Проанализировав положение организации на рынке швейных изделий, а также политику руководства в области продвижения продукции, можно рекомендовать следующие меры для увеличения объемов сбыта:
1. Так как области применения нетканой продукции не ограничены и постоянно расширяются, необходимо найти новые сегменты сбыта (одним из новых направлений применения являются обтяжка гладильных валов на швейных фабриках, использование в производстве головных уборов, для изготовления эмблемы на форменную одежду).
2. Продолжить работу по улучшению качества и разработке новых видов нетканой продукции швейного ассортимента. Необходимо быстро реагировать на совершенствование технологий производства нетканых материалов, так как основными конкурентами «Комитекс» на российском рынке становятся зарубежные производители, качество продукции которых находится на очень высоком уровне.
3. Следует рассматривать эффективность использования в производстве новых разработок специализированных научных учреждений.
4. Введенный в производство в 1996 году новый вид продукции иглопробивное термоскрепленое полотно в настоящее время недоступен большинству российских конкурентов ОАО «Комитекс», поэтому необходимо провести исследование данной области рынка и на его основании разработать ряд мероприятий для того, чтобы занять пустующую нишу на отечественном рынке.
5. Необходима более эффективная информационная поддержка продукции (реклама в специализированных отраслевых изданиях, например, журналах «Швейная промышленность», «Текстильная промышленность», которые популярны среди производителей швейных изделий.
6. В связи с тем, что основными потребителями продукции являются российские производители, то необходимо создать благожелательный образ компании в глазах постоянных и потенциальных потребителей. С этой целью следует рассмотреть возможность периодической публикации в специализированных отраслевых и центральных изданиях экономических пресс-релизов, которые будут сообщать об изменениях в технологиях, разработке новых видов продукции, о внедрении новых систем качества на ОАО «Комитекс».
7. В связи с тем, что многие российские швейные производители переходят на систему выпуска продукции из давальческого сырья зарубежных заказчиков, следует убедить западных заказчиков использовать в производстве своей продукции нетканые материалы ОАО «Комитекс», что позволило бы им существенно сократить расходы.
Непосредственно специалистам можно сделать следующие предложения по совершенствованию практики продвижения продукции:
Менеджерам по продажам и помощникам менеджеров:
- Организация поиска новых потенциальных потребителей и новых областей применения продукции с помощью базы данных, Интернета, информации с выставок.
- Организация результативности командировок к потребителям.
- Организовать работу с научно-исследовательскими институтами в целях расширения применения нетканых материалов.
Менеджерам по рекламе:
-Внедрять новые компьютерные технологии, совершенствовать дизайн сайта компании.
- Обновление и расширение ассортимента сувенирной и рекламной продукции.
- Приобретение мобильного стенда для участия в выставках.
- Разработка и проведение презентаций, показ видео роликов компании и отдельных видов продукции на выставках.
- Улучшать дизайн буклетов.
- Создать базы данных организаций – конкурентов.
Относительно проведения и участия в выставках и ярмарках можно рекомендовать следующее:
- пересмотреть подготовку материалов к работе на выставке: выставочный стенд целесообразно располагать в «угловом положении», желательно недалеко от центра павильона, что значительно повышает видимость самого стенда и придает ему определенную значимость в глазах посетителей;
- рационально использовать арендуемую площадь стенда: оборудовать стенд дополнительными металлическими стойками, стеллажами, круговыми вешалками с образцами нетканых полотен для удобства работы как для участников выставки, так и для посетителей, чтобы вся выставляемая продукция была доступна;
-обязательное участие первых лиц компании в ярмарках.
В целом рекламная политика, по нашему мнению, на ОАО «Комитекс» проводится достаточно эффективно, но существуют также и недостатки, на устранение которых могут повлиять внесенные рекомендации и предложения.
Проведя анализ рекламной практики на ОАО «Комитекс» мы пришли к выводу, что рекламная деятельность проводится достаточно эффективно, но существуют также и резервы более совершенной деятельности по реализации рекламной деятельности:
1. Область применения нетканой продукции не ограничена и постоянно расширяется, поэтому необходимо найти новые сегменты сбыта.
2. Продолжить работу по улучшению качества и разработке новых видов нетканой продукции швейного ассортимента.
3. Следует рассматривать эффективность использования в производстве новых разработок специализированных научных учреждений.
