Захист інформації може забезпечуватися багаторівневою системою регламентації доступу до виконуваних задач і інформації (на рівні UNIX, файлової системи, СУБД, адміністрування банківської системи і доступу до баз чи даних окремим рахункам). Могутня система регламентації доступу до задач, подзадачам, окремим пунктам меню, групам чи рахунків окремим рахункам, що ідентифікує ім'я, паролі, сервер і термінальну лінію користувача, дозволяє на основі наявного програмного забезпечення організувати практично необмежена кількість варіантів робочих місць зі строго визначеними повноваженнями.
Підсистема резервного дублювання інформації працює в автоматичному режимі і забезпечує не тільки своєчасне створення резервних копій і їхнє розсилання на локальні сервера, але і контроль що розсилаються репликатов, що виключає розсилання некоректної інформації у випадку програмних чи збоїв грубих помилок обслуговуючого персоналу.
4. Практичне завдання
Хеджирувати зміну цін на продаж товару з постачанням у майбутньому з укладенням контракту.
На ф’ючерсній біржі 1 червняціна товару, який повинен бути поставлений 1 листопада, встановилася на рівні 980 тис грн. за тонну. Продавець укладає контракт, але через перевищення пропозиції над попитом діюча ціна падає вже в серпні до 890 тис. грн. за тонну. Відповідно і ціна на ф’ючерсному ринку знижується до 920 тис. грн. за тонну.
Розв’язання:
У теорії ф’ючерсів велике значення має поняття базису. Базисом називають різницю між ціною спот Цс та ф’ючерсною ціною активу Ф у певний момент часу:
s = Цс – Ф.
В нашому випадку можна застосувати ідеальне хеджування, за якого ризик можливих втрат від падіння цін на реальному ринку цілком нейтралізується внаслідок укладання ф’ючерсного контракту. Вираз для випадку ідеального хеджування:
ЦС2 – Ф2 = ЦС1 – Ф1, або s1 = s2 .
Виходячи з цього рівняння, знайдемо діючу ціну на 1 червня:
890 – 920 = х – 980; х = 890 – 920 + 980 = 950 тис. грн. за тонну
Отже, уклавши контракт на продаж товару в серпні за ціною 890 тис. грн. за тонну, а не за 950 тис. грн. за тонну, як це було на 1 червня, продавець втрачає:
Цс1 – Цс2 = 890 – 950 = - 60 тис. грн. за тонну
На ф’ючерсному ринку продавець саме стільки виграє уклавши контракт на покупку товару. Виграш на ф’ючерсному ринку становить:
Ф1 – Ф2 = 980 – 920 = 60 тис. грн. за тонну
Втрати від падіння цін цілком нейтралізуються виграшем на ф’ючерсному ринку.
Тобто за ідеального хеджування базис не змінюється. У цьому випадку:
s1 = – 60 тис. грн. за тонну, s2 = – 60 тис. грн. за тонну.
4. Скласти приклад запиту та відповідь на запит при комерційному листуванні
Запит – комерційний документ, що являє собою звертання покупця до продавця, імпортера до експортера з проханням надати докладну інформацію про товар (послуги та ін.) і скерувати пропозицію на постачання товару.
У запиті обов'язково вказується найменування товару (послуг), умови, на яких бажано отримати товар, умови платежу, кількість і якість товару.
Вид товару: установки холодильні та вентиляційні промислові (кондиціонери).
Кількість товару: 17 одиниць. Строк поставки товару: до 20.11.2009 року.
Основні технічні характеристики товару: система мультиспліт з обігрівом, продуктивність охолодження – не менше 2,5 Вт, продуктивність нагрівання – не менше 3 Вт, споживана потужність: охолодження – не більше 2 Вт, нагрівання – не більше 2 Вт. В ціну повинні включатися витрати на податки та інші збори і обов’язкові платежі.
Істотні умови проекту договору:
Поставку товару Постачальник здійснює протягом 20 календарних днів після перерахування вартості товару Замовником на банківський рахунок Постачальника. Постачальник самостійно та за власний рахунок доставляє товар до пункту призначення. Після підписання Договору передплату за товар Замовник здійснює протягом 30 календарних днів на підставі заявки, в якій наводиться асортимент і кількість товару. Строк гарантії встановлюється з дати підписання обома Сторонами накладних на товар, що постачається та оформлення довіреностей. Всі витрати по гарантійному обслуговуванню здійснюються за рахунок Постачальника.
Дякуємо за увагу та сподіваємося на успішне співробітництво.
Генеральний директорП.Т. Іващенко
Відповідь на запит
Подаємо Вам свої комерційні пропозиції щодо закупівлі кондиціонерів для офісних приміщень.
