2. Использование конструкций стальных строительных и сборных железобетонных в строительстве ВЛЭП остаётся доминирующим. В связи с этим спрос на них в ближайшем будущем будет оставаться также высоким.
3. Задача повышения экспорта продукции также выдвигает требования к улучшению её качественных показателей. При этом в качестве экспортного рынка следует рассматривать рынок России и других стран СНГ.
4. Конкуренция на рынке энергоконструкций в республике достаточно невысокая, и позиции ЧУП «Энергоконструкция» могут быть усилены за счет выпуска новых более прогрессивных видов продукции.
5. Для укрепления своего положения на рынке энергоконструкций ЧУП «Энергоконструкция» в ближайшем будущем необходимо сделать техперевооружение производства с целью обеспечения выпуска более современной продукции и расширения её ассортимента.
2.4 Общеэкономический анализ деятельности ЧУП «Энергоконструкция»
2.4.1 Анализ объемов выпуска и реализации продукции
Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, который оно может реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.
Проведем анализ производства и реализации продукции ЧУП «Энергоконструкция» на основании показателей за три года, приведенных в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Динамика производства и реализации продукции
| Наименование показателей | Ед. изм. | 2006 г. | 2007г. | 2008г. |
| Объем производства продукции (работ, услуг) в текущих ценах без начисленных налогов и сборов из выручки, всего | млн.р. | 9848 | 10861 | 16782 |
| в том числе: | ||||
| по основному виду деятельности | млн.р. | 9848 | 10861 | 16782 |
| Индекс объема производства продукции (работ, услуг) в текущих ценах без начисленных налогов и сборов из выручки по отношению к предшествующему году | % | 130,5 | 110,3 | 154,5 |
| Темпы роста | % | 100 | 110,3 | 170,4 |
| Выручка от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации | млн.р. | 11766 | 13960 | 19800 |
| Налоги и сборы из выручки | млн.р. | 1956 | 2169 | 2710 |
| Выручка от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации без налогов и сборов из выручки | млн.р. | 9810 | 11791 | 17090 |
| Индекс выручки от реализации продукции (работ, услуг) по коммерческой организации без налогов и сборов из выручки по отношению к предшествующему году | % | 128,1 | 120,2 | 144,9 |
| Годовой объем реализации в натуральном выражении | ||||
| металлоконструкции | тн. | 2284 | 2085 | 2150 |
| конструкции сборные железобетонные | м | 14341 | 15027 | 16700 |
| Индекс годового объема реализации в натуральном выражении к предшествующему году | ||||
| металлоконструкции | % | 122,5 | 91,3 | 103,1 |
| конструкции сборные железобетонные | % | 108,2 | 104,8 | 111,3 |
| Продолжение таблицы 2.5 | ||||
| Наименование показателей | Ед.изм. | 2006 г. | 2007г. | 2008г. |
| Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: | ||||
| внутренний рынок | % | 92,3 | 84,5 | 81,1 |
| внешний рынок | % | 7,7 | 15,5 | 18,9 |
Из таблицы 2.5 видно, что в 2007 г. произошел рост производства продукции на 1013 млн.р., а в 2008 г. на 5921 млн.р. по отношению к предыдущим годам. В итоге за три года объем производства вырос на 70,4%, а объем реализации конструкций сборных железобетонных увеличился всего на 2359 м, а металлоконструкций снизился на 134 тн. За три года спрос на металлоконструкции и уровень их рентабельности начали падать, а объем продаж и доходность конструкций сборных железобетонных увеличились как на внешнем так и на внутреннем рынке. Если за предшествующие годы темпы роста и реализации приблизительно совпадали, то за последний год темпы роста производства значительно опередили темпы реализации продукции. Этот свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и не оплаченной покупателями.
