К152008 = ((43 829 + 7 942) – 0) / 20577,75 = 2,52
К152009 = ((49 975+ 1 769) – 0) / 19683,42 = 2,63
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов вырос с 2,52 до 2,63, увеличение числа оборотов произошло преимущественно за счет роста запасов. То, что коэффициент оборачиваемости активов значительно больше единицы – позитивный момент, свидетельствует о быстрой оборачиваемости капитала, вложенного в активы.
6. Коэффициент оборотных средств в расчетах (К16) вычисляется, как отношение стоимости оборотных средств за вычетом оборотных средств в производстве к среднемесячной выручке.
К16 = (Оборотные активы – Средства в запасах – Сумма НДС +
+ Стоимость товаров отгруженных )/К1,
где К1- среднемесячная выручка.
Коэффициент оборотных средств в расчетах определяет скорость обращения оборотных активов организации, не участвующих в непосредственном производстве. Показатель характеризует, в первую очередь, средние сроки расчетов с организацией за отгруженную, но еще не оплаченную продукцию, то есть определяет средние сроки, на которые выведены из процесса производства оборотные средства, находящиеся в расчетах.
Кроме того, коэффициент оборотных средств в расчетах показывает, насколько ликвидной является продукция, выпускаемая организацией, и насколько эффективно организованы взаимоотношения организации с потребителями продукции. Он отражает эффективность политики организации с точки зрения сбора оплаты по продажам, осуществленным в кредит. Рассматриваемый показатель характеризует вероятность возникновения сомнительной и безнадежной дебиторской задолженности и ее списания в результате непоступления платежей, т.е. степень коммерческого риска.
Возрастание данного показателя требует восполнения оборотных средств организации за счет новых заимствований и приводит к снижению платежеспособности организации.
К162008 = (89 288 – 43 829 – 7942 + 0) / 20577,75 = 1,82
К162009 = (88 196 – 49 975 – 1769 + 0) / 19683,42 =1,85
7. Рентабельность оборотного капитала (К17) вычисляется, как частное от деления прибыли, остающейся в распоряжении организации после уплаты налогов и всех отвлечений, на сумму оборотных средств.
К17 = Чистая прибыль предприятия / Оборотные активы
Данный показатель отражает эффективность использования оборотного капитала организации. Он определяет, сколько рублей прибыли приходится на один рубль, вложенный в оборотные активы.
8. Оборачиваемость оборотных средств – продолжительность одного оборота в днях, определяется по формуле:
, днейL2008= (((51815 +89288)/2)/ 246933) * 360 = 102,9 дня
L2009 = (((89288+88196)/2) / 236 201)* 360 = 135,3 дня
Как следует из расчета, по сравнению с предыдущим годом продолжительность оборота оборотных активов увеличилась на 32,4 дня. Это означает, что средства, вложенные в анализируемом периоде в оборотные активы, проходят цикл и снова принимают денежную форму на 32,4 дня дольше, чем в предыдущем году.
В результате потребовались дополнительные средства для продолжения производственной деятельности хотя бы на уровне прошлого года.
Коэффициент оборачиваемости (в оборотах):
, оборотовL2008= 246933 / ((51815 +89288)/2) = 3,5 оборотов
L2009 = 236 201 /((89288+88196)/2) = 2,7 оборотов
Таким образом, в прошлом году на 1 руб. оборотных средств приходилось 3,5 руб. реализованной продукции, а в отчетном году 2,7 руб., т.е. произошло уменьшение числа оборотов (на 0,8). Это негативная тенденция.
В структуре оборотных средств значительный удельный вес занимают товарно-материальные и сбытовые запасы. Поэтому сокращение товарно-материальных запасов до оптимальных размеров будет способствовать повышению рентабельности, поскольку чем большей суммой оборотных средств располагает предприятие при данном размере прибыли, тем меньше рентабельность.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств является центральной экономической проблемой материально-технического снабжения. Ее решение позволит не только увеличить материальные ресурсы для полного удовлетворения предприятий, но и улучшить экономические показатели их работы.
Одной из важнейших задач материально-технического снабжения является своевременность обеспечения предприятий и организаций необходимыми им материальными ресурсами. При этом под своевременностью подразумевается поставка всех разновидностей материальных ресурсов непосредственно к местам потребления в установленные сроки и необходимого качества.
Нарушение сроков поставок материалов ведет к невыполнению планов производства и реализации продукции.
2.3. Управление запасами с учетом методов логистики
Нормирование оборотных средств в производственных запасах
Норматив производственных запасов в днях запаса (Нпз) складывается из норматива текущего запаса, подготовительного и страхового и может быть определен по формуле
Нпз=Qсут(Nтз + Nпз +Nстр),
Qсут - среднесуточное потребление материалов;
Nтз - норма текущего запаса, дн.;
Nпз - норма подготовительного запаса, дн.;
Nстр - норма страхового запаса, дн.
