Так же я бы посоветовала пересмотреть систему растениеводства, которая на данном предприятии практически отсутствует. Система растениеводства направлена на повышение эффективности использования земли, постоянный рост её плодородия и включает следующие основные элементы:
1) введение и освоение севооборотов;
2) приемы борьбы с эрозией почв и их рациональную обработку;
3) системы машин и удобрений;
4) известкование почв, орошение и осушение;
5) семеноводство;
6) окультуривание основных сенокосов и пастбищ;
7) борьба с сорняками, вредителями и болезнями растений;
8) организационно-экономические и социальные мероприятия.
Особое внимание я бы посоветовала уделить особое внимание системе обработки почв, внесения удобрений и борьбы с сорняками и вредителями.
Думаю, что все это (посев озимых зерновых, пользующихся большим спросом, замена морально и физически устаревшей техники и улучшение системы растениеводства) позволило бы ООО «Агрофирме» в будущем использовать свои земельные ресурсы намного более эффективно.
Список используемой литературы
1. Дорощук О.Н. «Методические указания к выполнению курсовых работ по экономике организации». АЧГАА. 2008 г.
2. Барышева А.И.»Организация использования земли в сельскохозяйственных предприятиях». Автореферат дис. На соискание ученой степени канд. эк-х наук. М. 1998 г.
3. Курбанов Э. «Экономическая реформа в сельском хозяйстве и эффективность использования земель в Узбекистане». // АПК – экономика, управление. 2001 №9.
4. Ленин В.И. «Полное собрание сочинений». М. 1975г.
5. Пашков В. «Альтернативные пути выхода из тупика земельной реформы в России». //АПК – экономика, управление. 2001. №8.
6. «Рациональное землепользование сельскохозяйственных земель: проблемы и решения». // АПК – экономика, управление. 2002. №1.
7. Рыжновский В. «Земельный вопрос в России – проблемы и перспективы // АПК – экономика, управление. 2001. №9.
8. «Экономика сельского хозяйства». Под ред. Минакова И.А. М. 2000 г.