Маркетинговая деятельность в системе бизнеса. Технология создания ЗАО "21 век" (стр. 10 из 10)
выдает доверенности, открывает счета в учреждениях банков;
заключает от имени Общества договоры (контракты) и совершает другие сделки в Российской Федерации и за рубежом;
принимает на работу и увольняет работников Общества, осуществляет руководство персоналом.
5.2.4.Правление выполняет все действия, связанные с руководством производственно-хозяйственной деятельностью Общества и принимает решения по всем вопросам, кроме отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания и Совета директоров.
5.2.5.Генеральный директор и Правление подотчетны Общему собранию и Совету директоров.
5.2.6.По решению Общего собрания полномочия Правления могут быть другой коммерческой организации, либо коллективному предпринимателю.
5.3.1.За счет получаемой прибыли (до ее распределения между Акционерами) Общество формирует следующие фонды: резервный развития производства, материального поощрения, социального развития, а также иные по решению Общего собрания или Совета Директоров (в случае его образования).
5.3.2.Резервный фонд создается в размере 10% от уставного капитала и формируется путем ежегодных отчислений в размере от полученной прибыли до достижения (или восстановления) указанного размера.
Средства резервного фонда расходуются на:
покрытие убытков, возникших в процессе деятельности Общества;
погашение облигаций Общества (в случае если такие выплаты не могут быть произведены за счет прибыли);
выкуп акций Общества в случае отсутствия иных средств.
5.3.3.Размеры остальных фондов устанавливаются Общим собранием, а размеры фондов, образованных Советом Директоров – самим Советом Директоров
Внутренний регламент ЗАО “21 век”
1.Порядок организации и проведения общего собрания фирмы, совета директоров, включая процедуры голосования и подсчёта.
В конце каждого квартала учредители общества обязаны проводить собрания учредителей;
В конце каждого года учредители обязаны проводить общее собрание;
На собраниях должны рассматриваться вопросы, непосредственно касающиеся деятельности общества, подведение итогов деятельности и другие вопросы, направленные на осуществление целей деятельности общества.
2.Порядок назначения на должность отдельных работников, исполнительных работников и увольнение последних с должности.
Руководство в обществе осуществляет генеральный директор (председатель правления). К компетенции руководства относятся выполнение обязательств и решение вопросов, вытекающих из устава общества.
Исполнительным единоличным органом Общества является генеральный директор, в лице Учредителя данного Общества.
Главный бухгалтер назначается генеральным директором с двух месячным испытательным сроком. Если в прошествии этого срока работа главного бухгалтера была не удовлетворительной, то на его место генеральный директор назначает другую кандидатуру на вышеперечисленных условиях.
3.Порядок принятия решений должностными лицами фирмы и степень их компетенции.
Высшим органом закрытого акционерного общества является исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчётный общему собранию его участников. Единоличный орган управления обществом может быть избран также и не из числа его участников.
Компетенция органов управления обществом, а также порядок принятия ими решений и выступления от имени общества определяются, в соответствии с настоящим Кодексом РФ и законом об “закрытых акционерных обществах относятся”:
изменение устава общества, изменение размера его уставного капитала;
образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;
утверждение годовых отчётов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков;
избрание ревизионной комиссии общества избрание ревизионной комиссии общества.
5.решение о реорганизации или ликвидации общества
Вопросы, отнесённые к исключительной компетенции общего собрания участников общества, не могут быть переданы им на решение исполнительного органа общества.
4. Порядок взаимодействия между различными внутренними подразделениями фирм.
В состав общества, на момент открытия, входит 3 участника, необходимых для функционирования Общества, в последующем с возможным изменением, этого количества..
В обязанности генерального директора входят полномочия, указанные в Уставе.
В обязанности бухгалтера входит ведение всех бухгалтерских документов, составление ежеквартальных и ежегодных балансов и отчётов. Бухгалтер должен
иметь навыки работы с компьютером, высшее образование.
Охранник обязан не допускать конфликтных ситуаций и при соответствующих обстоятельствах улаживать разногласия между сотрудниками и клиентами предприятия. Для принятия на работу обязательно должен иметь лицензию.
5.Процедура приёма на работу и увольнение сотрудников.
При приёме на работу работник обязан представить пакет документов:
паспорт;
военный билет;
трудовую книжку;
документ об образовании
медицинскую справку
и. т. д.
Перечень документов указывается в правилах внутреннего трудового распорядка. Требование других документов, не оговорённых в этих правилах, запрещается. Работнику, который впервые поступает на работу, заводится трудовая книжка по истечении 3 дней. При приёме на работу по согласию сторон может быть установлен испытательный срок с целью проверки соответствия работника порученной ему работе. Испытание не устанавливается при приёме на работу: лиц, выполняющих сезонные работы.
Порядок оформления увольнения.
Во всех случаях прекращение трудового договора оформляется приказом. Причина увольнения должна быть указана в приказе и в трудовой книжке работника в точном соответствии с формулировками законодательства о труде и ссылкой на соответствующий пункт и статью закона.
Реклама
НАШ ТОВАР – ПРОСТО СКАЗКА!!!
НАШ АДРЕС: ул. Садовая д. 16-4
ВРЕМЯ РАБОТЫ: 8-20ч.
Список использованной литературы
1.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М.,Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов; Под общей ред.Багиева Г.Л.-М.: Издательство «Экономика», 1999.-703с.
2.Власова В. М. Основы предпринимательской деятельности: Марке-о-75 тинг : Учеб. пособие/ - М.: Финансы и статистика, 1999.- 240 с.:ил.
3.Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 1999.-656с.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации – Офиц. текст – М. , 2004г.
5.Грибов В. Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2001.
6.Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: Маркетинг. - СПб,2000
7. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. – «Бизнес – книга», «ИМА-Кросс. Плюс», 1995.- 702 с.
8.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент - СПб: Питер Ком, 1998.-896
9. Налоговый кодекс Российской Федерации
10. Панкрухин А. П. Маркетинг: Учебник.- Институт международного права и экономики имени А. С. Грибоедова, 1999.-398 с.
11. Орлов В. «Не страдаете ли вы от рекламной зависимости», 2004г.
12. Нищев А. «Маркетинг: необходимость и проблема анализа конкурентного положения предприятия на рынке».