Смекни!
smekni.com

Аутсорсинг в логистике (стр. 6 из 10)

1. Исходные данные необходимо взять из табл.2,3 Приложения 1 и табл. 6. Пример расчета для низкоуглеродистой стали.

2. Железнодорожный тариф за доставку материала, руб.:

0,8*50%=0,4

3. Наценка базы (посредника), руб.:

0,8*40%=0,32

4. Расходы, зависящие от предприятия, руб.:

0,8*5,7%=0,046

Процент расходов, зависящих от предприятия, на материалы – 5,7 ,

на комплектующие изделия (запасные части) – 2,7.

По электроэнергии планово-заготовительная цена равна оптовой цене (тарифу).

5. Всего планово-заготовительная стоимость, руб.:

2932,8*1,57=4591,59

6. Итоговые величины по данной форме сводятся только по гр. 10.

Таблица 9

Расчет планово-заготовительной стоимости энергоносителей, идущих на нетехнологические нужды

Наименование энергоносителей

Принятые расчетные единицы измерения

Годовая потребность в энергоносителях

Тариф за принятую единицу измерения, руб.

Стоимость годовой потребности в энергоносителях, руб.

На силовые нужды

На хозяйственные нужды

На бытовые нужды

Итого

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Ремонт оборудования
1.1.электроэнергия

кВт·ч/изд.

10000

30000

40000

0,05

2000

1.2. Вода

м3

5000

5000

0,205

1025

1.3. Пар

Гкал

3000

3000

7,67

23010

1.4. Тепло

Гкал

3000

3000

11,38

34140

2.Эксплуатация оборудования
2.1.Электроэнергия кВт·ч/изд.

62000

62000

0,05

3100

3.Ремонт зданий, сооружений, инвентаря
3.1.Электроэнергия

кВт·ч/изд.

20000

30000

50000

0,05

2500

3.2. Вода

м3

1000

1000

0,205

205

3.3. Пар

Гкал

1000

1000

7,67

7670

4.Содержание зданий, сооружений, инвентаря
4.1.Электроэнергия

кВт·ч/изд.

200000

250000

450000

0,05

22500

4.2. Тепло

Гкал

3000

1629

4629

11,38

52678,02

4.3. Вода

м3

1000

2000

3000

0,205

615

Итого

149443,02

Примечания:

1. Исходные данные необходимо взять из табл.4,5.

3. Расчет потребности электроэнергии на ремонт оборудования:

- Потребность за год в кг. – 40000

- Тариф за принятую единицу измерения в руб.– 0,05

- Стоимость годовой потребности в руб.: 40000*0,05=2000


Задание 3

На основе годовой потребности в нержавеющей стали определить: размер заказа при оптимальном плане; общие затраты, связанные с поддержанием запаса и оформлением заказов в течение года; количество заказов, которое необходимо оформить за год. Годовая ставка начислений на поддержание запаса составляет 25% от закупочной стоимости стали. Стоимость оформления одного заказа– 250 ден. ед.

Решение:

1) Годовая потребность в нержавеющей стали Z=12552,8+13050+18662+5400=49664,8 кг.

2) Размер заказа при оптимальном плане: Х0=

Х0=

Х0=2692,64 кг

3) общие затраты, связанные с поддержанием запаса и оформлением заказов в течение года: ОЗ=(СХ0/2) * Сп +(Z/Х0 ) * Сr

ОЗ=(13,7*2692,64/2)*0,25+(49664,8/2692,64)*250 ОЗ=9222,3 руб

4) количество заказов, которое необходимо оформить за год: N=Z/ Х0

N=49664,8/2692,64 N=19 заказов


Задание 4

Поставщик низкоуглеродистой стали предложил предприятию скидку с цены одной тонны при условии увеличения размера закупаемой партии.

При увеличении размера партии по сравнению с оптимальным размером в 1,5 раза цена 1 тонны снижается на 15%, при увеличении партии в 2,25 раз – на 20%, при увеличении партии в 3,4 раза – на 24%, при увеличении партии в 5 раз – на 27%.

Дополнительная информация: страховые запасы составляют при размере закупаемой партии первого варианта (оптимального) – 30% от величины партии; второго – 10% от величины партии; третьего – 7% от величины партии; четвертого - 4% от величины партии; пятого - 2% от величины партии. Годовая ставка начислений на поддержание запаса составляет для всех размеров закупочной партии 25%. Стоимость оформления одного заказа 250р. Все расчеты выполняются в соответствии с методикой определения экономического варианта величины закупочной партии при условиях скидки с оптовой цены.

Таблица 10

Определение экономичного размера заказа, когда цена единицы материала изменяется в зависимости от размера закупаемой партии

Обозначение строки

Наименование показателя

Единицы измерения

Варианты размера закупаемой партии

1

2

3

4

5

оптимальный

1

2

3

4

5

6

7

8

А

Размер закупаемой партии (размер заказа)

кг

4747,95 7121,93 10682,89 16143,03 23739,75

Б

Оборотный запас

кг

2373,98 3560,96 5341,44 8071,52 11869,88

В

Страховой запас

кг

1424,39 712,19 747,80 645,72 474,80

Г

Средний размер запаса

кг

3798,36 4273,16 6089,25 8717,24 12344,67

Д

Стоимость единицы материала

руб

1,57 1,33 1,26 1,19 1,15

Е

Средние капиталовложения в запас

руб

5963,43 5702,53 7648,09 10401,41 14148,23

Ж

Годовая ставка начислений на поддержание запаса

0,25

0,25

0,25

0,25

0,25

З

Годовая стоимость поддержания запаса

руб

1490,86

1425,63

1912,02

2600,35

3537,06

И

Годовая потребность в данном виде материала

кг

17696,3

17696,3

17696,3

17696,3

17696,3

К

Стоимость оформления одного заказа

руб

250

250

250

250

250

Л

Количество оформленных за год заказов

4

3

2

2

1

М

Годовая стоимость оформления заказов

руб

1000

750

500

500

250

Н

Суммарные затраты в запас, включая средние капиталовложения (З+М+Е)

руб

8454,28 7878,16 10060,12 13501,76 17935,28

Вывод: В таблице 10 рассмотрены пять вариантов размера закупаемой партии. Согласно суммарным затратам в запас, включая средние капиталовложения (строка Н), лучшим вариантом оказался второй вариант (увеличении размера партии по сравнению с оптимальным размером в 1,5 раза и снижении цены на 15%), следовательно, предприятие должно остановиться на данном варианте.