2. Правильное соотношение между ростом оплаты и производительностью труда. Повышение оплаты труда должно сопровождаться опережающим ростом его производительности. Это позволяет обеспечить расширенное воспроизводство, создать правильные пропорции между потреблением и накоплением.
3.Гарантийность оплаты. Рабочие и служащие предприятий получают заранее фиксированную денежную заработную плату по установленным тарифным ставкам и должностным окладам.
4.Материальная заинтересованность. Размер оплаты труда должен находиться в зависимости от результатов работы как личной, так и коллектива, в составе которого человек трудится.
5.Простота и ясность систем и форм оплаты. Применяемые системы и формы оплаты труда должны быть доступны пониманию каждого рабочего и служащего. В противном случае материальные стимулы к труду будут ослаблены.
При разработке разных систем и форм оплаты труда и материального стимулирования необходимо учитывать вышеперечисленные принципы.
Для заинтересованности работников в личном доходе и в доходе предприятия экономическая служба хозяйства обязана создать систему стимулирования к высокопроизводительному труду, в которой учитываются его мотивы и стимулы.
Мотивы к труду - внутреннее желание человека удовлетворить свои потребности. Они бывают: а) физиологические (потребность в пище, еде и др.); б) психологические (мотивы безопасности - не потерять работу, заработать на «черный день»); в) признание и самоутверждение (потребность в присвоении разряда, звания и др.); г) самовыражение (желание реализовать творческий потенциал).
Стимулы к труду - возможность получения средств удовлетворения своих потребностей в обмен на выполнение определенной работы.
Стимулы бывают материальные и нематериальные.
К материальным относят оплату труда, как главный источник воспроизводства рабочей силы и стимулирования к труду; ценные подарки и др. К нематериальным - публичное признание заслуг; различные поощрения; предоставление наемному работнику свободы действий для самовыражения и др.
Администрация хозяйства при разработке системы стимулирования к труду кроме вышеперечисленных мотивов и стимулов должна учитывать сложность его, интенсивность, продолжительность, квалификацию исполнителей и др.
Организация заработной платы на предприятии включает:
установление обоснованных норм труда (норм времени, норм выработки, норм обслуживания, норм численности персонала, норм управляемости). Они служат основой для установления оптимальных пропорций между отдельными видами труда с целью объективной количественной оценки затрат труда на выполнение конкретных работ;
применение тарифной системы; определение форм и систем оплаты труда; формирование фонда оплаты труда.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Апальков И.Е., Смирнов А.С. Экономика, организация и планирование сельскохозяйственного производства. - М.: Колос, 1980.
2. Бусел И.П. Экономика и организация сельскохозяйственного производства. - М: Урожай, 1999.
3. Горфинкель И.Ш. и др. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях. - М: Уражай, 1997.
4. Добрынин В.А. Экономика сельского хозяйства. - М.: Агропромиздат, 1990.
5. Организация сельскохозяйственного производства. / Под ред. Ф.К. Шакирова.-М.: Колос, 2003.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. -Мн.: Экоперс-пектива, 1998.
7. Экономика сельского хозяйства. / Под ред. И.А. Минакова. - М.: Колос, 2003.
8. Лещиловский П.В. Экономика АПК. - Мн., 2005.
9. Н.Е.Заяц «Теория финансов», Мн. 1997г.
10. Горфинкель И.Ш. Научные основы орг-ции пр-ва на с/х пр-ях : Уч. пос. Горки, 2004г.