Смекни!
smekni.com

Бизнес-план проекта (стр. 2 из 3)

- путем создания новых модификаций товара;

- путем поиска новых сфер использования товара;

- путем поиска и привлечения новых потребителей.

10. Прогнозирование продаж – является начальной точкой финансовой части бизнес-плана, поэтому обратите особое внимание на реалистичность оценок:

- определите приблизительную линию продаж на выбранных рынках для каждого года;

- определите приблизительную цену продуктов для каждого рынка (при определении цены для нескольких продуктов или при проектировании нового производства на существующих мощностях необходимо учесть распределение накладных расходов) (приложение Е);

- определите переменные затраты на продажи (транспортные, на тару и упаковку и др.);

- рассчитайте общий объем продаж в денежном выражении для каждого рынка и каждого года.

Результаты расчетов изложите по форме, представленной в таблице 1.

В разделе «Организационная структура и персонал», учитывая особенность производства и сбыта продукции, описывается организационная структура управления предприятием, функции служб и их взаимодействие, квалификационные требования к ведущим специалистам, краткая характеристика наличного персонала и способы привлечения недостающего, формы оплаты и стимулирования.

В разделе «План производства и ресурсного обеспечения» необходимо отразить производственную сторону обеспечения выпуска продукции.

Представьте принципиальную эскизную схему выпуска продукта.

План производства – на основании плана продаж, предполагаемых графика освоения производства, запасов готовой продукции и потерь от брака, осуществляется расчет плана производства, результаты которого отражаются в первой строке таблицы, представленной в приложении А.

Обеспеченность технологией - существует ли технология либо она должна быть разработана, используются ли патенты, лицензии, ноу-хау.


Таблица 1 - Прогноз объема продаж

Показатели 1-й год 2-й год 3-йгод 4-йгод 5-йгод
месяцы года Всегоза год кварталы года Всегоза год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 I II III IV
Рынок А
1. Прогноз продаж в натуральном выражении, ед.
2. Цена за единицу, руб.
3. Объем продаж, руб.
Рынок В
1. ¼¼¼
2. ¼¼¼
3. ¼¼¼
Общий объем продаж, руб.

Производственная база:

- имеются ли необходимые производственные площади, оборудование;

- источники, формы и сроки организации и роста производственной базы;

- расчет стоимости необходимого оборудования (приложение Б);

- расчет стоимости арендной платы при аренде имущества.

Сырье и энергия:

- установлены ли конкретные поставщики, формы и сроки обеспечения сырьем, материалами, комплектующими изделиями, энергией на ближайшие 2-5 лет;

- расчет стоимости производственных материалов (приложение А).

Трудовые ресурсы:

- расчет численности работников (приложение В);

- расчет заработной платы работников (приложение Г).

Административные накладные расходы: расчет предполагаемых административных накладных расходов проводится в таблице, форма которой представлена в приложение Д.

«Финансовый план». В бизнес-плане различают два вида финансового планирования: долгосрочное и краткосрочное.

В долгосрочном плане определяется потребность в капитале, позволяющая осуществить выбор и сроки получения кредитов, распределить капитал на собственный и заемный.

Для краткосрочного плана наиболее важным является предсказание поступления денежных средств, которое детализирует суммы и время притока и оттока денег.

Финансовые прогнозы составляются обычно на 5 лет, на 1-й год - помесячно, на 2-й и 3-й - поквартально.

Укажите источники формирования ресурсов предприятия (за счет собственных денежных средств и за счет заемных средств). Обоснуйте размер заемных ресурсов и возможность их возврата. При кредитовании обоснуйте возможность обеспечения полученных средств. Стоимость заемных ресурсов (кредиты, выпуск облигаций) принимается на уровне среднерыночных.

В случае реализации проекта на базе действующего предприятия оценивается возможность финансирования проекта за счет источников предприятия (наличие нераспределенной прибыли, амортизационных отчислений).

Опишите допущения, принятые при разработке финансового плана:

- сроки и этапы финансирования проекта;

- принятые ставки налогов и отчислений;

- порядок начисления амортизации;

- ожидаемые сроки освоения проектной мощности, продаж и поступления денег на расчетный счет;

- предполагаемую схему финансирования и источники финансирования;

- схему расчетов с поставщиками и потребителями (предварительная оплата, использование товарного кредита, авансовые платежи).

