Смекни!
smekni.com

Основные резервы повышения экономической эффективности производства молока (стр. 8 из 11)

Рассмотрим кадровый состав предприятия, так как уровень профессиональной подготовки работников оказывает значительное влияние на эффективность производства в целом по предприятию и отраслям.


Таблица 12 - Характеристика кадрового состава СПК «Фрунзенский»

Показатели 2006г. 2007г. 2008г.
Всего Образование Всего Образование Всего Образование
высшее средне специальное среднее высшее средне специальное среднее высшее средне специальное среднее
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Численность руководителей 8 4 4 - 7 3 4 - 7 3 4 -
в том числе: 7 4 3 - 6 3 3 - 6 3 3 -
мужчины:
31-40 лет 2 1 1 - 2 1 1 - 2 1 1 -
41-50 лет 4 2 2 - 3 1 2 - 3 1 2 -
51-60 лет 1 1 - - 1 1 - - 1 1 - -
женщины: 1 1 - - 1 1 - - 1 1 - -
51-55 лет 1 1 - - 1 1 - - 1 1 - -
Численность специалистов 37 8 28 1 35 8 27 1 35 8 28 1
в том числе: 16 7 8 1 16 7 9 1 16 7 10 1
мужчины:
До 30 лет 2 1 1 - 3 1 2 - 3 1 2 -
31-40 лет 5 3 2 - 5 3 2 - 5 3 2 -
41-50 лет 6 1 5 - 6 1 5 - 6 1 5 -
51-60 лет 2 1 - 1 1 1 - 1 1 1 - 1
Старше 60 лет 1 1 - - 1 1 - - 1 1 - -

Продолжение таблицы 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
женщины: 21 1 20 - 17 2 15 - 17 2 15 -
До 30 лет 4 - 4 - 4 - 4 - 4 - 4 -
31-40 лет 7 - 7 - 5 - 5 - 5 - 5 -
41-50 лет 9 9 - 6 1 5 - 6 1 5 -
51-55 лет 3 1 2 - 2 1 1 - 2 1 1 -
Старше55 лет 2 - - - 0 - - - 0 - - -
Численность постоянных рабочих в животноводстве 99 1 36 62 93 1 38 54 84 1 38 45
в том числе: 51 1 16 34 48 1 16 31 48 1 16 31
мужчины:
До 30 лет 13 - 7 6 11 - 7 4 11 - 7 4
31-40 лет 12 - 5 7 12 - 5 7 12 - 5 7
41-50 лет 17 - 4 13 17 - 4 13 17 - 4 13
51-60 лет 9 1 - 8 8 1 - 7 8 1 - 7
женщины: 48 - 20 28 45 - 22 23 36 - 22 14
До 30 лет 8 - 2 6 7 - 3 4 7 - 3 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
31-40 лет 13 - 4 9 12 - 5 7 10 - 5 5
41-50 лет 23 - 12 11 22 - 12 10 17 - 12 5
51-55 лет 4 - 2 2 4 - 2 2 2 - 2 -

Из данных таблицы 20 видно, что средний возраст работников СПК «Фрунзенский» составляет 40-50 лет. Большую часть работников предприятия составляют мужчины. Из семи руководителей шесть составляют мужчины – это 85,7%. Из числа специалистов преобладают женщины – 53,5%, мужчины – 46,4% соответственно. Среди постоянных рабочих в животноводстве мужчины составляют 57%.

Малая занятость женского труда среди рабочих объясняется тем, что основная часть тяжелой работы в сельском хозяйстве приходится на мужчин.

Охарактеризуем квалификацию управленческих кадров, которые управляют производством и качеством молока и другой продукции.

Высшее образование имеют 28% работников управленческого аппарата, средне-специальное – 43%, полное среднее – 29%. Практически все работают по полученной специальности. В хозяйстве имеется проблема нехватки молодых специалистов. Все главные специалисты через 5 -7 лет уйдут на пенсию, встает вопрос о подготовки кадров. Но в хозяйстве пока ничего для этого не делается.

