Современное состояние туристского бизнеса в России характеризуется некоторыми исследователями как некачественно развитое. Но это положение меняется, создание ассоциаций туристских фирм, развитие инфраструктуры позволяет надеется на изменение ситуации в турбизнесе России.
Новые виды организаций качественно изменили традиционное представление о характере социально-культурной деятельности. СКС во всем мире рассматривается не только как производитель и хранитель культурных ценностей, но и как важный сектор экономики, обеспечивающий рост занятности, развитие наукоемких отраслей, значительный приток доходов и налоговых платежей в государственные бюджеты.
Таким образом, важной особенностью развития СКС на рубеже 20-21 веков является ее значительная реструктуризация. В ней наряду с традиционными видами учреждений культуры и искусства (театрами, музеями, библиотеками и т.п.) прочное место заняли новые высокодоходные отрасли: кабельное и спутниковое телевидение, производство аудио- и видео-продукции, рекламный и модельный бизнесы, антреприза, игорный бизнес, шоу бизнес, туризм.
Рассматривая развитие культуры на рубеже 20-21 веков, следует отметить:
· распространение новых информационных технологий, вызывающее процесс «глобализации» культуры;
· коммерциализация культуры, ее приспособление к вкусам и потребностям больших масс людей;
· снижение потребностей в традиционных видах искусства и увеличение потребностей населения в продукции массовой культуры.
Таким образом, на пороге 21 века культура испытывала серьезный кризис, что является причиной изменения социально-культурных потребностей человека. И для удовлетворения этих потребностей трансформируется состав и структура социально-культурной сферы.
В состав и структуру традиционно существующих организаций социально-культурной сферы входят: театрально-зрелищные организации (театры, цирки), культурно-просветительные учреждения (музеи, библиотеки, парки культуры и отдыха), радиодома, киностудии, издательства, и т.д.
Но на рубеже 20-21 веков, в связи с новыми явлениями в сфере культуры и досуга, появляются новые высокодоходные отрасли: кабельное и спутниковое телевидение, производство аудио- и видео-продукции, рекламный и модельный бизнесы, антреприза, игорный бизнес (казино, залы игровых автоматов), шоу бизнес, туризм. Что сделало рынок культурных услуг более насыщенным и многообразным.
1. Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Г.А. Аванесова. – М.: Аспект Пресс, 2004. – 318 с.
2. Бутова Т. Маркетинговые технологии развития музейных услуг // Маркетинг. – 2004. - №1. – С. 67-69.
3. Морозова Е.Я., Тихонова Э.Д. Экономика и организация предприятий социально-культурной сферы. Учебное пособие / Е.Я. Морозова, Тихонова. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. – 208 с.
4. Нагапетьянц Н., Сабетова О. Маркетинг индустрии отдыха и развлечений // Маркетинг. – 2003. -№6. – С. 74-77.
5. Соколова И.В. История туризма: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / И.В. Соколова. – 2-е изд., перераб. – М.: Издательский центр «Академия», 2004. – 352 с.