От Телеграфа к Интернету (стр. 2 из 7)

1) Телеграфно – телефонная станция

2) Городская телефонная станция

3) Документальная электрическая связь

4) Городской радиотрансляционный узел

5) Областная подвижная радиотелефонная связь

И 31 районных узла электрической связи:

1) Азовский 12) Марьяновский

2) Большереченский 13) Маскаленский

3) Большеуковский 14) Называевский

4) Горьковский 15) Нижне - Омский

5) Знаменский 16) Нововаршавский

6) Исилькульский 17) Одесский

7) Калачинский 18) Оконешниковский

8) Колосовский 19) Павлоградский

9) Кормиловский 20) Муромцевский

10) Крутинский 21) Полтавский

11) Любинский 22) Русско - Полянский

23) Саргатский

24) Седельниковский

25) Таврический

26) Тарский

27) Тевризский

28) Тюкалинский

29) Усть – Ишимский

30) Черлакский

31) Шербакульский

Структура управления общества построена в соответствии с принципами функционального разделения труда в соответствии полномочий и ответственности, которые закреплены в должностных инструкциях и положениях о структурных подразделениях.

В связи с намеченными ОАО "Связьинвест" мероприятиями по изменению структуры региональных обществ, направленными на объединение компаний связи, в предприятии проведена работа по укреплению филиалов. Таким образом, в результате проводимых мероприятий в ОАО "Электросвязь" Омской области в 2001 году ликвидированы три филиала (Эксплутационно-технический узел связи, Омский районный узел связи, Управление производственно-технической комплектации). На базе ликвидированного филиала ЭТУС создан линейно-технический цех и присоединен к Телеграфно-телефонной станции, Омский РУЭС на правах цеха присоединен к филиалу Городская телефонная сеть, УПТК преобразован в центр материально технического снабжения при Управлении акционерного общества.

При Управлении общества созданы отделы: отдел управления делами, отдел по связям с общественностью и средствами массовой информации.

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

- Местная телефонная связь

- Междугородная и международная телефонная связь

- Документальная электросвязь

- Развитие новых услуг связи

Структура доходов от основной деятельности в 2001 году

1. Междугородная и международная связь

2. Городская телефонная связь

3. Сельская телефонная связь

4. Проводное вещание

5. Передача данных телематические службы

1.Телеграфная связь

Структура доходов по категориям абонентов

1) Бюджетные организации

2) Население

3) Хозрасчетные организации

ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОБЩЕСВА

Улучшение социально-экономической ситуации в регионе оказало благоприятное влияние на развитие ОАО "Электросвязь" Омской области. В 2001 году филиалами общества оказано услуг электросвязи на 875,0 млн. руб., что на 26,7% больше, чем в 2000 году. Общий прирост доходов обеспечен на 63,5%, увеличением тарифов и на 36,5% ростом объема предоставляемых услуг.

Динамика выручки и расходов

Наибольший удельный вес в составе доходов занимают доходы от междугородней и международной и местной телефонной связи. Прирост доходов составил соответственно 24.5% (МТС) и 26% (ГСТС). Доходы от населения возросли на 34%, их удельный вес в общей сумме начисленных доходов составил 57,35, что выше, чем в среднем по компаниям электросвязи Сибирского региона (54,75) и выше чем в 2000 году по нашему предприятию.

Несмотря на наличие конкуренции в 2001 году сохранились значительные данных и телематических служб – 153,05 и вырос удельный вес их в сравнении с 2000 годом с 3,4% до 4,1 в общей сумме доходов.

Фактическая чистая прибыль общества за 2001 год составила 53,5 млн. руб., что в 1,44 раза выше аналогичной за 2001 год. Основные направления использования чистой прибыли общества – развитие производства и выплата дивидендов. При этом размер дивидендов составил в 2001 году на привилегированную акцию 0, 13 руб., на обыкновенную акцию – 0,04 руб., что выше, чем в 2000 году. Рентабельность общества за 2001 год составила по прибыли от продаж – 20,1% по балансовой прибыли 12,0%, по чистой прибыли – 7,2%.

Распределение чистой прибыли

Динамика финансовых результатов

Размер дивидендов, выплачиваемых на одну акцию

В 2001 году сохранилась положительная динамика относительных показателей деятельности ОАО "Электросвязь" Омской области. Так прибыль на работника возросла на 43,7%, доходы на линию – на 24%, прибыль на линию – на 23%.

Прибыль и количество линий на одного работника

Динамика доходов и прибыли на линию

ТАРИФНАЯ ПОЛИТИКА

Для обеспечения прибыльности слуг местной телефонной связи решением Министерства Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства с 01. 04. 2001г. Была повышена абонентская плата для всех категорий потребителей в среднем на 22%, плата за предоставление доступа к местной телефонной сети в течение года повысилась до 6 тыс. руб. для населения и 10 тыс. руб. для организаций.