4. Необходимо провести исследования в области рынка иглопробивного термоскрепленого полотно и на его основании разработать ряд мероприятий для того, чтобы занять пустующую нишу на отечественном рынке.
5. Необходима более эффективная информационная поддержка продукции (реклама в специализированных отраслевых изданиях, например, журналах «Швейная промышленность», «Текстильная промышленность», которые популярны среди производителей швейных изделий.
6. В связи с тем, что основными потребителями продукции являются российские производители, то необходимо создать благожелательный образ компании в глазах постоянных и потенциальных потребителей. С этой целью следует рассмотреть возможность периодической публикации в специализированных отраслевых и центральных изданиях экономических пресс-релизов, которые будут сообщать об изменениях в технологиях, разработке новых видов продукции, о внедрении новых систем качества на ОАО «Комитекс».
7. В связи с тем, что многие российские швейные производители переходят на систему выпуска продукции из давальческого сырья зарубежных заказчиков, следует убедить западных заказчиков использовать в производстве своей продукции нетканые материалы ОАО «Комитекс», что позволило бы им существенно сократить расходы.
8. Большинство служащих коммерческой службы имеют техническое образование, в том числе в группе по продвижению продукции есть один менеджер по рекламе, не имеющий требуемого образования, в следствии чего в некоторых вопросах он не компетентен. Поэтому первым мероприятием дипломного проекта является направление данного специалиста на курсы повышения квалификации и определение эффективности от этого мероприятия.
Заключение
Рекламу можно рассматривать как форму коммуникации, которая пытается перевести качество товаров и услуг, а также идеи, на язык нужд и запросов потребителей.
Отличительным признаком современной рекламы как логического элемента системы маркетинга является не просто формирование спроса, а управление им внутри избранной группы потребителей. Это стало возможным потому, что, во-первых, рынок есть совокупность сегментов, отражающих специфику вкусов и запросов потребителей. Для фирм цель состоит в максимальном проникновении на выбранные сегменты, вместо того чтобы распылять усилия по всему рынку. Во-вторых, можно с достаточной точностью определить вариации спроса, которые могут быть положены в основу дифференциации продукта и соответственно его рекламы. Дифференциация товаров облегчает рекламную деятельность и повышает ее эффективность. Размер прибыли и сумма средств, необходимых на рекламу, обычно зависят от степени дифференциации.
На смену изучению спроса пришло изучение потребностей, покупательских мотивов, использования доходов потребителями. Как указывал Р. Ривз, реклама — это искусство внедрения единственного в своем роде потребительского мотива в головы наибольшего числа людей при наименьших затратах (28; с. 15)
Открытое акционерное общество «Комитекс» является одним из крупнейших действующих организаций текстильной и легкой промышленности, на долю которого приходится 91 % общего выпуска нетканых материалов России.
Основной вид деятельности - производство нетканых материалов различных ассортиментов и технологий.
Производственный ассортимент выпускаемой продукции более 50 видов нетканых полотен широкого назначения: геотекстиль для дорожного строительства и обустройства месторождений нефти и газа; материалы для отделки салонов автомобилей; фильтровальные материалы для жидкостей и газов; материалы, используемые в качестве основы для полимерных покрытий; прокладки и утеплители для швейной и обувной промышленности; материалы для обмотки кабелей, материалы для распираторов и др.
В 2006 году ОАО «Комитекс» сохранило положительную динамику роста объемов продаж. Реализация основных видов продукции выросла на 19,7% и составила 12126567 тыс. руб. Объем денежных поступлений вырос на 24,2%, достигнув 1189525 тыс.руб. Отгрузка полотен в натуральном выражении увеличилась на 1486. Отгрузка изделий сократилась на 17,0 % в 2006 по сравнению с 2005 годом. В 2006 году произошло сокращение отгрузок клееных полотен. Снижение составило на 591 тыс.кв.м. или 7,1%.
В области организации рекламной деятельности можно отметить то, что на ОАО «Комитекс» существует коммерческая служба, одним из подразделений которой является отдел маркетинга. Среди многочисленных функции данного отдела, важнейшей задачей является разработка и реализация рекламной политики организации. Непосредственно вопросами рекламной деятельности занимается группа продвижения продукции.
Основными методами продвижения продукции на ОАО «Комитекс» являются личная продажа, стимулирование сбыта, прямой маркетинг и реклама.