Таблиця 3.2
Структура пасивів ДАПКУ за 2008 р.
ПАСИВ | ||||||
Назва статтей | На початок року | На кінець року | Абсолютне відхилення | Відносне відхилення % | Питома вага на початок року % | Питома вага на кінець року % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
I. Власний капітал | ||||||
Фонд у необоротних активах | 25747,00 | 73802,00 | -48055 | -186,7 | 94,6 | 94.6 |
Фонд у малоцінних і швидкозношуюваних предметах | 0 | 2786,05 | -2786,05 | 0 | 0 | 3,5 |
Результат виконання кошторису за загальним фондом | 1473,00 | -293473,81 | 294946,81 | 0 | 5,4 | - |
Результат виконання кошторису за спеціальним фондом | 0,58 | 0,58 | - | - | - | - |
Результати переоцінок | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
II. Забов'язання | ||||||
Довгострокові забовязання | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Короткострокові забовязання | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Поточна заборгованість за довгостроковими забовязаннями | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Короткострокові векселі видані | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Кредиторська заборгованість | 0 | 294882,00 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки з постачальниками, підрядниками та замовниками а виконані робрти й надані послуги | 0 | 294882,00 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки за спеціальними видами платежів | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки із податків та платежів | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки із страхування | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки із з/п | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки із степендіями | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки з підзвітними особами | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки з підзвітними особами | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки за депозитними сумами | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки за іншими операціями | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки за операціями з централізованого постачання матеріальних цінностей | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Розрахунки за окремими програмами | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Баланс | 27220,58 | 77996,82 | 0 | 0 | 100 | 0 |
З таблиці 3.2 видно, що на кінець періоду, результат виконання кошторису за загальним фондом мають від'ємне значення і становить 293473,81 грн, що повязане з заборгованістю з постачальниками, підрядниками та замовниками робіт та послуг на суму 294882 грн.
РОЗДІЛ 4. АНАЛІЗ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ
4.1 Нормування і оплата праці
Адміністрація зобов’язується:
1. Забезпечити умови оплати праці згідно з чинним законодавством;
2. Встановити виробниче навантаження з урахуванням якості виконуваної роботи;
3. Ознайомлювати працюючих із змінами в оплаті праці, повідомляти працівників про зміни діючих умов оплати праці в бік погіршення не пізніше як за два місяці до їх зміни;
4. Заробітну плату працівникам виплачувати за місцем роботи в грошових знаках України в робочі дні 1 та 16 числа кожного місяця. У разі коли день виплати заробітньої плати збігається з вихідним, святковим неробочим днем, заробітну плату виплачувати напередодні. Заробітну плату за весь час щорічної відпустки виплачувати не пізніше,ніж за три дні до початку відпустки ( ст. 115 КЗПП України);
5. Заробітну плату працівникам виплачувати у відповідності з трудовим договором на основі штатного розкладу; вона не може бути нижчою за розмір мінімальної заробітної плати, встановленої чинним законодавством України (на момент реєстрації розмір мінімальної заробітної плати складав 630 грн.)
Штатний розпис організації ДАПКУ наведено у табл.4.1.
Таблиця 4.1
Штатний розпис
Державної агенції промоції культури України
№ п/п | Назва структурного підрозділу | Кількість штатних одиниць | Розряди | Посадовий оклад, грн. | Надбавка 50% | Фонд з/п на місяць, грн. | Фонд з/п на 12 місяців 2009 р., грн. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | Керівництво: | ||||||
Генеральний директор | 1 | 16 | 1521,0 | 761,0 | 282,0 | 27384,0 | |
Заступник генерального директора | 1 | 1445,0 | 1445,0 | 1730,0 | |||
2. | Відділ розвитку національних культур України: | ||||||
Завідувач відділу | 1 | 14 | 1319,0 | 1319,0 | 15828,0 | ||
Провідний методист | 1 | 12 | 1155,0 | 1155,0 | 13860,0 | ||
3. | Відділ науково-методичної | ||||||
Завідувач відділу | 1 | 14 | 1319,0 | 1319,0 | 15828,0 | ||
Провідний методист | 1 | 12 | 1155,0 | 1150,0 | 13860,0 | ||
4. | Відділ міжнародних культурних зв’язків: | ||||||
Завідувач відділу | 1 | 14 | 1319,0 | 1319,0 | 15828,0 | ||
Провідний методист | 1 | 12 | 1155,0 | 1155,0 | 13860,0 | ||
5. | Бухгалтерія: | ||||||
Головний бухгалтер | 1 | 1369,0 | 1369,0 | 16428,0 | |||
Всього | 9 | 11757,0 | 761,0 | 12518,0 | 150216,0 |
Заробітна плата працівників агенції не може бути нижчою від установленої угодою і діючим законодавством мінімального розміру. Мінімальна заробітна плата в організації – 1 155 грн.
Директор підприємства несе персональну відповідальність за порушення встановлених термінів виплати заробітної плати чи виплати її не в повному обсязі відповідно до Кодексу України про адміністративні правопорушення та кримінального Кодексу України.
Адміністрація зобов’язується:
1. У випадку порушення встановлених строків виплати заробітної плати здійснювати компенсацію працівникам втрати частини заробітної плати згідно діючому законодавству (Закон України від 19 жовтня 2000 року 3 20500-iii);
2. Оплату праці в понадурочний час здійснювати у відповідному розмірі чи надавати вільний день протягом кварталу;
3. Проводити атестації і тарифікації працівників у порядку, передбаченому нормативними документами;
4. Встановлювати,при наявності коштів, надбавки за високі виробничі, творчі досягнення залежно від особистого внеску в межах фонду заробітної плати за погодженням з профспілковим органом;
5. Встановлювати доплати за виконання обов’язків тимчасово відсутніх працівників, розширення зони обслуговування чи збільшення обсягів виконуваних робіт в межах фонду заробітної плати за погодженням з профспілковим органом Агенції;
6. Надавати, при наявності коштів, матеріальну допомогу, в т.ч. На оздоровлення, в сумі не більше одного посадового окладу(тарифної ставки) на рік за погодженням з профорганом;
7. Проводити преміювання за рахунок економії фонду заробітної плати до осоистиї ювілеїв, за особисту ініціативу та внесок щодо удосконалення трудового процесу та розвитку організації за погодженням з профорганом;
8. Профспілкові внески у розмірі 1% від заробітної плати перераховувати на рахунок оппо працівників парків культури та відпочинку.
4.2 Посадові обов'язки працівників
В організації існують правила і норми поведінки персоналу, але вони нечисленні і скоріш за все негласні, та професійні відносини в організації встановлені цими правилами та інструкціями. Статус кожної посадової особи є чітко визначеним посадовими інструкціями де передбачені функціональні обов'язки, права та відповідальність, а також порядок підпорядкування. Кожна посадова особа приймає рішення в межах своєї компетенції і функціональних обов'язків, але вона може проявити ініціативу, хоча напрямок ініціативи теж визначений посадовою інструкцією. Дана організація прагне стабільності, але все більше приходе розуміння того, що зміни є необхідним атрибутом кожної організації в сучасних умовах. Методика проведення роботи і правила також стабільні, але їх зміна цілком допустима, оскільки організації приходиться адаптуватися до зміни зовнішніх та внутрішніх факторів, що постійно впливають на її діяльність.