Норматив производственных запасов (ФПЗ) рассчитывается по формуле:
ФПЗ = NПЗ * СПЗ, где:
NПЗ - норматив производственных запасов в днях запаса;
СПЗ - однодневный расход производственных запасов, определяемый по формуле:
СПЗ =
На основании данных бухгалтерской отчетности материальные затраты за 2010 год составили:
Показатели | 1 кв. 2010г. | 2 кв. 2010г. | В среднем за месяц |
1 | 2 | 3 | 4=(2+3)/6 |
Материальные затраты, тыс. руб. | 54 746 | 61 766 | 19 419 |
Однодневный расход производственных запасов (СПЗ) составляет:
СПЗ = =
= 647 тыс. рублейНорматив производственных запасов в днях запаса (NПЗ) рассчитывается по формуле:
NПЗ = NТЕК + NСТР + NПОДГ, где
NТЕК - норма текущего запаса, дн.;
NСТР - норма страхового запаса, дн.;
NПОДГ - норма подготовительного (технологического) запаса, дн.
Текущий запас (NТЕК) необходим для обеспечения бесперебойного хода производства на предприятии в период между очередными поставками. Норма текущего запаса принимается равной половине среднего интервала между двумя очередными поставками.
Таблица 2.3
Интервалы между поставками по данным складского учета
№ п/п | Наименование | Цикл поставки | № п/п | Наименование | Цикл поставки |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Полипластавто | 160 | 101 | ПХР | 53 |
2 | Промсталь | 160 | 102 | ЧП Лебедев А. К. | 53 |
3 | ПромТех | 160 | 103 | ТВМ | 53 |
4 | Руссталь | 160 | 104 | Фрактал | 53 |
5 | Союз г. Дзержинский | 160 | 105 | ЧП Гагулин В.В. | 53 |
6 | Сталь-сервис | 160 | 106 | ФМС-плюс | 53 |
7 | ТД "ХЗНМ" | 160 | 107 | Пинотекс | 53 |
8 | Светлов | 160 | 108 | Тэкникал Консалтинг | 53 |
9 | Ижсталь | 160 | 109 | Мотор-Супер | 53 |
10 | Апогей-Самара | 160 | 110 | Номатекс | 53 |
11 | БЕ ИП АВТОВАЗ | 160 | 111 | САК | 53 |
12 | Заречье | 160 | 112 | Импульс ЗАО | 40 |
13 | Самараметалл | 160 | 113 | Авиакор-авиационный завод | 40 |
14 | Металлоцентр | 160 | 114 | ЧП Семушкин Ю.В. | 40 |
15 | МТП АВТОВАЗ | 160 | 115 | Адэр | 40 |
16 | ОПП ДTР "АвтоВАЗ" | 160 | 116 | Кардан | 40 |
17 | Подшипник-Интер | 160 | 117 | ЧП Пашкевич Э. В. | 40 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
18 | Химфорум | 160 | 118 | Волга-сталь | 40 |
19 | Череповецкий СтЗ | 160 | 119 | ОПТИМА | 40 |
20 | Феликс | 80 | 120 | ЧП Юнусов Р.М. | 40 |
21 | ЧП Фокеев Г. Б. | 80 | 121 | Гипос ром | 40 |
22 | ИнМаш | 80 | 122 | Элект | 40 |
23 | РосКомплект | 80 | 123 | Униформа | 32 |
24 | Росинпром | 80 | 124 | АРС-Центр | 32 |
25 | Ресурсконтракт | 80 | 125 | ДААЗ | 32 |
26 | Русский проект | 80 | 126 | Авиатехавто | 32 |
27 | Мегапласт | 80 | 127 | Турбо-авто | 32 |
28 | Раклон | 80 | 128 | Диск | 32 |
29 | Крюкова Л.С. | 80 | 129 | Строй-Сервис | 32 |
30 | Пять соток | 80 | 130 | ЧП Резников Е. В. | 32 |
31 | Июль | 80 | 131 | Дилор | 27 |
32 | КА-2 | 80 | 132 | ЧП Фролов Н.А. | 27 |
33 | Инжектор спец | 80 | 133 | ЧП Вишневский О. Л. | 27 |
34 | Завод Автосвет | 80 | 134 | Гамма-авто | 27 |
35 | Корвет.Т | 80 | 135 | ЧП Сенотов А.Ю. | 27 |
36 | ЧП Мелихова И. В. | 80 | 136 | Волжская компания | 27 |
37 | ЛЕНОКС | 80 | 137 | Кливер | 23 |
38 | Тандем | 80 | 138 | Тольятти | 23 |
39 | ЭТМ | 80 | 139 | Слик | 20 |
40 | Управление малой механизации | 80 | 140 | Вентол | 20 |
41 | ЭЛЕКТРОПРИБОР | 80 | 141 | ЧП Антонова М. И. | 18 |
42 | УАЗ-комплект | 80 | 142 | ЧП Шильцов Ю.А. | 18 |
43 | Тюльпан | 80 | 143 | ЧП Хованских А. Н. | 18 |
44 | Альянс-Авто | 80 | 144 | Баумаркет | 16 |
45 | АСОМИ | 80 | 145 | МИР-авто | 16 |
46 | Тольятти-Сенатор | 80 | 146 | ТРЭКОЛ | 16 |
47 | Бромеко | 80 | 147 | Спецодежда | 15 |
48 | Веха автокомплекс | 80 | 148 | Автоснабтехника | 15 |
49 | Тема-Плюс | 80 | 149 | Фаянс | 15 |
50 | Санфа | 80 | 150 | ЧП Рогочов | 15 |
51 | Сферасервис | 80 | 151 | Лана | 13 |
52 | СК-Холдинг | 80 | 152 | Интра плюс | 13 |
53 | ЧП Зуев С. П. | 80 | 153 | Магистраль | 13 |
54 | Саратовстекло | 80 | 154 | Контакт | 12 |
55 | Свидетелев В.С. | 80 | 155 | Успех опт | 11 |
56 | Метэкспо | 80 | 156 | Курганмашзавод | 11 |
57 | СДК | 80 | 157 | ЧП Левошин С.В. | 11 |
58 | Новаторские технологии | 80 | 158 | Ойл-центр | 11 |
59 | ВолгаПромМаркет | 80 | 159 | ТТС | 10 |
60 | ДВК | 80 | 160 | Синапс | 10 |
61 | Гельветика-Самара | 80 | 161 | Авиастар-СП | 9 |
62 | ЧП Винокуров С. А. | 80 | 162 | ЧП Хапёрский С.Б. | 9 |
63 | Стандартпласт-Иваново | 80 | 163 | Галвест | 8 |
64 | Стройизоляция | 80 | 164 | МКФ | 7 |
65 | Эй-Джи-Эй Авто | 53 | 165 | АвтоВАЗагрегат | 7 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
66 | Витал | 53 | 166 | Промкриоген | 6 |
67 | ЧП Шералиев К.П. | 53 | 167 | ЧП Шумилов М.А. | 6 |
68 | Аква-Инвест | 53 | 168 | УГС | 6 |
69 | ВолгаСпецСнаб | 53 | 169 | Фрост | 5 |
70 | МеталлПро | 53 | 170 | Автопласт | 4 |
71 | Эластомер | 53 | 171 | АвтоВАЗ" СКП | 3 |
72 | ЧП Платонов А.В. | 53 | 172 | Топаз-10 | 2 |
73 | Юсупов Р.И. | 53 | 173 | АВТОВАЗ ЦСК ГЦЗЧ | 1 |
74 | Энал | 122 | 174 | Балкан | 61 |
75 | ЧП Зуев А.А. | 122 | 175 | Веха автокомплекс | 61 |
76 | ЧП Мелихова И. В. | 122 | 176 | Турбо-авто | 52 |
77 | ЧП Качалкин В. Д. | 122 | 177 | Кастер | 52 |
78 | Сеан-Издат | 122 | 178 | Канцона Трейд | 52 |
79 | Техника для дома | 122 | 179 | ТИХАН | 52 |
80 | Все для вас | 122 | 180 | Риком принт | 46 |
81 | Техпром-Электро | 122 | 181 | Санэл Технолоджи | 46 |
82 | Импульс ООО | 122 | 182 | ЧП Резников Е. В. | 41 |
83 | Эдем | 122 | 183 | Гарт-С | 41 |
84 | Контур | 122 | 184 | Норман | 37 |
85 | ЧП Данчик | 122 | 185 | ЧП Рязанова В.К. | 33 |
86 | Фаянс | 122 | 186 | Адэр | 30 |
87 | Пальмира Трэйд | 122 | 187 | Баумаркет | 30 |
88 | Электросвет | 91 | 188 | Лана | 28 |
89 | Корст | 91 | 189 | Тольятти-Сенатор | 28 |
90 | ЭТМ | 91 | 190 | Рем-Альт | 26 |
91 | Самвен-Тольятти | 91 | 191 | Сервис-плюс | 24 |
92 | Балкан-ЛТД | 91 | 192 | ЧП Шумилов М.А. | 24 |
93 | Балкан-ТехСервис | 91 | 193 | ЧП Потапов А.В. | 23 |
94 | Светлана Л | 73 | 194 | ЧП Чернова Т. Ю. | 23 |
95 | ТРЭК | 73 | 195 | Светснаб | 21 |
96 | Сферасервис | 73 | 196 | Тюльпан | 19 |
97 | ЧП Дюринг В.Д. | 73 | 197 | Успех опт | 18 |
98 | Тема-Плюс | 73 | 198 | Кайман | 17 |
99 | Сервис-Т | 73 | 199 | ИнструмСнаб | 11 |
100 | Пять соток | 61 | 200 | Аверс | 10 |
9 870 | 2 785 |
Всего 200 поставщиков с общим циклом поставки 12 655 дней