Інформація про постачальника:
Товариство з обмеженою відповідальністю “ЄВРОТРЕЙД ЛТД”. Адреса: Україна, 03113, Київ, пр. Перемоги, 70. Контактні телефони: +(38 044) 451-84-30, 453-49-43. Факс: +(38 044) 451-84-30
Наше підприємство здійснює продаж та встановлення, проектування та монтаж систем вентиляції, опалення, водопостачання, систем створення мікроклімату (осушення, зволоження, очищення повітря). Ми маємо широкий вибір моделей на будь-який смак (LG, McQuay, Airwell, Daikin, Starwey та інші), кваліфікований підбір, монтаж, гарантія, сервіс.
Пропонуємо вам наступний товар:
| № з/п | Найменування товару | Ціна з ПДВ |
| 1 | Кондиціонер Daikin 2MX52H.Технічні характеристики: побутовий мультиспліт, з обігрівом, висота зовнішнього блоку - 660 см, ширина зовнішнього блоку - 790 см, глибина зовнішнього блоку - 330 см, продуктивність охолодження - 3.6 Вт, продуктивність нагрівання - 4.56 Вт, споживана потужність - охолодження - 1.09 Вт, споживана потужність - нагрівання - 1.2 Вт. Рівень шуму зовнішній: 58 дБ. | 1980$ |
Ми погоджуємося з Вашими умовами щодо оплати та постачання товару та сподіваємося на плідну співпрацю.
ДиректорО.Л. Іванов
Висновок
Таким чином, в ході даної роботи були розглянуті питання сутності і завдань комерційної діяльності, комерційної інформації, її захисту та зроблено наступні висновки.
В процесі комерційної діяльності торгові організації і підприємства, а також фізичні особи, що займаються підприємництвом, вивчають попит населення і ринок збуту товарів, визначають потребу в них, виявляють джерела надходження і постачальників товарів, установлюють з ними господарські зв'язки, ведуть оптову і роздрібну торгівлю, займаються рекламно-інформаційною діяльністю.
Комерцію варто розглядати як одну з форм (видів) підприємницької діяльності.
Отже, комерційна робота являє собою велику сферу оперативно-організаційної діяльності торгових організацій і підприємств, спрямованої на здійснення процесів купівлі-продажу товарів для задоволення попиту населення й одержання прибутку.
У результаті заходів організаційного характеру, як з боку керівника, так і з боку працівників і служби безпеки на підприємстві, вирішуються питання стосовно використання інформації з обмеженим доступом на підприємстві. Для того щоб така система працювала, знадобиться чимало зусиль та кваліфікованих управлінських рішень. Водночас, слід розуміти, що людина, котра має доступ до якоїсь цінної, нікому не відомої інформації, має спокусу скористатись такою інформацією задля власного збагачення. Саме тому в нових умовах технологічного прогресу дуже велику роль відіграє захист інформації як доступної звичайним способом, так і за допомогою спеціальних пристроїв отримання баз даних.
Список використаної літератури
1. Комерційна діяльність: підручник/ За ред. В.В. Апопія.- 2-ге вид., перероб., доп.- К.: Знання, 2008. - 558с.
2. Комерційна діяльність. Підручник Ф.П.Половцева. М.: «Инфра-М», 2008. - 248с.
3. Котлер Ф. Маркетинг – менеджмент: анализ, планирование внедрение, контроль/Под ред. О.А. Третьяк и др.; Пер. с англ. М. Бугаев и др. 2-е изд. испр. - СПб.: Питер, 1999. - 896 с.
4. Осипова Л.В., Синяєва І.М. Основи комерційної діяльності. – М.: 2002.
5. Семенов В.М. Економіка підприємства. Пітер, 2006. - 383 с.
6. Шопіна Є. Про удосконалення планування та аналізу господарсько-фінансової діяльності кооперативних організацій і їх підприємств // Вісті. «ДВ-вкладка». – 2008. – № 32. – 8 серпня.
[1]Комерційна діяльність. Підручник Ф.П.Половцева. М.: «Инфра-М», 2008. - с.146
[2]Котлер Ф. Маркетинг – менеджмент: анализ, планирование внедрение, контроль/Под ред. О.А. Третьяк и др.; Пер. с англ. М. Бугаев и др. 2-е изд. испр. - СПб.: Питер, 1999. - с.257
[3] Шопіна Є. Про удосконалення планування та аналізу господарсько-фінансової діяльності кооперативних організацій і їх підприємств // Вісті. «ДВ-вкладка». – 2008. – № 32. – 8 серпня.
[4] Осипова Л.В., Синяєва І.М. Основи комерційної діяльності. – М.: 2002. – с.106.