Смекни!
smekni.com

Ассортимент и потребительские свойства игрушек LEGO и Барби (стр. 7 из 7)

“Когда несколько лет назад вы спрашивали у детей, какую они хотели бы вы игрушку, ответ был один: Барби, Барби, Барби и еще раз Барби, так как в то время на рынке отсутствовала конкуренция. Мне кажется, что только сейчас у маленьких девочек впервые появился реальный выбор. Bratz моложе, моднее и агрессивнее, чем Барби, и нам удастся задвинуть розовую принцессу на дальние полки магазинов за счет своего бунтарского имиджа, клубных мини–юбок и менее очевидной грудастой блондинистости. Bratz – своя девчонка, а не тот недостижимый образец идеальной красоты, который символизирует Барби”, – говорит дистрибьютор этих кукол в Великобритании Ник Остин.

Похоже у MattelToysне самые лучшие времена. Барби трудно угнаться за вкусами нынешних покупательниц, зато LEGO не сдает свои позиции и крепко держится за место на рынке.

Ассортимент LEGO и Барби сравнивать довольно трудно, т.к. за годы работы фирмы–производители расширили его до невероятных размеров. Поэтому поставим по высшему баллу и той, и другой копании.

Свойства функционального назначения отражают способность товаров выполнять их основные функции. Как мы уже говорили, уровень функциональ­ных свойств игрушек характеризуется тем, насколько они со­ответствуют своему целевому назначению. Это относится, прежде всего, к форме и конструкции игрушек, именно потому, что форма и конструкция несут информацию о назначении игрушки. И конструктор, и Барби оба соответствуют своему назначению, они надежны, ремонтопригодны и долговечны. Ими удобно пользоваться, легкое освоение ребенком действий с игрушками, удобство управления технически слож­ными игрушками (LEGO).

Эстетическими называют свойства товара, обусловливающие его способность удовлетворять духовную потребность людей, вызывать у них чувства удовлетворения, радости, эмоционального подъема. Характеризуя эстетическую ценность игрушек LEGO и Барби, учитывают способность конструктора и куклы удовлетворять эстетические потребности, связанные с чувственным удовлетворением от потребления красивых и приятных предметов потребления. Т.е. если ребенку не нравиться игрушка, он ее просить не будет и играть с ней не станет. А т.к. сейчас и дети трех лет сами выбираю игрушки, думаю, что и Барби, и конструкторы LEGO удовлетворяют "духовную потребность" юных покупателей.

Проблема Барби только в одном: аудитория Барби только девочки. Тогда как у LEGO существуют серии, как для мальчишек, так и для девчонок. Поэтому можно сказать, что LEGO, как фирма более конкурентоспособна, а как игрушка более универсальна.

Список литературы

1. Абраменкова В. Осторожно; антиигрушка! Родителям об играх и игрушках. // Дошкольное воспитание. №4, 2005.

2. Бейбеков Ш.С., Ковалева В.А., Мацко А.Ф. Товароведение культтоваров. М., 1978.

3. Гаков В. Кукломания всемирного масштаба. // Коммерсантъ Деньги. Электронная версия.

4. ГОСТ 26031–83. Игрушки. Эксплуатационная документация. Общие тре­бования.

5. Грахова Л. Директор кукольного театра. // Коммерсант/деньги. №6, 2000.

6. Игры датского столяра. // Коммерсант/деньги. №8, 2006.

7. Крупская Н. К. О дошкольном воспитании. Юные пионеры в игре. М., 1959.

8. Купцова Н.И., Семеркова Л.Н. характеристика и перспективы развития российского рынка игрушек. // Маркетинг в России и за рубежом. №3, 2005.

9. Николаева М. А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы. Учебник для ВУЗов. М., Норма, 2000.

10. Смирнова Е. Игрушки: как оценить их качество. // Дошкольное воспитание. №4, 2005.

Приложение

Приложение_1

Приложение_2


[1]Николаева М. А. Товароведение потребительских товаров. Теоретические основы. Учебник для ВУЗов. М., Норма, 2000. Стр. 78–98.

[2] Крупская Н. К. О дошкольном воспитании. Юные пионеры в игре. М., 1959. Стр. 62.

[3] Бейбеков Ш.С., Ковалева В.А., Мацко А.Ф. Товароведение культтоваров. М., 1978. Стр. 272–279.

[4] Игры датского столяра. // Коммерсант/деньги. №8, 2006. Стр. 47.

[5] Грахова Л. Директор кукольного театра. // Коммерсант/деньги. №6, 2000. Стр. 49–52.

[6] Гаков В. Кукломания всемирного масштаба. // Коммерсантъ Деньги. Электронная версия.