Эффективность производства рапса в СПК "Прогресс-Вертелишки" Гродненского района (стр. 2 из 7)

По структуре товарной продукции можно более конкретно определить направление работы хозяйства.

Таблица 1.2

Стоимость товарной продукции, млн. руб.

Вид товарной продукции	годы					средняя сумма за 2000-2004 гг.	Структура товарной продукции, %	Ранжированный ряд
	2000	2001	2002	2003	2004
зернорапскартофельсахарная свеклаовощи открытого грунтаплоды и ягодыпродукция выращивания крупного рогатого скотамолокоптица	4704011210184118813277001117	801401051068301059251412772175	80142172168746571432722553028	1088100196177347944428631663303	1591148283218976908554447355942	950741741547481835360024273113	6,90,51,311,20,313,326,117,822,6	687594132
Всего	5013	9069	12312	14903	21416	13768	100	-

Составив ранжированный ряд в таблице 1.2, можно сделать вывод, что основным производственным направлением СПК “Прогресс-Вертелишки” является мясомолочное скотоводство с развитым свеклосеянием. Высокий удельный вес птицы в структуре товарной продукции объясняется тем, что в последние годы ей уделяется достаточно большое внимание, поскольку данная отрасль ранее была убыточной для хозяйства. В 2004 г. работники птицекомплекса сумели вывести свой цех на рентабельную работу, поэтому и стоимость товарной продукции выросла более чем в 1,7 раза. Таким образом, руководство кооператива считает необходимым сосредоточение деятельности сельскохозяйственного предприятия на производстве одного или нескольких видов сельскохозяйственной продукции, для которых имеются здесь наиболее благоприятные условия.

Для более полной характеристики глубины специализации определяется коэффициент специализации (Кс) по формуле:

, (1)

где К_с - коэффициент специализации;

å₁ - сумма;

У_в - удельный вес отдельных отраслей в структуре товарной продукции;

n – количество видов продукции;

i - порядковый номер товарных отраслей в ранжированном ряду по их удельному весу в структуре товарной продукции.

Для рассматриваемого хозяйства данный коэффициент равен: К_с = 0,21. Эта величина показывает на широкую специализацию кооператива. Возможно, это и оправдано. В настоящее время нет ничего стабильного. В данном случае хозяйство не делает упор на производстве одного вида продукции. Убытки от одного вида деятельности компенсируются прибылью от другого.

Большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности имеют обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, рациональное их использование, высокий уровень производительности труда. Состав трудовых ресурсов кооператива приведен в таблице 1.3.

Таблица 1.3

Среднесписочная численность работников кооператива в 2000-2004 гг.

Категории работников	Годы
	2000	2001	2002	2003	2004
Работники, занятые в сельхозпроизводстве	1139	1055	942	920	925
в том числе:- рабочие, колхозники	953	875	775	759	725
- служащие	186	180	167	161	173
из них: - руководители	34	31	28	27	27
- специалисты	139	126	117	113	119
Работники неосновной деятельности (подсобное производство)	860	714	602	572	543
Итого численность персонала	1969	1769	1544	1492	1468

Проанализировав данные таблицы 1.3, можно отметить, что поскольку основным направлением деятельности является сельскохозяйственное производство, то именно здесь и сосредоточена большая часть персонала кооператива. Однако численность этой группы, как общая численность работников хозяйства, сокращается. Непривлекательность условий труда в сельском хозяйстве, более низкая оплата труда по сравнению с промышленными предприятиями и, возможно, некоторые другие причины отталкивают рабочую силу от сельской местности. При этом в СПК “Прогресс-Вертелишки” пытаются некоторым образом компенсировать неудобства: осуществляется подвоз работников из близлежащих населенных пунктов и районного центра к месту работы, выдача части заработной платы в натуральном виде (колбаса, сливочное масло, куры) и другое.

Не остается без внимания и вопрос о повышении квалификации работников. При необходимости сотрудников отправляют на курсы повышения квалификации, переподготовки. Налажены связи с зарубежными хозяйствами, что позволяет осуществлять работу по обмену опытом, посещать различные семинары, выставки и внедрять передовой опыт в своем хозяйстве.

Правильный подбор руководителей и специалистов кооператива, рядовых рабочих основного и подсобного производства позволяет обеспечить дисциплину, своевременность выполнения сельскохозяйственных и других работ, эффективность использования техники и как результат – добиться значительных объемов производства продукции, снизить её себестоимость, увеличить прибыль и ряд других экономических показателей.

Этому способствует и полная обеспеченность СПК “Прогресс-Вертелишки” основными средствами производства.

Таблица 1.4

Структура основных производственных фондов за 2000-2004 гг.

Показатели	Годы
	2000	2001	2002	2003	2004
Здания и сооружения	69,4	69,5	68,5	68,8	67,6
Передаточные устройства	2,1	2,5	3,3	3,4	3,4
Машины и оборудование	24,6	24,5	24,8	24,4	25,3
Транспортные средства	2,5	2,3	2,2	2,1	2,0
Рабочий скот	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1
Продуктивный скот	0,6	0,7	0,8	0,8	1,1
Многолетние насаждения	0,2	0,1	0,1	0,1	0,2
Другие виды основных средств	0,5	0,3	0,2	0,3	0,4
Итого	100	100	100	100	100
в том числе: производственные	87,2	88,8	90,9	92,2	93,1
непроизводственные	12,8	11,2	9,1	7,8	6,9

Из таблицы, приведенной выше, видно, что за период с 2000 по 2004 гг. возрастает доля основных средств производственного назначения. Снижается удельный вес зданий и сооружений (с 69,4 до 67,6% за рассматриваемые пять лет), транспортных средств. Возрастает доля передаточных средств и продуктивного скота. Проанализировав структуру основных фондов, рассмотрим обеспеченность кооператива основными средствами производства.

Таблица 1.5

Анализ обеспеченности основными средствами производства в 2000-2004 гг.

Показатели	Годы
	2000	2001	2002	2003	2004
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.	38956	68290	89695	118540	155091
Энергетическая мощность, тыс. л.с.	75,3	74,1	74,4	74,0	74,0
Среднегодовое количество работников, чел.	1969	1769	1544	1492	1468
Площадь сельскохозяйственных угодий, га	9691	9691	9690	10381	10380
Фондообеспеченность, млн. руб.	402,0	704,7	925,6	1141,9	1494,1
Фондовооруженность, млн. руб.	19,8	38,6	58,1	79,6	105,6
Энергообеспеченность, л.с.	777,0	764,6	767,8	712,8	712,9
Энерговооруженность, л.с.	38,2	41,9	48,2	49,6	50,4

В целом, из таблицы 1.5 видно, что в СПК “Прогресс-Вертелишки” наметилась положительная тенденция. Практически все показатели, характеризующие эффективность использования основных средств, из года в год возрастают. Наличие основных средств на 100 га сельхозугодий возросло с 402 млн. руб. в 2000 г. до 1494 млн. руб. в 2004 г., а в расчете на одного работника кооператива с 19,8 до 105,6 млн. руб. за этот же период. Ввиду того, что энергетические мощности предприятия сократились, а площадь сельхозугодий увеличилась, то снизился и уровень энергообеспеченности хозяйства. При этом энерговооруженность труда возрастала.

Как видно из всего рассмотренного выше, у СПК “Прогресс-Вертелишки” имеются достаточно широкие возможности для успешной деятельности. Здесь есть и земельные угодья, и прочная материальная база, и квалифицированные специалисты. Теперь целесообразно будет проанализировать, насколько успешно налажена работа кооператива. Начнем с растениеводства, поскольку именно оно является кормовой базой для животноводства.

Имея в собственности обширные земельные площади, важно правильно ими распорядиться, четко и грамотно определить структуру посевных площадей, чтобы избежать перепроизводства продуктов питания и, в то же время, обеспечить кормами все поголовье животных.

Таблица 1.6

Размер и структура посевных площадей

Наименование культур	Размер посевных площадей, га					Структура, %
	годы					годы
	2000	2001	2002	2003	2004	2000	2001	2002	2003	2004
Зерновые и зернобобовые (всего)	2163	2511	2468	2485	2565	40,2	46,8	45,9	44,9	47,8
в том числе:-озимые зерновые	1211	1380	1475	1204	1377	22,5	25,7	27,4	21,8	25,7
-яровые зерновые	818	1021	993	1231	1108	15,2	19,0	18,5	22,2	20,6
-зернобобовые	134	110	-	50	80	2,5	2,0	-	0,9	1,5
Кукуруза на зерно	150	409	320	426	415	2,8	7,6	5,9	7,7	7,7
Овощи открытого грунта	21	5	10	12	10	0,4	0,1	0,2	0,2	0,2
Рапс	70	66	60	100	100	1,3	1,2	1,1	1,8	1,9
Сахарная свекла	510	510	510	520	565	9,5	9,5	9,5	9,4	10,6
Картофель	64	44	40	51	44	1,2	0,8	0,7	0,9	0,8
Кормовые (всего)	2387	1820	1961	1939	1657	44,4	36,5	36,5	35,0	31,0
в том числе:-кукуруза на силос и зеленый корм	1052	672	880	813	941	19,6	12,6	16,4	14,7	17,7
-многолетние травы	808	874	723	707	270	15,0	16,3	13,5	12,8	5,0
-однолетние травы	527	274	358	419	446	9,8	5,1	6,7	7,6	8,3
Прочие культуры	12	2	8	-	10	0,2	0,1	0,1	-	0,2
Всего посевов	5377	5367	5373	5533	5366	100	100	100	100	100

Как видно из таблицы 1.6, среди продовольственных культур, выращиваемых в СПК “Прогресс-Вертелишки” наибольший удельный вес занимают зерновые. Площади под ними за рассматриваемый период колеблются, при чем в последнем году в сторону увеличения. Высокий удельный вес кормовых культур можно объяснить тем, что для кооператива выгодно как можно полнее удовлетворить все поголовье кормами собственного производства, а лишь то, что не возможно произвести в хозяйстве – закупать. Площадей под кормовыми культурами достаточно не только для кормления скота ими в свежее виде, но и для приготовления силоса и сенажа. С собственных полей в 2004 году было заготовлено 48782 т этих кормов, что на 429 т выше, чем в 2003 году. Питательность сенажа по данным лаборатории хозяйства получена в среднем 0,373 кормовых единицы, а силоса – 0,292. за счет данной питательности дополнительно получено 1394 т кормовых единиц к прошлому году.