Дополнительно полученные 46 млн. руб. доходов от повышения тарифов в 2001 году были направлены на гашение долгосрочных кредитов, использованных на приобретение электронных телефонных станций.

Тарифы на междугородную связь увеличивались дважды для бюджетных организаций с целью снабжения их хотя бы с уровнем тарифов для населения. Повышение в целом составило около 46%.

В течение года предприятие проводило активную работу по разработке тарифов на новые услуги электросвязи. Тарифы на предоставление местного и междугородного телефонного соединения с помощью сервисных телефонных карт разработаны с учетом цен конкурентов и ориентированы на потребительский спрос.

Острая конкуренция на рынке сетевых услуг вызывает необходимость постоянного контроля за уровнем тарифов конкурентов и внедрением новых услуг во избежании потери клиентов и снижение доходов.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Среднесписочная численность работников в 2001 году составила 5847 человек. По сравнению с 2000 годом среднесписочная численность снизилась на 94 человека. Оплата труда на предприятии осуществляется по 18-ти разрядной отраслевой тарифной сетке. Рост минимального размера тарифной ставки рабочего разряда составил 6,3% с 01. 12. 2001 года, что было предусмотрено тарифным соглашением.

Удельный вес работников общества с высшим и средним специальным образованием 445 от общей численности персонала.

В 2001 году 843 работника общества повысили свою квалификацию, из них 223 руководителя и 255 специалистов.

В декабре 2001 года введен в эксплуатацию учебный центр с тремя учебными классами и лабораторией для проведения практических занятий, в которой смонтировано действующее оборудование электросвязи.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА

В 2001 году ОАО "Электросвязь" омской области продолжало наращивать производственный потенциал. Объем капитальных вложений за счет всех источников финансирования составил 144,2 млн. руб., что в 4 раза больше, чем в 2000 году. Введено основных фондов на 133,2 млн. руб.

Основное направление инвестирования – развитие местной телефонной связи. На эти цели было израсходовано 59,5 млн. руб., что позволило ввести в действие АТС-58, провести реконструкцию ГТС в р. п. Таврическом и р. п. Горьковском, построить радиодоступ в городе Тара. Построены новые здания районных узлов связи в Москаленском, Саргатском, Усть-Ишимском, Называевском районах.

Благодаря вводу в эксплуатацию кабельной линии связи Тара – Большеречье появилась возможность предоставления услуг более высокого качества и уйти от аренды радиорелейной линии у ОРТПЦ.

В 2002 году планируется осуществить капитальных вложений на сумму 151,9 млн. руб.

Источники финансирования капитальных вложений

ФИЛИАЛЫ

ТТС (телеграфно-телефонная станция)

История телеграфной связи

1861 год – в г. Омске установлены первые телеграфные аппараты. 1861г.-1871г. – строительство линии Сибирского телеграфа для сообщения между Петербургом и берегом восточного океана. В 1863г. Воздушная линия была доведена до Омска.

1866г. – организован Омский почтово-телеграфный округ в ведение которого передается Восточная часть телеграфной сети. В состав округа вошло 21 почтово-телеграфная контора в городах: Акмолинск, Атбасар, Кокчетав, Петропавловск, Ишим, Тюмень, Тобольск. Челябинск, Курган, Павлодар. Семипалатинск, Усть-Каменогорск, Тара, Зайсан, Зыряновский рудник, Тюкалинск, Ялуторовск, Кадышевское, Караганды, Боровое.

Штат отделения 122 человека при 30 телеграфных аппаратах. До 1917г. из 56 наиболее крупных телеграфных предприятий царской России только 17 имели связь с Петроградом и 21 с Москвой. На дальнем Востоке только Иркутск имел прямую связь с Петроградом, а Омск с Петроградом и Омском. В гражданскую войну телеграфная сеть перестраивалась под нужды фронта. После окончания войны начался ремонт старых и строительство новы линий связи. 21 июня 1921г. в Омске начала работать трансляция на отремонтированной линии Петроград – Иркутск – Кяхта (далее на Пекин). 15 апреля 1923г. принята в эксплуатацию самая длинная наземная телеграфная линия Москва – Владивосток на аппаратах Уитстон – Дуплекс с пятнадцатью трансляциями (Рузаевка, Самара, Уфа, Челябинск, Омск, Ново-Николаевск, Ачинск, Тайшет, Иркутск, Верхнеудинск, Чита, Сретенск, Джалинда, Благовещенск, Хабаровск).