Потребность, в соответствии с теорией внутреннего равновесия Е.П. Ильина – есть определенное состояние индивида, которое формируется под влиянием дефицита в чем-то необходимом, который он испытывает [[8], с. 9]. Это может быть потребность в объектах, предметах, без которых невозможно дальнейшее развитие и существование индивида. Так, выделяют потребности материальные, социальные и духовные. Потребности выступают главным фактором, определяющим интересы, стремления, желания человека, направленность его мышления, цели, которые человек ставит перед собой, и деятельность по их достижению. Исходя из потребностей субъекта, в роли которого выступает человек, формируются цель – характеристика системы, которая таким образом сравнивает состояния системы, что одни ей больше соответствуют, а другие меньше. На основе сформированной цели осуществляется процесс принятия решений. Принятие решений, наряду с актом изменения системы и сбором информации (взаимоотношениями) есть акты генезиса и передачи информации.
Включение в термин определения "корпоративная" внесет дополнительную конкретику, ограничивая пространственные и временные границы удовлетворения потребностей субъекта организационным окружением: в первую очередь – рабочим местом, а в конечном итоге – корпорацией. Исходя из сказанного, можно дать следующее определение корпоративной культуры.Корпоративная культура – есть способ удовлетворения потребностей элементов корпорации, ее структурных единиц и персонала, который включает владельцев, менеджмент и работников, а также субъектов внешней среды организации – ее контрагентов, потребителей и поставщиков и т.д., проявляющийся в сборе информации, принятии решений и актах изменения системы. В корпорации потребности субъекта могут удовлетворяться непосредственно, в процессе деятельности, в том числе посредством организации общественного питания, предоставления услуг медицинского обслуживания, устройства библиотек и обучения персонала, улучшения организационного климата и т.п., - или опосредованно за пределами организации, путем покупки работником на зарабатываемые деньги товаров и услуг, предназначенных для удовлетворения потребностей. В таком случае субъект потребления укрупняется – им становится сама корпорация.
[1] Соломандина Т.О. Организационная культура компании / Т.О. Соломандина - М.: ООО "Журнал "Управление персоналом", 2003. - 456 с.
[2] Томилов В.В. Культура предпринимательства: Учеб. для вузов / В.В. Томилов. - СПб.: Издательство "Питер", 2000. – 368 с.
[3] Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность / О. Родин // Менеджмент. - 1998. - № 7. - с. 67-77.
[4] Спивак В.А. Корпоративная культура / В.А. Спивак - СПб.: Питер, 2001. - 352 с.
[5] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Практикум по курсу / Под ред. А.И. Наумова. - М.: Гардарика, 1999. - 281 с.
[6] Максименко А.А. Организационная культура: системно-психологические описания: Учеб. пособие. - Кострома: КГУ им. Н.А. Некрасова, 2003. - 168 с.
[7] Радугин А.А. Философия / А.А. Радугин - М., 1998. - 237 с.
[8] Верещагина Л.А., Карелина И.М. Психология потребностей и мотивация персонала: Научное издание. - Х.: Изд-во Гуманитарный центр, 2002. - 152 с.