремонтную единицу | 25,0 | 3,3 | 5,9 | 6,4 | 9,4 |
После внедрения датчиков получим (таблица 11.3):
Табл. 11.3. Смета (расчет) затрат для содержания токарного парка (12 штук), тыс. гр.
| 2006 г | в т. ч. по кварталам | ||||
| I | II | III | IV | ||
| Материалы: | |||||
| Для технического обслуживания | 1,82 | 0,66 | 0,41 | 0,39 | 0,35 |
| Для всех видов ремонтов | 2,81 | 0,87 | 0,66 | 0,64 | 0,64 |
| Для внедрения мероприятий по охране труда | 2,0 | ||||
| Износ инструментов | 2,6 | 0,56 | 0,68 | 0,68 | 0,68 |
| Износ спецодежды | 8,28 | 2,07 | 2,07 | 2,07 | 2,07 |
| Другие малоценные предметы | 1,91 | 0,45 | 0,5 | 0,48 | 0,48 |
| Молоко, жиры и другие нейтрализующие вещества | 1,31 | 0,17 | 0,16 | 0,49 | 0,49 |
| 1. Итого вспомогательные материалы | 20,73 | 4,78 | 4,48 | 4,75 | 6,71 |
| 2. Приобретение датчиков | 1,4 | 1,4 | |||
| 3. Энергия | 30,94 | 1,4 | 7,31 | 7,31 | 14,92 |
| 4. Расходы на оплату труда | 160,4 | 20,9 | 41,56 | 35,23 | 48,74 |
| 5. Отчисление на госстрахование | 80,1 | 11,12 | 16,4 | 17,22 | 27,7 |
| 6. Амортизация основных фондов | 2,4 | 0,8 | 0,8 | 11,22 | 11,22 |
| 7. Расходы на оплату труда несписочного состава | 3,42 | 3,42 | |||
| Итого по смете: | 299,39 | 39 | 71,95 | 75,73 | 112,71 |
| Суммарная ремонтосложность оборудования, обслуживаемого токарного парка | 5698 | ||||
| Затраты на 1 ремонтную единицу | 24,9 | 3,3 | 6,0 | 6,3 | 9,4 |
Как видно из представленных выше таблиц, затраты на содержание токарного парка уменьшились на 0,11 тыс. грн. При этом экономический эффект от внедрения датчиков не такой большой, как ожидалось, но при этом следует взять во внимание, что низкая экономическая эффективность новых технологий будет лишь в течение первого года после внедрения. В последующие же годы, экономия составит 1,5 – 3,0 тыс. грн. по токарному парку.
Если же учесть то, что рассмотрен лишь один участок (цех), то можно сделать выводы – внедрение на все производство таких датчиков понизит себестоимость выпускаемой продукции на 8 – 10 %, что не может не являться положительным моментом.
Ниже приведем расчет стоимости приобретения датчиков (таблица 11.4).
Табл. 11.4. Расчет стоимости приобретения датчиков
| Модель | Количество | Цена, грн | Сумма, грн. | Обоснование цены |
| 1. TakenakaSDB-20 (Япония) | 24 | 36 | 864 | «Оборудование», № 31 (112) от 15.03.2006 |
| 2. BrownBovery (Швейцария) | 12 | 45 | 540 | «Оборудование», № 31 (112) от 15.03.2006 |
Раздел 11.2 Расчет экономической эффективности проекта
Экономический эффект на всех этапах реализации мероприятий научно-технического прогресса определяется в общем случае как повышение стоимости оценки результатов над стоимостной оценкой совокупных затрат ресурсов за весь срок осуществления мероприятий.
Для того чтобы оценить экономическую эффективность проекта рассчитаем:
1. Чистый дисконтный доход
2. Индекс доходности
3. Срок окупаемости
Чистый дисконтный доход (если в течение расчетного периода не происходит инфляционного изменения цен)вычисляется по формуле:
ЧДД=
= (4,31 – 1,4)* 
= 3,2 (11.1)где Rt – результаты, достигаемые на t-м шаге расчета, гр.
3t – затраты, осуществляемые на том же шаге, гр.
Е - норма дисконта.
В нашем случае ЧДД равен 3,2.
Индекс доходности представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений:
ИД=
= 
(4,31-1,4) 
= 3,715 (11.2)В нашем случае ИД равен 3,715
Индекс доходности тесно связан с ЧДД: если ЧДД положителен, то ИД >1, и наоборот. Следовательно, если ИД >1, проект эффективен.
Внутренняя норам доходности представляет собой норму дисконта (Е), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям:
= 
(11,3)Из формулы 11.3 следует, что норма доходности (норма дисконта Е) в нашем случае равна 0,1 или 10 %.
Срок окупаемости (Т) – минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Период окупаемости проекта следует рассматривать как точку безубыточности: с этого момента проект приносит доход, а до него результаты компенсировали издержки.
Так как затраты на приобретение и установку датчиков единовременные, то и срок окупаемости внедрения небольшой. В нашем случае срок окупаемости следует принять как 1 год (исходя из табл. 11.3)
Раздел 12. Заключение
Экономическая эффективность производства предприятия – степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности производства служит уровень производительности труда. Эффективность производства – это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства товаров. Эффективность можно измерить через коэффициент – отношение результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска продукции, её номенклатуры.
Экономический эффект отображает различные стоимостные показатели, которые характеризуют промежуточные и конечные результаты производства на предприятии. К таким показателям относятся объем товарной, чистой или реализованной продукции, величина полученной прибыли, экономия тех или иных видов производственных ресурсов или общая экономия от снижения себестоимости продукции и т.п.
Социальный эффект сводится к сокращению продолжительности рабочей недели, увеличению новых рабочих мест и уровня занятости людей, улучшению условий труда и быта, состояния окружающей среды, общей безопасности жизни и т.п.
Суть проблемы повышения экономической эффективности производствасостоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства.