2) Затраты на обслуживание производственного процесса − по обеспечению производства сырьем, материалом, топливом, а так же по поддержанию машин в рабочем состоянии (текущий ремонт, технический осмотр, уход);
3) Затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
4) Прочие затраты;
5) Затраты по управлению производством выполняемых работ.
Кроме того в состав затрат допускается включать затраты по транспортировке работников до места работы и обратно.
Обоснование затрат осуществляется в расчетно-технологической карте (РТК) или НТК, которая разрабатывается на основании типовых норм и нормативов, исходных НТК, которые рекомендованы отраслевым министерством.
НТК не должна быть жестко установленной: должно разрабатываться несколько НТК при изменении определенных условий (изменилась оплата, цены на материалы…).
При определении затрат следует придерживаться следующей группировки:
1. Расходы на оплату труда
2. Начисления на заработную плату
3. Материальные затраты
4. Амортизация
5. Прочие затраты
3.2 Планирование затрат на оплату труда с отчислениями
Затраты на оплату труда с отчислениями планируются с учетом премий, доплат и компенсаций, предусмотренных положением об оплате труда, принятым на предприятии, а также с учетом финансовых возможностей и требований законодательства к минимальному размеру заработной платы.
Районный коэффициент начисляется на всю сумму начисленной зарплаты за исключением разовых премий и других выплат, не предусмотренных положением об оплате труда.
В связи с тем, что на каждом предприятии создается резерв для выплат отпусков, его обычно включают в плановый фонд оплаты труда. Сам резерв формируется ежемесячно, исходя из среднедневного заработка за прошедший месяц по каждому работнику.
В фонд зарплаты следует включать и стоимость бесплатно выдаваемых средств защиты других предметов, остающихся в постоянном пользовании работников.
Общий фонд зарплаты показывается с отчислениями во внебюджетные фонды, которые с 1 января 2011 года в общей сумме составляют 34%, в том числе:
- пенсионный фонд − 26%;
- соц.страхование – 2,9%;
- ТФОМС – 3,0%;
- ФФОМС − 2,1%.
Кроме того, дополнительно по классу опасности отрасли предприятие обязано начислить от 0,2%.
3.3 Планирование материально-денежных затрат на услуги
вспомогательного производства
Затраты на услуги вспомогательного производства включают:
1. Затраты на семена и посадочный материал планируются исходя из норм высева и их стоимости;
2. Затраты на удобрения и химикаты − исходя из нормы внесения и их стоимости;
3. Топливо и нефтепродукты − по объему работ, нормам расхода топлива и смазочных материалов, их стоимости.
Для облегчения расчетов часто используется комплексная цена горючего (она различна для каждой марки техники и оборудования), которая определяется путем деления общей стоимости основного топлива и смазочных материалов на количество основного топлива;
4. Амортизация и ремонт − исходя из первоначальной или остаточной стоимости оборудования, среднемесячных норм амортизации и объема работ;
5. Автотранспорт и электрохозяйство − по себестоимости единицы услуг и потребности в них;
6. Ядохимикаты и мелкий инвентарь − по опыту прошлых лет с учетом индексации;
7. Прочие прямые затраты − исходя из фактической их доли в прямых затратах.
Обоснование норм расхода ГСМ. Чаще всего при обосновании норм расхода ГСМ используют нормативные справочники. Для лесного хозяйства они разработаны по основным видам работ: лесокультурные, лесозащитные, гидролесомелиоративные, противопожарные, транспортные работы. В них указывается индивидуальная норма расхода ГС − норма расхода топлива машиной конкретной марки на производство единицы работы или за единицу времени, применительно к конкретным условиям работы.
3.4 Особенности расчета стоимости проведения лесопосадочных
работ
Затраты на посадку определяются как правило на 1 га. При определении стоимости, количество сеянцев умножают на обоснованную стоимость 1 сеянца.
В 1935 году профессор Смирнов заложил лесокультурные площади с различной густотой посадки в научных целях. Через различную густоту посадки предполагалось определить оптимальную схему, при которой древостой будет иметь максимальный прирост по высоте и диаметру. В течение 75 лет на этих площадях рубки не проводились. Показатели данного насаждения на сегодняшний день приведены в таблице…
| Показатели на 1 га | Участок №1 | Участок №2 | Участок №3 | |||
| живые | сухостой | живые | сухостой | живые | сухостой | |
| Количество деревьев | 1373 | 119 | 3453 | 891 | 5347 | 1619 |
| Объем древесины, м3 | 263,48 | 2,54 | 39,52 | 9,63 | 430,16 | 26,36 |
| Возраст | 75 | 75 | 75 | |||
| Полнота отн. | 0,88 | 1,16 | 1,65 | |||
| Ср. диаметр | 17,1 | 12,2 | 11,5 | |||
На первом участке применялась схема посадки 4,0×0,5 м, на втором − 2,0×0,5 м, и на третьем − 1,0×0,5 м.
Сделав анализ данных площадей приходим к выводу, что в условиях степи и лесостепи нужно создавать культуры с густотой 5-8 тыс. шт./га.
Для посадки лесных культур на прогалинах с почвами легкого механического состава (песчаные), слабо подверженными эрозии применяется частичная обработка плужными бороздами с расстоянием между центрами борозд 2,5 м, шагом посадки 0,7 м. Общая площадь, запроектированная под посадку лесных культур составляет 8 га.
Список литературы
1. Гамсахурдия О.В., Назаренко Е.Б. Производственно-финансовой план лесхоза. − М.: МГУЛ, 2004.
2. Моисеев Н.А. Экономика лесного хозяйства. − М.: МГУЛ, 2002.
3. Петров А.П., Морозов Ф.Н. Экономика лесной промышленности. − М.: Лесн. пром-сть, 1984.
4. Проект организации и ведения лесного хозяйства Озёркого лесхоза. – Новосибирск, 2001.
5. Прохочук И.С. Экономика лесообрабатывающей промышленности. − М.: Лесн. пром-сть, 1981.