Смекни!
smekni.com

Организация труда работников птицеводства в СХПК "ХХХ" Вологодской области, Вологодского района (стр. 4 из 7)

На данный момент предприятие работает с кроссом птицы «Хайсекс-коричневый», который можно охарактеризовать следующим образом. Эта птица раннеспелая, появление первого яйца в 119 дней, достигает продуктивности 50% в возрасте 140 дней, пик продуктивности родительских форм 92,7%, финального гибрида - 96%. Продолжительность устойчивой яйцекладки - 7 месяцев. Масса яйца в возрасте 20 недель 48,3 грамма, а в возрасте 25 недель - 55,7 грамма, что свидетельствует о том, что птица отселекционирована как на высокую продуктивность, так и на быстрый набор массы яиц. Отличительной особенностью этого кросса является высокая оплата продукции кормом.

Жизнь птицы начинается с цеха инкубации. В соответствии с ветеринарными нормами он удален от основных цехов на расстояние в 1 километр. В цехе установлено хорошее оборудование и содержится восемь инкубаторов вместимостью 13,5 тысяч яиц.

В цехе инкубации производится разгрузка и распаковка доставляемых из птичника со склада в специальной таре яиц, их сортировка, калибровка и укладка в лотки, дезинфекция, временное хранение и последующая закладка в инкубационные шкафы, перенос в выводные, выборка и сортировка молодняка по качеству и полу, ветеринарная обработка и передача на выращивание. Для обеспечения всех этих операций в хозяйстве оборудованы специальные помещения (комната для приема яиц; зал для сортировки яиц; камера для хранения яиц; дезинфекционная камера; инкубационный зал; выводной зал; комната для сортировки и обработки молодняка; комната для хранения и аэрозольной обработки молодняка), в которых поддерживается соответствующий микроклимат.

Яйца в инкубаторий доставляют не реже трех раз в день. Для того чтобы избежать старения и интенсивного обсеменения микрофлорой яйца на длительное время не оставляют в птичнике.

Яйца, поступающие от кур-несушек, в цех инкубации сначала сортируют (по качеству и по массе), потом обрабатывают озоном, затем складывают в специальные контейнеры и помещают в инкубационные шкафы. В хозяйстве используют инкубаторы типа «Универсал» и ИУП-Ф-45.

Электромеханики с помощью компьютера ведут контроль за режимом инкубации. Данные по температуре, влажности каждый час выводятся на машинограмму, что позволяет в случае отклонения от нормы своевременно принять меры.

Пролежав в шкафах 18,5 суток, яйца с зародышами переносят в выводные шкафы. В инкубатории работают 8 операторов и 4 электромеханика. Одновременно выводится до 35 тысяч цыплят, которых сортируют и делают вакцину против болезни Марека.

Молодняк из инкубационного цеха поступает и содержится в клеточных батареях БКМ-3 и БКУ-3, где созданы все условия для роста цыплят. В хозяйстве имеются микрочашечные поилки, но при заселении цыплят в каждую клетку ставят дополнительную поилку. Под дно клетки стелятся бумажные листы в пять слоев, на которые рассыпается сложная кормовая мешанка. В корм добавляется витамины, сухое молоко и растительное масло, а в воду добавляют глюкозу, антибиотики и марганцовку. Ежедневно в течение 3-5 часов вода и корма меняются.

После того как молодняк стал взрослой птицей, часть его направляется на убой, а другая становится родительским стадом.

В СХПК «Ххх» к кормлению племенной птицы предъявляются повышенные требования, так как от качества кормов зависит качество яиц и жизнеспособность выведенного молодняка, а, в конечном счете, и эффективность работы хозяйства.

В кооперативе большое внимание уделяется ветеринарно-санитарным мероприятиям. Осваиваются современные методы диагностики заболеваний птицы и даются рекомендации по применению вакцин. Вакцинация производится российскими и импортными вакцинами.

В целом, можно отметить, что процесс производства яиц в СХПК «Ххх» имеет свои особенности, связанные с высокими технологическими требованиями при производстве племенной продукции.

3.2 Форма организации труда и характеристика кадров

Основная форма организации труда в СХПК «Ххх» - постоянная производственная бригада, работающая на принципах внутрихозяйственной кооперации. Размеры и состав бригад (птичниц-операторов, слесарей-операторов, подсобных и других рабочих) и соответствующие нормы обслуживания определяются в хозяйстве с учетом специализации цеха, объема производства продукции, квалификации исполнителей, уровня механизации производственных процессов.

Труд работников птицеводства организован в соответствии со штатным расписанием работников цеха птицеводства, которое составляется на календарный год (таблица 4).

Таблица 4.