Что касается постоянных рабочих в животноводстве, то у них преимущественно имеется специальное (45,2%) и среднее (53,6%) образование.

Также многие работники администрации проходили обучение на различных курсах (курсы повышения квалификации, переподготовки и т.п.). В целом образовательный уровень кадров управления достаточно высокий.

За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения председатель поощряет работников: объявляет благодарность, выдаёт премию. Мотивация работников хозяйства производится в большей степени с помощью различных денежных вознаграждений и в меньшей с помощью морального поощрения.


2.3 Экономическая эффективность производства молока в СПК «Фрунзенское»

Одним из главных показателей экономической эффективности молочного скотоводства является продуктивность животных. Показатели продуктивности и валового производства молока представлены в таблице.

Таблица 13. - Молочная продуктивность и валовое производство молока в СПК «Фрунзенское» в 2006-2008 гг.

Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2006 г. к 2008 г., %
Среднегодовое поголовье коров, гол. 1100 1100 1110 100,9
Валовой надой молока, ц
план 38250 43520 43705 114,3
факт 36938 43604 42802 115,9
Процент выполнения плана по надою молока, % 96,6 100,2 97,9 -
Надой на 1 среднегодовую коров в год, кг 3358 3964 3856 114,8
Жирность молока, % 3,80 3,82 3,84 -

Из таблицы 13 видно, что фактически надой молока в хозяйстве имеет тенденцию к колебанию: с 2006 по 2007 год увеличивается на 6666 ц, а в 2008 году уменьшается на 802 ц. Надой на 1 среднегодовую корову также колеблется: к 2007 увеличивается на 606 кг, а к 2008 уменьшается на 108 кг.

План по валовому надою молока выполняется лишь в 2007 году – 100,2%. Жирность молока за 2008 год составляет 3,84%, имеется тенденция повышения жирности молока за рассматриваемый период.

Себестоимость является одним из наиболее важных показателей, характеризующих экономическую деятельность сельскохозяйственных предприятий.


Таблица 14. - Структура себестоимости 1 ц молока в СПК «Фрунзенское» в 2006-2008 гг.

Статьи затрат 2006 г. 2007 г. 2008 г.
тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу
Валовое производство молока, ц 36938 - 43604 - 42802 -
Итого затрат, тыс. руб. 27115 100 30774 100 33216 100
- оплата труда с отчислениями 5624 20,7 8965 29,1 9573 28,8
- корма 7598 28,0 7102 30,5 11451 34,4
- содержание основных средств 10186 37,5 6043 19,6 6058 18,2
- работы и услуги 1003 3,6 1661 5,3 1694 5,1
- медикаменты 27 0,1 1230 3,9 99 0,3
- затраты на организацию и управление 2060 7,5 3354 10,8 3554 10,6
- прочие затраты 615 2,2 2417 7,8 787 2,3
Себестоимость 1 ц молока, руб. 734,8 100 705,7 100 776,0 100
- оплата труда с отчислениями 152,2 20,7 205,6 29,1 223,6 28,8
- корма 205,6 28,0 162,8 23,0 267,5 34,4
- содержание основных средств 275,7 37,5 138,5 19,6 141,5 18,2
- работы и услуги 27,1 3,6 38,0 5,3 39,5 5,1
- медикаменты 0,73 0,1 28,2 3,9 2,3 0,3
- затраты на организацию и управление 55,7 7,5 76,9 10,8 83,0 10,6
- прочие затраты 16,6 2,2 55,4 7,8 18,3 2,3

Из таблицы 14 видно, что затраты на производство молока увеличились на 22,5% за три года, причем наибольшую часть затрат занимают в 2008 году корма – 34,4% и оплата труда – 28,8%, в 2007 году – оплата труда составляла 29,1% от всех затрат, корма – 23,0%.