- обеспечение нацеленности производителя и продавца на запросы потребителя, без чего нельзя получить прибыль;
- стимулирование роста эффективности производства, обеспечивающее "выживание" производителей;
- дифференциация товаропроизводителей и продавцов (одни выигрывают, другие остаются при своём, третьи разоряются);
- давление на производство, распределение ресурсов между отраслями народного хозяйства в соответствии со спросом и нормой прибыли;
- ликвидация неконкурентоспособных предприятий (их продажа с молотка, слияние, преобразование и т.д.);
- стимулирование снижения цен и повышение качества товаров.
Виды конкуренции:
- функциональная – конкуренция определенного товара;
- межфирменная - среди отдельных предприятий, фирм;
- внутриотраслевая и межотраслевая - между товарами различных отраслей;
- ценовая и неценовая[2];
- совершенная и несовершенная.
Наиболее эффективно рыночный механизм действует в условиях свободной, или совершенной конкуренции, т.е. когда ситуация на рынке характеризуется:
1) множеством покупателей и продавцов;
2) высокой мобильностью факторов производства;
3) отсутствием барьеров на пути вступления на рынок или выхода из него;
4) однородностью (стандартностью) продаваемой продукции;
5) равным доступом всех участников рыночных отношений к информации.
Если хотя бы один из признаков совершенной конкуренции отсутствует, то такая рыночная структура называется несовершенной конкуренцией.
Рынок бытовой техники и электроники в Катав-Ивановском районе можно считать рынком совершенной конкуренции. У магазина "Эксперт" достаточно конкурентов, предлагающих подобный ассортимент товаров по мало отличающимся между собой ценам.
В г. Юрюзань основными конкурентами являются магазины: "Руслан", "Орион-2", "Эльдорадо"; частичную конкуренцию составляют: "Демо" (компьютеры и комплектующие).
В г. Катав-Ивановск - это "Техноцентр" (имеющий так же ассортимент сотовых телефонов), "Оргтехника" и "Компьютер" (компьютеры со сборкой на заказ), у которых есть филиалы в г. Юрюзань.
В г. Трехгорный важным конкурентом является недавно открывшийся филиал сети магазинов "Линия тока", а так же "Эльдорадо".
В г. Усть-Катав – "Эксперт" и "Эльдорадо".
Ценовая конкуренция развита слабо. Разница в ценах на одинаковый товар в среднем не превышает 100 рублей. Отличия можно найти в ассортименте товаров по наименованиям и моделям, качестве обслуживания, скидках. Важным фактором конкурентной борьбы является удобство расположения магазинов для покупателей.
"Эксперт" выгодно отличается от остальных тем, что предлагает бесплатную доставку по району для крупногабаритных товаров и скидки при покупке за наличный расчет. Но основным его козырем является расположение в том же здании еще и магазина "Мир мебели". Это позволяет покупателям совершать комплексные покупки. Значительным минусом является неудобное местонахождение магазина – вдали от центра города, практически на окраине. В то время, как прочие конкуренты базируются в центральной части г. Юрюзани. При этом магазину явно не хватает рекламы. При грамотном проведении рекламных компаний магазин способен привлечь гораздо больше покупателей и, как следствие, приносить больше прибыли. Сейчас же, в связи с кризисом в мировой экономике, магазин практически разоряется.
2.6 Анализ влияния инфляции на прибыль предприятия
Получение прибыли является основным мотивом для создания предприятия. Именно сумма прибыли лежит в основе расчета важнейших показателей рентабельности и ликвидности.
Ликвидность предприятия — способность предприятия вовремя оплатить обязательства или возможность превращения статей актива баланса в деньги для оплаты обязательств.
Под рентабельностью понимается показатель экономической эффективности производства, отражающий уровень прибыльности относительно определенной базы (например, себестоимости реализованной продукции).
Для выявления влияния инфляции (особенно в период кризиса) на прибыль предприятия сделаем и рассмотрим следующие расчеты, основанные на ценах самых часто продаваемых товарах, делающих значительную часть выручки магазина.
Таблица 1
Расчетная таблица по товару №1
| Холодильник "Атлант" (товар №1) | |||||||||
| год | месяц | цена | количество | количество | выручка | выручка | Коэффициент | Коэффициент | Упущенная |
| (план) | (факт) | (план) | (факт) | динамики | инфляции | выгода | |||
| май | 14500 | 15 | 15 | 217500 | 217500 | 1,00 | 1,00 | 0 | |
| июнь | 14600 | 15 | 15 | 219000 | 219000 | 1,01 | 1,01 | 0 | |
| июль | 14600 | 15 | 25 | 219000 | 365000 | 1,00 | 1,01 | 146000 | |
| 2008 | август | 14600 | 15 | 30 | 219000 | 438000 | 1,00 | 1,01 | 219000 |
| сентябрь | 14700 | 15 | 25 | 220500 | 367500 | 1,01 | 1,01 | 147000 | |
| октябрь | 14700 | 15 | 15 | 220500 | 220500 | 1,00 | 1,01 | 0 | |
| ноябрь | 14700 | 15 | 10 | 220500 | 147000 | 1,00 | 1,01 | -73500 | |
| декабрь | 16100 | 15 | 7 | 241500 | 112700 | 1,10 | 1,11 | -128800 | |
| 2009 | январь | 17800 | 15 | 5 | 267000 | 89000 | 1,11 | 1,23 | -178000 |
| февраль | 20000 | 15 | 3 | 300000 | 60000 | 1,12 | 1,38 | -240000 | |
Таблица 2