Используя данные о планируемом объеме производства и затратах, рассчитанных в приложениях А-Д, рассчитайте общие текущие затраты на производство и сбыт по форме, представленной в таблице 2.


Таблица 2 - Сводный расчет общих затрат, руб.

Показатели 1-й год 2-й год 3-йгод 4-йгод 5-йгод
месяцы года Всегоза год кварталы года Всегоза год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 I II III IV
1. Материальные затраты
2. Расходы на заработную плату производственных рабочих
3. Единый социальный налог
4. Производственные накладные расходы
5. Итого производственные издержки
6. Административные накладные расходы
7. Коммерческие издержки (1,5% от объема продаж)
8. Амортизация
9. Общие затраты на производство и сбыт

Рассчитайте и представьте по форме таблицы 3 общие инвестиционные издержки проекта.

Таблица 3 - Общие инвестиционные издержки, руб.

Вид издержек Период (год, месяц)
1. Реконструкция здания
2. Разработка проектно-технической документации
3. Стоимость оборудования
4. ¼¼¼
5. Шеф-монтаж и пусконаладка комплекса
6. Обучение персонала
7. Инвестиции в инструмент
8. Оборотный капитал (создание запаса сырья и материалов)
9. ИТОГО

По форме таблицы 4 рассчитайте прогноз прибыли и убытков.

По форме таблицы 5 рассчитайте прогноз движения денежных средств.

В соответствии с Приложением Ж рассчитайте эффективность проекта, точку безубыточности, его чувствительность и финансовую устойчивость, оцените риск проекта.


Таблица 4 - Прогноз прибыли и убытков, руб.

Показатели 1-й год 2-й год 3-йгод 4-йгод 5-йгод
месяцы года Всегоза год кварталы года Всегоза год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 I II III IV
1. Объем продаж
2. Производственные издержки
3. Валовая прибыль (маржинальная) (стр.1 - стр.2)
4. Административные и коммерческие издержки
5. Амортизационные отчисления
6. Процент за кредит
7. Прибыль (убыток) до налогообложения
8. Налог на прибыль
9. Чистая прибыль

Таблица 5 - Прогноз движения денежных средств, руб.

Показатели 1-й год 2-й год 3-йгод 4-йгод 5-йгод
месяцы года Всегоза год кварталы года Всегоза год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 I II III IV
Наличие средств на начало периода
Поступления
Выручка от продаж
Кредит
………
Итого поступлений
Расходы
Инвестиции в основной капитал
- оборудование
- прочие
Инвестиции в оборотный капитал
Оплата счетов поставщиков
Выплата заработной платы
Единый социальный налог
Арендная плата
Прочие расходы
Проценты за кредит
Погашение кредита
Налоги
в том числе
………..
Выплата дивидендов
Итого расходов
Излишек (дефицит) денежных средств
Наличие средств на конец периода

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бекетова О. Н., Найденков В. И. Бизнес-план: теория и практика. М.: Изд-во АЛЬФА press, 2005.

2. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии. Учебник. – 2-е изд., стереотипное. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2000.

3. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В. М. Попова. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: КноРус, Изд-во ГНОМ и Д, 2001.

4. Сухова Л. Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001.

5. Уткин Э. А., Котляр Б. А., Рапопорт Б. М. Бизнес планирование. М.: Изд-во «ЭКМОС», 2002.


ПРИЛОЖЕНИЕ А

(обязательное)

Расчет затрат на материалы, руб. в год

Показатели 1-й год 2-й год 3-йгод 4-йгод 5-йгод
месяцы года Всегоза год кварталы года Всегоза год
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 I II III IV
1. Объем производства, шт.
2. Основные материалы
2.1 ……
………
3. Итого стоимость основных материалов
4. Вспомогательные материалы
4.1 ……
……..
5. Итого стоимость вспомогательных материалов
6. Производственные (технологические) материалы
6.1 Вода
6.2 Электроэнергия на технологические цели
6.3 ¼¼
7. Итого стоимость производственных материалов
8. Всего затрат на материалы

ПРИЛОЖЕНИЕ Б