- своєчасне й повне забезпечення підприємства необхідними матеріальними засобами, а також навчання спеціалістів і механізаторів;
- здешевлення витрат і збільшення прибутку шляхом підвищення навантаження на одиницю техніки на основі двозмінної роботи агрегатів, використання їх на інших об'єктах (здача в оренду) і т. п.;
- першочерговість оновлення ключової бурякової техніки — сівалок точного висіву і бурякозбиральних машин;
- об'єктивне визначення цукристості коренеплодів при прийманні на цукрових заводах, що може збільшити прибуток на 10—15%.
3.6 Економічна оцінка проекту
1. Проект є технологічно складним, матеріалоємним і вимагає значних витрат на одиницю площі. Зате дає можливість знизити собівартість продукції, гарантує постійні прибутки, які за умови реального ціноутворення значно зростуть після оновлення техніки і розрахунків по лізингу.
2. Окупність капітальних витрат за проектом становить 6,6 років.
Інші умови.
Проект по вирощуванню цукрових буряків в умовах підприємства повинен бути узгодженим з проектами по вирощуванню інших сільськогосподарських культур і веденням галузі тваринництва, в цілому із напрямом спеціалізації та іншими умовами, зокрема, появою нових видів техніки й технічних засобів, тому повинен уточнюватися на місці.
Отже, за існуючої закупівельної ціни на цукросировину 183,3 грн./т проект є ефективним і скуповується за 6,6 років. Він забезпечує мінімум середнього прибутку на 1 га 423700 грн., який може бути значно збільшений за умови скорочення капітальних витрат, застосування оренди технічних засобів, організації двозмінної роботи агрегатів тощо.
3.7 Оцінка ризиків і страхування
В процесі практичної реалізації бізнес - плану важливо врахувати-можливість виникнення негативного впливу на ефективність цукрового господарства. Серед них можна назвати і ризик погіршення кон'юнктури місцевого ринку буряків, і ризик втрати часу й невиконання власних зобов'язань, пов'язаних із зниженням дієздатності засобів праці й персоналу, ризик втрати власного майна і грошових коштів , фінансові ризики та інші Згрупуємо найбільш імовірні ризики у сфері цукробурякового виробництва та необхідні заходи для мінімізації (нейтралізації) негативного впливу наведено в таблицю .
З таблиці видно, що програма зменшення ризиків господарської діяльності ПП АФ “Жуківська” не охоплює всіх заходів для захисту від інфляційне - дефляційних , інвестиційних і політичне - інституційних ризиків. Зазначені ризики зв'язані між собою і майже не залежать від якості господарської діяльності керівництва. До того ж варто сподіватися, що тенденції економічного зростання суспільного виробництва сприятимуть зниженню темпів інфляції, "пом'якшенню" її наслідків , а також стабілізації економічного та соціально - політичного розвитку країни. Саме вони мають створити добрі умови для подальшого розвитку індивідуального та колективного підприємництва в Україні.
Таблиця 3.16
Ймовірні ризики й практичні заходи для зменшення впливу на виробництво цукрових буряків
| Види ризиків | Заходи для зменшення негативного впливу ризиків |
| 1 . Ризик втрати запланованого урожаю | 1.1. Своєчасне внесення необхідного обсягу засобів захисту рослин1.2. Своєчасне виконання агротехнічних заходів по догляду за врожаєм1.3. Внесення необхідної кількостімінеральних та органічних добрив |
| 2. Ризик можливої втрати постачальників сировини через зниження її якості, підвищення цін на сировину | 2.1. Розрив укладених угод з неконкурентоспроможними постачальниками сировини й термінове встановлення зв'язків із надійними постачальниками2.2. Обґрунтоване підвищення ціни реалізації зернових культур |
| 3. Вихід з ладу (поломка) сільськогосподарської техніки та автотранспорту | 3.1. Готовність скористатися послугами ремонтно-експлуатаційних підприємств3.2. Своєчасний та якісний ремонт техніки3.3. Наявність коштів на придбання нової сільськогосподарської техніки, автотранспорту або коштів для оренди відповідних машин |
| 4. Ризик можливого звільнення персоналу і неналежного виконання ними службових обов'язків | 4.1. Здійснення медичного страхування та підвищення рівня основної чи додаткової заробітної плати персоналу підприємства4.2. Організація підвищення кваліфікації персоналу4.3. Примусове звільнення недбайливих працівників і прийняття на роботу нових найманих робітників |
| 5. Ризик втрати майна та грошових коштів через навмисний підпал і крадіжку | 5.1 . Страхування майна та страхового полісу з конкретною умовою відшкодування заподіяної шкоди5.2. Уведення посади платного охоронця з виконанням відповідних функцій у неробочий час5.3. Облаштування приміщень надійними засобами пожежогасіння |
Необхідно звернути також увагу на те, що для того, щоб уникнути певних видів ризику існує страхування , яке дає змогу ефективно боротися з наслідками стихійних явищ і має на меті застерігати господарство від економічної розрухи після того , як ні запобіжна діяльність, ні боротьба власними силами не дати бажаного результату .
Згідно Постанови Кабінету Міністрів України, „Про порядок і правила проведення обов'язкового страхування врожаю сільськогосподарських культур і багаторічних насаджень. державними сільськогосподарськими підприємствами , врожаю зернових культур і цукрового буряку сільськогосподарських підприємств всіх форм власності" від 11 липня 2002 року № 1000 підприємство повинно страхувати свій врожай. Таким чином для кожної культури та регіону в якому вирощується дана культура розроблені максимальні відсотки за якими страхується врожай. Для вирощування цукрових буряків в Сумській області взято відсоток в розмірі 3,5 % від планової виручки реалізації.
Оскільки валовий збір буде становити 10000 т, а ціна реалізації 183,3 грн. за 1 т, сума страховки дорівнюватиме: 4086,7 х 22,4 х 1,5 % = 2749,5 тис. грн. Таким чином господарство в 2008 році застрахує свій врожай, а всі затрати на виплату страховки будуть відображені в постійних витратах виробництва цукрових буряків.
Список використаної літератури
1. Енциклопедія українознавства
2. Свекловодство, тт. 1-3. - К., 1940-1959;
3. Паламарчук М. Свеклосахарное производство Украинской ССР. - К., 1964;
4. Цукрові буряки. - К., 1964;
5. Свекловодство на Левобережной Украине. - X., 1970;
6. Сахарная свекла. - К., 1972;
7. Каневский. Экономика производства сахарной свеклы. - М., 1973.
8. Алісов Н.В., Хорев Б.С. „Економічна і соціальна географія світу (загальний огляд): Підручник. – М.: Гардарики, 2001. – 704 с.
9. Розділ ІХ. Географія світового агропромислового комплексу.
10. Глава 28. Географія світового сільського господарства.
11. Галушко В.П. „Економіка світового сільського господарства” – К.: НАУ, 1996. – 514 с.
12. Бабич А.О. „Світові земельні, продовольчі і кормові ресурси” – К.: „Аграрна наука”, 1996. – 570 с.