В то же время, удельный вес реализованной продукции на внешнем рынке сбыта значительно вырос. Можно сделать вывод, что маркетинговая деятельность на предприятии нуждается в совершенствовании. ЧУП «Энергоконструкция» в ближайшее время следует провести дополнительные маркетинговые исследования рынка по сбыту стоек опор ВЛ в Московской, Смоленской, Брянской областях, а также Украине и разработать прогноз потребности в данной продукции в Республике Беларусь и близлежащих областей Российской Федерации. Закрепление на данных рынках потребует необходимости создания собственной дилерской сети.
Анализ производственных мощностей
Общие сведения
Использование производственных мощностей по Жодинскому участку за 2008 г. по оценке составило 72%. Для увеличения объёмов выпуска металлоконструкций на предприятии постоянно ведутся работы по освоению производства новых видов продукции и расширению рынков сбыта.
Для увеличения объёмов выпуска железобетонных конструкций необходимо либо внедрение суммированного учета рабочего времени для работников цеха либо строительство ещё одного производственного корпуса в Руденске. Однако для этого необходимо провести предварительные маркетинговые исследования направленные на изучение ёмкости рынка данного вида продукции и потенциальной возможности реализации дополнительных объёмов.
Износ основных производственных фондов по состоянию на первое января 2009 г. составляет 50,1%, в том числе:
- зданий и сооружений- 30,1%;
- транспортных средств- 75,3%;
- металлорежущего оборудования- 79,1%.
Таблица 2.6 - использовании производственных мощностей ЧУП «Энергоконструкция»
| Годы | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
| Использование мощностей, % | |||||
| Жодинский участок | 56,3 | 59,9 | 73,2 | 71,4 | 72 |
| Руденский участок | 87 | 95 | 100 | 100 | 100 |
Причинами низкого уровня освоения производственной мощности Жодинского участка, являются:
- недостаточный ассортимент выпускаемой продукции;
- большой износ основных производственных фондов;
- высокая стоимость исходного сырья;
- падение спроса на основной вид выпускаемой продукции.
Производственная деятельность предприятия характеризуется техническим потенциалом, который представлен оборудованием основного производства. Сведения об основном оборудовании представлены в таблице 2.7.
Таблица 2.7 - Основное оборудование ЧУП «Энергоконструкция»
| Наименование | Завод - изготовитель | Тип, марка | Кол. шт. | Основные технические характеристики | Назначе-ние |
| Вертикально-сверлильный станок | З-д им. В.И. Ленина г. Старлитамск | 2С132 | 3 | Диаметр сверления 32 мм | Для вып. сверл. работ |
| Заточный станок | Г. Душанбе | 3Б633 | 3 | Количество точильных кругов – 2шт | Для заточных работ |
| Тележка рельсовая | Собственное производство | 3 | Грузоподъёмность 10т | Для перемещения продукции | |
| Наименование | Завод - изготовитель | Тип, марка | Кол. шт. | Основные технические характеристики | Назначение |
| Пресс однокривошип-ный | ПО КПО г.Сальск | КД 21264 | 3 | Номинальное усилие 40т | Выполнение штамповки |
| Резьбонарезной полуавтомат (3 ед.) | Г. Чита | 599359925Д07 | 5 | Наибольший диаметр нарезаемой резьбы – 42 мм, 27ммЧислорезьбонарезных головок-1 шт | Для нарезки резьбы |
| Кран мостовой однобалочный | Г. Артём | ГОСТ 7890-84 | 6 | Грузоподъёмность 5т | Для перемещения грузов |
| Сварочный выпрямитель | Московский завод | ВДУ - 506 | 5 | 1ном.=500 А | Для ручной дуговой сварки |
Производственная программа сбалансирована с объёмом потребления материально технических ресурсов. Обеспечение материально-техническими ресурсами осуществляется поставщиками Республики Беларусь и странами СНГ. При этом основное внимание обращается на ценовой фактор материальных ресурсов при равном их качестве.
2.4.2 Анализ численности работников и заработной платы
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Списочная численность работающих на ЧУП «Энергоконструкция» по состоянию на первое января 2009 г. составляет 159 чел.
Структура кадров предприятия, и среднесписочная численность по подразделениям на 2009 г. представлена в таблице 2.8.
Таблица 2.8 - Структура кадров предприятия