Штатное расписание работников цеха птицеводства СХПК «Ххх»

№ птичника Численность, чел.
слесари птичницы итого
Бригада №1№1 2 2 4
№2 1 1 2
№3 1 1 2
№4 1 1 2
№5 1 1 2
№6 2 2 4
№7 1 1 2
Итого основные работники 9 9 18
Подмена 1 2 3
Всего бригада №1 10 11 21
Бригада №2№8 1 1 2
№9 1 1 2
№10 1 1 2
№11 1 1 2
№12 1 1 2
№13,14,15 1 3 4
Итого основные работники 6 8 14
Подмена 2 2 4
Всего бригада №2 8 10 18

Таблица 5.

Обеспеченность СХПК «Ххх» трудовыми ресурсами

Категория работников 2002 г. 2003 г.
план факт % обесп. план факт % обесп.
Всего 435 431 99,1 450 450 100,0
в т. ч занятые в с. х. пр-ве 326 323 99,1 333 333 100,0
в т. ч. постоянные работники 246 245 99,6 256 256 100,0
из них трактористы-машинисты 13 13 100,0 10 11 110,0
работники птицеводства 75 73 97,3 75 73 97,3
рабочие сезон. и временные 11 11 100,0 8 9 112,5
Служащие 67 67 100,0 70 71 101,4
из них руководители 10 10 100,0 10 10 100,0
специалисты 56 55 98,2 60 59 98,3
Работники подсобных производств и промыслов 63 62 98,4 67 67 100,0
Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений 6 6 100,0 6 6 100,0
Работники торговли и общественного питания 29 29 100,0 34 33 97,1
Работники, занятые на строительстве хозспособом 8 8 100,0 7 7 100,0
Прочие работники 3 3 100,0 4 4 100,0

В целом, как видно из таблицы 5 хозяйство обеспечено трудовыми ресурсами. В 2002 году отмечена неполная обеспеченность работниками птицеводства (97,3%), специалистами (98,2%) и работниками подсобных производств и промыслов (98,4%), а 2003 году фактически по сравнению с планом работало меньше работников птицеводства (97,3%), специалистов (98,3%), работников торговли и общественного питания (97,1%).

Как видно из таблицы 6, в хозяйстве работало в среднем за 2001-2003 г.г. 31% работников в возрасте до 30 лет, причем их количество в2003 году увеличилось на 30,8%.

Все специалисты хозяйства имеют либо высшее образование (57,6% в среднем за 2001-2003 г.г.), либо среднее специальное (42,4%), из них количество молодых специалистов со средним образованием за последние три года составило 18,6%.

Таблица 6.

Качественный состав трудовых ресурсов

Показатель 2001 г. 2002 г. 2003 г.
человек уд. вес, % человек уд. вес, % человек уд. вес, % % к 2001 г.
Среднесписочная численность 418 100,0 445 100,0 459 100,0 109,8
Из них до 30 лет 117 28,0 140 31,5 153 33,3 130,8
Специалисты 73 100,0 77 100,0 80 100,0 109,6
из них имеют высшее образование 38 52,0 45 58,4 50 62,5 131,6
среднее специальное 35 48,0 32 41,6 30 37,5 85,7
Специалистов до 30 лет 10 13,7 15 19,5 18 22,5 180,0
Группа работников по полу:мужчины 206 49,3 194 43,6 190 41,4 92,2
женщины 212 50,7 251 56,4 269 58,6 126,9
На рабочих должностях специалисты 60 100,0 66 100,0 63 100,0 105,0
из них: с высшим образованием 9 15,0 10 15,1 15 23,8 166,7
со средним специальным 51 85,0 56 84,9 48 76,2 94,1

К 2003 году на 9,6% увеличилось количество специалистов, работающих в хозяйстве, причем в 2003 году в хозяйстве работали 50 специалистов с высшим образованием, что на 31,6% больше чем в 2001 году. Почти в два раза увеличилось количество молодых специалистов.

В хозяйстве работают примерно равное количество мужчин и женщин. Однако прослеживается тенденция сокращения численности работников мужского пола и увеличения работающих женщин.

Текучести кадров нет. В основном прием производится за счет выбывших работников по уважительным причинам (например, смена места жительства). На 60% предприятие укомплектовано кадрами, имеющими стаж работы от 10 до 25 лет.

Коллектив предприятия можно охарактеризовать как сплоченный, дружный, дисциплинированный и объединенный общей целью. Большинство работников соблюдают как социальные нормы поведения (распорядок дня, нормы труда) так моральные нормы (честность, порядочность, ответственность). В коллективах предприятия хороший социально-психологический климат. Проблему формирования положительной дисциплины решают руководители предприятия путем создания условий для достижения удовлетворенности трудом.